施工组织设计

2.2 施工组织及岗位职责

2.2.1

项目经理

负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的组织和协调工作； 负责制定施工计划，监督其执行情况；

负责召开施工可行性方案论证会，选择最佳方案，并付诸实施； 负责与市、区及土建等各有关单位的工作协调。 对施工项目的进度、质量、安全、环保等负责。

2.2.2 项目副经理

参与安装全部过程的施工管理，协助项目经理日常管理工作； 负责向项目经理汇报现场的施工情况； 负责与甲方及土建单位的具体工作协调； 负责与施工现场其他施工队伍的联系协调。 负责审定施工方案；

负责对施工日记的记录、管理工作； 负责编制现场安装计划、并付诸实施；

对现场施工进度计划、人员组织、物料保管及安全等全面负责。 组织解决施工中的技术困难；

2.2.3 项目技术负责人

组织和审查力学计算、结构设计和施工设计；

确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准； 组织解决施工中的技术和质量问题； 组织工程验收；

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施工组织设计

编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。

2.2.4 主任设计师

组织消化建筑施工图，并与建筑设计师进行技术方案交流； 组织踏测工地现场，提出并解决图实不符的方案； 组织设计预埋节点、铝门窗结构节点图、工艺材料单等； 编制竣工图。

2.2.5 项目设计师

负责对所有现场施工人员的上岗前培训； 负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑； 负责对临时出现的尺寸偏差做出处理； 负责处理施工现场中的以前技术问题；

负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。

2.2.6 质量监督员

负责根据工程图纸资料，结合行业标准与企业标准进行产品检验； 负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核； 负责对现场的半成品进行检查；

对成品及半成品的保护措施进行指导检查； 对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见； 参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。

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施工组织设计

2.2.7 安全与环保员

负责了解工程所在地的有关规章制度，并在施工过程中贯彻执行； 制定施工现场的安全操作规程并监督执行； 对所有施工人员进行上岗前的安全教育； 负责检查并落实环境保护措施。

2.2.8 计划员

负责项目的计划编制；

负责与公司加工厂产品加工进度的协调工作；

负责项目进度计划初稿情况的检查、监督并及时向项目经理汇报；

负责项目产品在工厂加工的进度与现场安装施工进度的统计，并上报项目。

2.2.9 材料员

负责对运到施工现场的所有材料的验收、清点、保管及发放工作； 负责提供补发材料明细清单；

负责对材料实施必要的安全防御措施及管理； 负责现场所用设备的管理。

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施工组织设计

第3节 施工准备

施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证，我公司将从中标即日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去，充分做好各种准备，为本工程顺利施工奠定基础，确保工程高质、安全、按期完成。

3.1 劳动力计划

3.1.1

施工队伍准备

根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。

根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安法规。 在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，从职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。

3.1.2 施工分组

本工程拟投入安装施工人员约110人，分为三个专业组，其中单元式玻璃幕墙一个专业组，点式幕墙、雨棚及其它杂项部分部分一个专业组，铝合金门窗一个专业组。

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