怡欣苑住宅小区B5-5模板工程施工方案
标准层结构平面布置图 甲 级010220-sj审 定工程主持审 核专业负责校 对设 计制 图工程名称项 目工程编号设计阶段图 号日 期 7 怡欣苑住宅小区B5-5模板工程施工方案
2.5 工程难点: 2.5.1管理方面:
模板工程施工工艺复杂,牵涉到的工序、工种、机具、材料、人员等都比较多,施工质量要求高,必须建立严格的组织管理体系。以下几点组织管理原则,施工中具体布置实施。
2.5.1.1组织强有力的项目领导班子,对模板工程的重点、难点以及关键部位进行分析和攻关,编制切实可行的施工方案。 2.5.1.2加强过程控制,严格执行三检制。
2.5.1.3坚持质量验收制度,按照验收程序,自检不合格不得上报验收。 2.5.1.4项目部组建模板验收评定领导小组,对自检合格后的模板工程进行验收,对拆模后的质量进行评定和总结,发现问题、解决问题,使模板工程质量逐步提高。 2.5.2技术方面:
2.5.2.1本工程挑板多,包括空调板、飘窗、阳台等,空调板、飘窗需在墙体钢筋绑扎时预留钢筋,后期二次支模浇筑混凝土。
2.5.2.2保温为65mm厚自熄型聚苯乙烯泡沫塑料大模内置外墙外保温。如果保温板接缝处理不好,会造成漏浆、影响外观。保温板施工为工程的重点、难点。
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3.施工安排
3.1 施工部位及工期要求: 基础底板 开始时间 2006年5月9日 结束时间 2006年5月18日 2006年6月12日 2006年11月5日 备注 ±0.00以下结构 2006年5月19日 ±0.00以上结构 2006年6月13日 3.2 劳动组织及职责分工 3.2.1项目部施工管理人员安排 职务 姓名 岗位职责 负责现场人、机、料的全面指挥、调度、协调,主管工长 曾小林 落实和完成施工进度计划,负责现场文明施工和成品保护。 技术负责人 陈国义 负责组织图纸会审、施工方案的编制、施工变更洽商的办理,填写隐预检验收记录。 负责模板工程全过程的控制,包括地下室木模板质检员 李尚华 的制作和钢大模板的检验,组织模板分项检验批的验收,并填写检验批验收记录。 3.2.2施工队管理人员安排 职务 施工队长 姓名 杨武军 岗位职责 负责现场人、机、料的全面指挥、调度、协调,劳动力的安排,现场施工组织 负责技术交底的落实和实施,指导工人进行操作。 9
技术员 李尚全 怡欣苑住宅小区B5-5模板工程施工方案
木工班长 (墙体) 木工班长(顶板) 质检员 杨修平 合理调配施工人员,负责墙体大模板的清理,脱模剂的涂刷,模板吊装,安装和拆除。 负责调配加工人员,顶板、阳台、挑板模板的安装和拆除。 负责模版工程全过程的控制,填写自检记录和报验手续。 肖永光 王德军 3.2.3劳动力准备: 为使本工程顺利进行,根据工艺流程及流水段的划分,及时协调各生产要素,科学合理组织劳动力,使工序衔接紧密,节奏明快,操作人员的劳动强度均衡。根据施工总控制计划,现场劳动力投入见下表 工种 人数
3.3 总体目标
3.3.1质量目标:争创北京市优质工程。
3.3.2工期目标:住宅B5-5计划工期220天。计划2006年5月1日开始至2006年11月5日结构封顶。 3.3.3成本目标:降低总造价1.5%。 3.3.4安全目标:北京市安全文明工地。 3.3.5场容目标:北京市安全文明工地。 3.3.6消防目标:北京市安全文明工地。 3.3.7环保目标:北京市安全文明工地。
3.3.8科技管理目标:推行全面质量管理,开展QC小组活动。 3.3.9制定竣工回访和质量保修计划。
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木工 80 架子工 10 力工 10 信号工 4 其它 20 合计 124