一、园区简介
华茂国际服装产业园由成都华茂锦业建设投资有限公司倾力打造和运营。成都华茂锦业建设投资有限公司将产业聚集与服务、产业园区开发、品牌塑造、金融服务、物流服务、营销服务、会展服务等融为一体，是一家具有巨大发展潜力的综合性公司。项目位于彭州市工业开发区，属四川省级工业开发区。园区距离成都仅20公里，属成都半小时经济圈，离成都国际商贸城仅20公里，全程高速直达。华茂园区位于彭州市 新城和老城之间，成彭高速公路和正在建设中的成彭轻轨直达园区，其交通优势无可挑剔，区域优势得天独厚。
2007年，成都市政府将彭州定位为成都唯一发展服装产业的行政区域，在此\一区一主业\的产业布局规划下，彭州市政府将服装定位成彭州市\一重一轻\支柱产业，积极引导和推动成都服装企业在彭州的大规模聚集。截至2010年8月，华茂入驻家纺服装企业超过400家；到2012年计划开发面积达3500亩，入驻服装企业将达到1000家，华茂将二期项目命名为\东方米兰\旨在把这里打造成家纺服装产业集群、服装交易市场和服装会展中心。到2020年计划开发面积将达到15000亩，入驻企业超过5000家，彭州将成为中国西部服装之都。
二、总体规划
1、项目总体目标
近期目标（2010-2012）：入驻企业超过1000家，年销售收入300亿元，解决就业10万人,树立中国最大时尚之都形象；远期目标（2010-2020）：入驻企业超过5000家，年销售收入1000亿元，解决就业30万人，培育出100亿级企业1个，培育出50亿级企业2个，10亿级企业10个，1亿级企业50个，诞生出一批中国著名品牌 。 2、项目总体定位：东方米兰 时尚之都
米兰是世界服装产业综合体发展的标杆，是我们产业发展的学习榜样； 米兰是时尚的代表，东方米兰体现了彭州服装产业的时尚定位； 东方代表中国特色，突出彭州服装产业特色。 3、形象定位
西部服装之都规划为：一都九中心 彭州在南部新城以北，规划华茂“米兰之都”为中心的三圈层新城。第一圈层以设计、生产、供应、分销等服装产业为主导，第二圈层以信息、金融、服务、商业、会展、银行、劳务等“产业配套”为主导，第三圈层则集合了市政、交通、教育、农贸、餐饮、房产、医院等“生活配套”。以华茂服装产业园?米兰之都?为圆心，生产、孵化、教育、创意、交易、会展、信息、网购、商务九大中心的?一都九中心?就能完全满足投资者们在商业、生活上的各种要求。
4、特色定位——休闲特色
成都汇集了古镇休闲、娱乐休闲、运动休闲、旅游休闲、购物休闲等多种休闲方式，购物休闲将是一种越来越受欢迎的休闲方式。
彭州着重打造休闲服装系列，以休闲之装与休闲之都相呼应 。 商务休闲服 运动休闲服 生活休闲服 时尚休闲服
居家休闲服
彭州打造休闲服装之都与成都城市品牌一致
彭州打造淘宝休闲方式是对成都整体休闲产业的完善
5、规划效果——一河一湖一公园，五园五街五中心
东方米兰摈弃了传统的园区模式，而是真正意义上的服装产业综合体。园区内拥有完善的生活配套和娱乐设施，拥有五园、五街、五中心，一河、一湖、一公园的格局。 6、多元需求——产品保障
形态保障：现代风格、意大利“米兰”风情的总部写字楼形态建设，既能办公也能当厂房，比单纯的厂房有更大的可塑空间。
户型保障：有750㎡、1000㎡、2500㎡四种固定户型。 超过5000㎡以上更大户型可根据客户需求单独量身设计。
功能保障：考虑到位居未来的城市中心，房产能向未来总部演化，设计充分考虑了功能的多样化。外观按总部设计，内部按厂区布局，底楼是临街展厅、顶楼是空中花园，前院可综合办公，后院可员工居住，中庭可停车上货、顶跃可生活居家。
价值保障：花园式厂房、总部化办公，花费厂房的价格，享受写字楼的价值。
董事长致辞
普希金说，冬天到了，春天还会远吗？
是的，四川服装企业熬了二十多年，她的春天终于要到了。
出成都，往西北29公里，有一个号称“天帝会昌之国，英灵秀出之乡”的地方叫彭州。在成彭高速出口，有一座现代化的服装产业园区——华茂国际服装产业园。
我们没有别的愿望，就是想把这里打造成家。对，一个服装人自己的家。四川服装的二十多年，可谓是风风雨雨。
做企业苦，做中小企业更苦。苦就苦在我们孤独，我们寂寞。我们就像堂吉诃德一样，孤独地奋战。为了企业，我们舍弃了健康一心扑在企业上，我们舍弃了自由天天扎根在企业里，我们殚思竭虑费尽心思，甚至舍弃了我们的家庭幸福，舍弃了我们孩子的教育……
表面的风光背后，只有我们自己才知道其中无奈。
面对新形势下的产业转移，产业结构大调整，其唯一出路就是抱团发展。我们抱团去采购，省下了谈判的口舌；我们抱团去建贸易平台，不需要大海捞针一样去寻找客户；我们抱团进行品牌打造，不再去为高额的宣传费用发愁；我们抱团形成合力，上下游产业链都聚集到身边，再也不用辛苦地各地奔忙。
大变革时代也是英雄辈出的时代。四川服装业现在需要更多的英雄，需要群星璀璨。前辈们呕心沥血，为四川服装产业打下了一片江山，现在需要我们把这片江山打造得更加绚丽多彩，打造得更加符合历代服装装人梦想中的场景。
未来，总是让人充满憧憬，未来，让我们充满力量！我们相信，在这里，在华茂，我们将能够携起手来，我们能够在有一天自豪地说，我们完成了先辈们的愿望，我们无愧于这个风起云涌的时代，我们无愧于养育了我们的这一方水土，
这一方人。
愿所有的伙伴们如意吉祥！愿所有的服装人事业大发展。我们愿意付出所有，与您一起，在华茂这片土壤里一起成长，直到一棵棵参天大树比肩而立。
成都华茂集团董事长 廖年
三、产业模式
西部服装之都的模式——产业综合体模式
中国工业模式的发展历程及出现的问题。
新中国工业发展数十载，历经三代工业发展模式。从早期的城市混合体模式到改革开放以后兴起的第二代的工业园区模式，到目前流行的产业集群模式。而且，由于中国工业发展的不平衡性，这三种模式在中国处于并存状态。虽然中国工业的发展模式，向着科学化、产业化、集约化的方向发展，但也暴露了其中的不足。
我国建国后至改革开放初期，工业发展以城市混合体模式为主，该模式属于最初级的工业化发展模式，城市与工业分界不清，工业企业少，且与城市共生；城市发展与企业发展同步，发展水平低，对环境压力小，基本能实现城市与工业的协调发展。但其造成的是功能不分，城市脏乱；监管失位，环境恶化；道路紊乱，交通拥堵；人员混杂，犯罪率高等问题。
改革开放后至今，我国主要发展工业开发区模式。该模式下工业园区作为区域经济发展的焦点，促进了国民经济的发展，有的成为区域形象工程。该模式一般由政府在城市郊区规划工业园区用地，按照行业属性将市内工厂外迁工业园区，新建生产企业落户工业园区。但其中存在配套不全，成本很高；郊区征地，利用率低；距住处远，候鸟问题；停产无人，人气不足；农民失地，就业问题等缺陷。
产业集群模式在我国发展于上世纪末至今。该模式将企业集中在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等不同企业规划在同一个工业区内。这种模式是现在大多数地区新兴产业园的首选模式，但它导致了城市候鸟问题，导致消费购买力流失问题，影响城乡一体化进程，存在土地占用大利用率低的问题，而且由于园区相对独立，员工园区封
闭工作、封闭生活，从而出现了影响社会和谐与稳定的现象。 彭州的华茂模式---产业综合体模式
1--根据成都市“一区一主业”的指导规划,服装产业成为彭州的支柱产业。
针对前三代工业发展模式存在的问题，彭州市委市政府也在积极尝试，努力探索出一条符合国家“西部大开发战略”的宏观政策、符合省委省政府对于产业园建设的指示精神、符合成都市提出的“一区一主业”的指导规划，符合彭州市现有产业基础的科学的、合理的、创新的工业发展新路子。
彭州，作为西部城市担负着“西部大开发”以及承接东企西移的重任，作为成都市的第三圈层肩负着成都市工业发展以及承接成都市退二进三的重任。因此要结合实际情况选择彭州市的支柱产业。
通过理论上于对各大产业在彭州发展的可行性的筛选，以及实践上对于全国各大产业聚集地的实地考察，由于服装产业具有聚集能力强、生命周期长、整体规模大、环境污染小、带动作用大等特点，而且目前在成都乃至整个西部也还没有一个服装产业聚集区，我们最终得出了要将服装产业作为彭州的支柱产业的结论。
2--学习沿海服装家纺产业聚集经验，提出产业综合体概念，创建彭州服装发展新模式。
我们先后对中国休闲服装之都石狮、中国女装之都虎门、中国牛仔服装之都新塘、中国纺织品之都即墨、中国童装之都织里、中国家纺之都南通等全国著名服装名城进行了调研，发现制约服装产业发展的最关键因素是成本，主要包括劳动力成本、物流成本以及产业配套成本等三大成本，其中产业配成本所占的比例最大。由于纺织服装产业链非常长，因此要形成完整的产业链需要产业聚集。对于彭州来说，要使服装家纺产业发展壮大，就必须打造完整的产业链，让服装家纺产业集聚发展。
在此基础上，我们提出了彭州服装产业综合体的新模式。彭州服装产业综合体模式是在服装产业集群基础上发展起来的，以完整的服装产业链为核心，以完善的服装产业配套为支撑，以完备的生活配套为保障，能够实现服装产业自聚集自发展的新型产业发展模式。这是一种工业发展的全新模式，它能自动聚集大量服装企业，促进综合体内服装企业以及配套企业的快速发展，并且能带动没有经营经验和能力的企业快速成长，并延伸至三产业推动三产业的全面发展，最终时间城市和社会的和谐发展。
它具备以下五大特色：产业城市化，服装产业的发展将带动周围地区经济的发展，并逐渐形成具备城市功能的组件，为彭州南部新城的建设提供强有力的支撑，最终实现一个产业带动一个城市；工商同步化，工业与商业共同发展，以工促商、以商带工，共商联动共同推