程材料进料关和工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求，达到业主满意。 ④ 及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。 ⑤ 组织开展质量培训工作，指导并参加QC 小组活动。 2.4.5、测量工程师质量职责 ① 熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。 ② 严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。 ③ 作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果。并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。 ④ 负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。 2.4.6、试验工程师质量职责 ① 认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。 ② 具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。 ③ 指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。
④ 按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。 ⑤ 参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。 2.4.7、物资采购负责人质量职责 ① 遵守国家有关法令、法规和本公司的采购管理制度、牢固树立“质量第一”的意识。 ② 根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，按适时、适量、齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。 ③ 参与对分承包商的评价、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发现质量问题有权拒收。 ④ 采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人有权拒收。 ⑤ 按《经济合同法》认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关。 ⑥ 签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。 2.4.8、项目其它人员质量职责 ① 服从领导安排，认真执行项目质量计划。 ② 严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。
③ 出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。 ④ 保证个人质量指标的完成。 ⑤ 严格控制多余物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。 ⑥ 努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻公司质量方针和目标，积极参加QC 小组活动。 2.4.9、施工队长质量职责 在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所管辖施工的工程质量负责。 ① 认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。 ② 根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。 ③ 随时检查生产机具、设备等完好情况，保证正常运行操作。 ④ 布置工班工作时，必须强调质量管理工作，负责组织、督促、检查工班的工前质量交底会及施工中质量检查和交接班工作。 ⑤ 发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。 ⑥ 对工程质量情况应及时、准确记录。
2.4.10、工班（组）长质量职责 在项目经理和队长的领导下，对本班（组）的工程质量负责。 ① 认真贯彻执行上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。 ② 以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程、规则、制度，听从质检人员在施工质量上的指导。 ③ 随时注意检查工人操作规程、生产机具及设备的运行情况,本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告，若情况紧急应立即停止作业，然后向领导报告。 ④ 坚持“三工制度”，（即坚持工前质量交底制度；工中质量检查制度；工后质量评议制度）。作业前应会同质检员对施工现场、各种机具、设备进行检查，确认有无问题，并将相关注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查和交接制度。 ⑤ 负责对新工人及一般工种工人调换岗位的质量教育。 ⑥ 合理安排劳力，根据工人技术熟练程度和其它特点分配工作。 ⑦ 发挥工班质检员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。 ⑧ 发生质量事故，要立即报告，并参加事故调查分析。 2.4.11、岗位工人质量职责 在班（组）长领导下，对岗位的工程质量负直接责任。 ① 遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习施工操作规程、规则、