决胜商业计划书

? 企业的发展和变化 ? 外部环境 ? 成功的关键因素

? 当前问题和潜在问题的识别 ? 控制系统的完备化

1.3 你属于哪种类型的创业者 《科学投资》【作者注:部分内容参考或引自该杂志】研究了国内上千例创业者案例,发现国内创业者基本可以分成以下几种类型:生存型创业者、变现型创业者、主动型创业者。

第一种类型:生存型创业者 这种类型的创业者大多为被逼上梁山,为了谋生混口饭吃的人,比如,下岗工人、不愿困守乡村的农民,或者刚刚毕业找不到合适工作的大学生等。创业范围一般局限于商业贸易,少量从事实业,大多是小打小闹的加工业。当然也有抓住机遇成长为大中型企业的,但数量极少。因为现在国内市场已经不像20多年前,像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉所创业的时代,经济短缺,机制混乱,机遇遍地。而如今这个时代,有太多睁开眼睛就想发大财的人,然而现实中赚钱的机会又太少,用句俗话来说,就是狼多肉少。仅仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

第二种类型:变现型创业者 过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,跣足下海,开公司、办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。

第三种类型:主动型创业者 这种类型的创业者又可以分为两种类型,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。有人说,这种类型的创业者中,大多同时是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢分析成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往能成就一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或者掌握资源,或者拥有技术,一旦行动,成功的概率通常很高。

第四种类型:另类创业者 除了上面三种通常类型的创业者外,还有一种很“另类”的创业者。除了赢利,他们没有什么明确的目标,就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能今天在做着这样一件事,明天又在做着另外一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人,甚至连对赢利都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赢利的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。看来,对于这种类型的创业者,只能称之为“另类创业者”了!

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1.4 成功创业者10大必备素质 如果没有一定的特质,创业者要想成功创业并不是一件容易的事情。实际上,创业成功的比例是很低的,小于10%!

例如萝卜、白菜,虽然营养成分、味道各不相同,但它们都是蔬菜,都可以供人们充饥填饱,滋养身体,这是它们的共性。创业者也有其共性。研究并反握其共性,是一件非常有意义的事情。 托尔斯泰说:“幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭则各有各的不幸。”套用这一句话,我们也可以说:“成功的创业者都是相同的,而失败的创业者则各有各的原因。”通过研究掌握那些成功创业者的共性,并以这些共性反观自己,你至少可以明白自己是否适合创业,以及如果创业,成功的可能性更大,还是失败的几率更高。

《科学投资》【作者注:部分内容参考或引自该杂志】通过对上千案例进行研究,发现成功创业者具有多种共同的特性,以下是《科学投资》从中提炼出的最为明显,同时被认为最为重要的10种。

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? 友情提示:一个真正的创业者一定是有强烈的欲望者。

欲望 将“欲望”列在创业者必备素质的第一位,你可能多少感到意外。佛经上有一句话,叫做“无欲则刚”,意思是说,一个人如果没有什么欲望的话,他就什么都不怕,什么都不必怕了。然而和尚在寺院里修炼一辈子,末了没有一个不想上西天的;道士整日闭关打坐,末了没有一个不想白日飞升的,可见虽然“无欲则刚”,但要真正做到“无欲”是一件多么困难的事。 “欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通人的欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,需要突破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。

一个真正的创业者一定是有强烈的欲望者。他们想拥有财富,想出人头地,想获得社会地位,想得到别人的尊重。有人一谈起这些东西就觉得很庸俗,甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题,特别是一涉及钱,便变得很敏感、很禁忌,其实大可不必。禁“欲”的时代早已结束,你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。

? 忍耐 “艰难困苦,玉汝于成”这句成语能很贴切地说明创业的不易。不易在哪里呢?要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些,挺一挺就过去了,但要忍耐精神上的折磨,却不是一件容易的事情。

老话说“吃得菜根,百事可做”。对创业来说,肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对从肉体到精神上的全面折磨,你有没有那种宠辱不惊的“定力”与“精神”。如果没有,那么一定要谨慎行事。对有些人来说,给别人打工是一个更合适的选择。

对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐是必须具备的品格。

? 眼界 广博的见识,开阔的眼界,可以很有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。 如果你是一个创业者,那么开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有比别人更好的起步,有时候它甚至可以挽救你和你的企业的命运。眼界的作用,不仅表现在创业者的创业之初,它会贯穿于创业者的整个创业历程始终。“一个人的心胸有多广,他的世界就会有多大”,我们也可以说:“一个创业者的眼界有多宽,他的事业就会有多大。”

见钱眼开,莫如说眼开见钱,眼界开阔才能看见更多的钱,从而赚到更多的钱。

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? 明势 明势的意思分两层,作为一个创业者,一要明“势”,二要明“事”。

我们先来说明势。势,就是趋向。做过期货的人都知道,要想赢利,关键在于做对方向,这个方向就是势。比方说,大势向空,你偏做多;或者大势利多,你偏做空,这样的话,你不赔钱谁赔钱!反过来的话,你就是想不赚钱都难。

势分大势、中势、小势。创业的人,一定要跟对形势,要研究政策。这是大势。中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么,流行什么,人们现在喜欢什么,不喜欢什么,可能就标明了你创业的方向。小势就是个人的能力、性格、特长。 明势的另一层含义,就是明事。“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,创业者一定要懂得人情事理。

? 敏感 创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

一些人的商业敏感来自耳朵,一些人的商业敏感来自眼睛,还有一些人的商业敏感来自自己的两条腿。

有些人的商业感觉是天生的,更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人,就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。

? 人脉 创业不是引“无源之水”,栽“无本之木”。每一个人创业,都必然有其凭依的条件,也就是有其拥有的资源。一个创业者的素质如何,看一看其建立和拓展资源的能力就可以了解。

创业者资源,可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力,其所占有的生产资料及知识技能,等等。

创业者外部资源中,最重要的一点是人脉资源。一个创业者如果不能在最短时间之内建立最广泛的人际网络,即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算,获得某种程度上的成功,他的创业过程也会非常艰难。创业者人际资源,按其重要性来看,第一是同学资源,第二是职业资源,第三是朋友资源。

? 谋略 商场如战场,一个有勇无谋的人,早晚会成为别人的盘中餐。

创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心智的活动。创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化、市场有限、竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正,更要有能力出奇。

对于创业者来说,智慧是不分等级的,它没有好坏、高明不高明之分,只有好用不好用、适用不适用的区别。当年谢圣明带着一帮人,在农村的猪圈、厕所上大刷红桃K广告时,遭到了多少人的嘲笑。但是,如今在猪圈上刷广告的谢圣明已经成为了亿万富翁,而当年那些讪笑他的很多人,当年怎样贫穷,如今依然怎样贫穷。我们总结创业者智慧,那就是不拘

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