ERP课后习题

14.为编制生产计划,需求预测的对象是什么?(A)

A.产品族B.单项产品C.最终项目D.库存单位

15.在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,已知期初库存量=2000,全年预测需求量=13000,预期的期末库存量=1000。基于以上数据,全年生产规划量是多少?(B) A.10000 B.12000 C.13000 D.19000

16.一个面向定单生产的公司,打算把它的未完成定单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品,全年的生产规划量应当是多少?(C) A.1000 B.1200 C.1400 D.1600 17.未完成的客户定单是(C)

A.误期的客户订单 B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 C.已经收到但尚未向客户发货的客户订单 D.已经收到的客户订单,但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期 18.根据下表的销售预测,如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量?(C) 期初库存量=200 月 1 销售预测 期末库存量=200 2 3 4 5 300 200 300 200 400 A.220 B.240 C.280 D.340

19.物料需求计划用来检查如下哪一项计划的可行性?(B) A.物料需求计划 B.生产规划 C.主生产计划 D.车间作业计划 20.在资源计划过程中,根据什么来构造资源清单?(C)

A.典型产品的批量 B.每项产品的批量C.产品族的一个单位或典型产品的一个单位 D.每项产品的一个单位

21.下面哪些是评估销售与运营规划的指标?(C)

A.实际销售与预测之比B. 实际销售与预测之比,实际生产与计划生产之比 C. 实际销售与预测之比,实际生产与计划生产之比,实际库存与计划库存之比或实际未完成订单与计划未完成订单之比 D.实际库存预计护送库存值比,年售出货物成本与库存平均价值之比

第八章

1. 主生产计划是(A)

A.关于生产什么产品或最终项目的计划B.确定未来客户订单的计划 C确定长期的生产设施的计划D.管理层用于决定购买生产设备的计划 2. 如下哪些关于主生产计划的陈述是正确的?(C)

A.主生产计划是需求预测B.主生产计划是计算机自动生成的计划

C.主生产计划是关于要生产什么的计划D.主生产计划以月作为计划时区

3. 下面哪项关于主生产计划的陈述是最好的?(D)

A.主生产计划由销售预测来决定 B.主生产计划由销售订单来决定 C.主生产计划由企业的物料及生产能力来确定 D.主生产计划要满足客户需求,但不能超越物料和能力可用性 4. 下面哪项工作不是主生产计划员的任务?(A)

A.批准销售与运营计划B.确定工作中心能力C.确定产品的生产计划D.维护供需平衡 5. 下面哪一项的陈述是正确的?(C)

A.在面向订单生产的计划环境中,主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平

B.在面向库存生产的计划环境中,主生产计划要批准每份新订单所使用的原材料和生产能力 C.在面向订单生产的计划环境中,主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力D.在面向库存生产的计划环境中,主生产计划要确定采购提前期

6. 如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来?(B) A.生产规划 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.资源计划

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7. 计划物料清单的作用是?(A)

A.用来帮助计划物料需求B.设计新产品C.市场部门对新客户的计划D.以上说的都不对 8. 下面是某产品族的物料清单示意图。对该产品族的销售预测是每月200件,那么对于物

料项目300每周的生产计划量是多少?(D) A.200

B.20 C.4 D.5

物料 100 产品族A 物料 200 物料 300

9.主生产计划报告中的生产预测通常来自于(D) A.销售计划 B.市场部门 C.销售人员 D.生产规划 10.以下哪种说法是错的?(D)

A. 在一个面向订单生产的公司中,主生产计划必须为每一个新的客户订单解决物料和生产

能力的可用性

B. 在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须确定预测的准确性

C. 在一个面向订单生产的公司中,主生产计划必须对影响客户订单的生产问题作出反应 D. 在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须对客户订单的变化作出反应

11.下面哪一项不是主生产计划的输入信息?(A)

A.销售计划 B.生产规划 C.客户订单录入 D.库存记录 12.可承诺量和预计可用量之间的区别是?(A)

A.可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B.可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度C.可承诺量是累计量,而预计可用量不是

D.可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅用于应用于制定主生产计划 13.如下哪一项用于支持对客户订单作出承诺?(B) A.预计可用量 B.可承诺量 C.安全库存 D.预测需求

14.一般来说,在如下的那种制造环境中原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号?(B)A.面向订单生产B.面向库存生产C.面向库存装配D.面向订单设计 15.粗能力计划用来评估如下那一个层次的计划?(C) A.战略计划 B.经营规划 C.主生产计划 D.物料需求计划

16.对于下表所示的主生产计划,第5时区的预计可用量是什么?(B)

提前期:2 批量:30 现有库存量:15 需求时界:3 计划时界:7 安全库存:6

时区 预测 客户订单 预计可用量15 可承诺量 主生产计划 1 10 5 2 22 26 3 20 15 4 24 6 5 28 30 注:在需求时界之前,毛需求量取客户订单量,在需求时界之后,毛需求量取预测量和客户

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订单量之大者。A.30 B.35 C.5 D.7

17.一个面向订单生产的制造企业,最有可能存储的物料是什么?(A) A.原材料 B.子装配件 C.制造件 D.产成品

18.在制定主生产计划时,以下哪些项目不应当看作是需求来源?(C) A.未完成客户订单 B.备用件需求 C.确认的计划生产订单 D.需求预测

19.根据如下表中的信息,在哪个时区将出现第1个主生产计划(MPS)接收量?(A) 现有库存量:20 提前期:7 需求时界:2 计划时界:7 批量:30 安全库存:5 时区 预测 客户订单 PAB 20 ATP MPS 1 20 18 2 20 15 3 20 27 4 20 10 5 20 10 6 20 8 7 20 6 8 20 5 9 20 5 注:在需求时界之前,毛需求量取客户订单量,在需求时界之后,毛需求量取与测量与客户订单量之大者。

A.时区1 B.时区2 C.时区13 D.不确定

20.下面哪一项生产计划方式将产生最大的交货提前期?(A) A.面向订单生产B.面向订单装配C.面向库存生产D.连续生产

21.在如下哪种环境下,公司应当采取面向库存生产的策略?(C)

A.需求不可预测 B.所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间,且存在多种产品选项C.需求量很大的成熟产品D.客户需要特殊的设计

22.下面哪一项是建立主生产计划所需要的信息?(B)

A.能力需求计划 B.最终产品的需求预测信息 C.生产活动控制信息 D.物料需求计划

23.如果一个公司的产品结构如下图所示,亦即有一定数量的原材料生成为数不多的部件,这些部件构成产成品的选项,由于这些选项的不同组合,形成很多的产成品。在这种情况下,应当选择下列哪种计划生产方式?(C)

A.面向库存生产 B,面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计

24.下面哪一组概念最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息?(D) A.主生产计划、预测、粗能力计划 B.主生产计划、生产规划、资源计划

C.销售与运营计划、物料需求计划、能力计划 D.生产规划、预测、粗能力计划 25.下面哪一项计划提供了关于产品或最终物料项目的详细的供应信息?(B) A.销售与运营计划B.主生产计划 C.能力计划 D.市场计划

26.下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点,在其之前如果改变主生产计划将会

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对子项的计划、能力计划、客户交互、和成本产生负面影响?(C) A.需求时界B.预计库存量C.计划时界D.可承诺量

27.制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡?(C) A.预测和订单B.库存和客户服务C.供应和需求D.预测与库存 28.如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用?(A)

A.对计划展望期特定时域内的计划改变进行控制B.控制关于生产的供应计划信息C.在动态的处理过程中避免过量的库存D.计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求 29.下面哪一项是把主生产计划转换成关键工作中心负荷的过程?(C) A.可承诺量B.资源能力计划C.粗能力计划D.多级主生产计划

30.在主生产计划展望期的哪个时域对客户需求变化的响应最为困难?(B) A.危险时域B.冻结时域C.自由时域D.半冻结时域

31.根据下表中的信息制定主生产计划,在第五时区的PAB将是多少?(C) 现有库存量:20 提前期:7 需求时界:2 计划时界:7 批量:30 时区 1 2 3 4 5 6 7 预测 实际订单 PAB 20 ATP MPS 20 18 20 15 20 27 20 10 20 10 20 8 20 6 8 20 5 9 20 5 注:在需求时界之前,毛需求量取客户订单量,在需求时界之后,毛需求量取预测量和客户订单量之大者。A.21 B.17 C.10 D.5 32.根据下表中的主生产计划信息,第4时区的可承诺量(按离散ATP计算)将是什么?(D)

提前期:2 批量:30 现有库存量:20 需求时界:3 计划时界:7 时区 预测 客户订单 预计可用量20 可承诺量 主生产计划 30 30 1 10 5 2 22 26 3 20 15 4 24 6 5 28 23 注:在需求时界之前,毛需求量取客户订单量,在需求时界之后,毛需求量取预测量和客户订单量之大者。A.22 B.4 C.15 D.1

33.下图是产品X的物料清单,括号中的数量透明制造1单位父项所用的数量。物料A作为子项的类型是虚项。假定物料A的库存量是18,物料C的库存量为10。如果要生产产品X 11件,那么对物料A和物料C的生产订单量各是多少?(假定物料C是自制件)(B)

X A.82, 154 B.0, 154 C.82, 72 D.0,72

C(2)

12

A(1)

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