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5.2 确认实施流程
5.2.1 流程图 5.2.2 适用范围
本流程适用于XX地产所属项目的变更确认实施的管理 5.2.3 流程说明
变更实施情况确认后由经办人在明源系统中确认实施情况并填写相关信息。 5.2.4 岗位职责
? 经办人：明确变更实施情况后在系统中确认实施情况。 5.2.5 重难点说明
? 实施情况分为：已实施、未实施、部分实施；
? 确认为“未实施”时，对应的工程类变更记录标记为“未实施”状态，且其对动态成本的影响对
应变化。
5.2.6 相关文件
暂无
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5.3 综合单价核价流程
5.3.1 流程图 5.3.2 适用范围
本流程适用于XX地产所属项目的工程类变更综合单价核价的管理 5.3.3 流程说明
确定变更是否需要核价，不需要核价的记录直接确认为无需核价，需要核价的记录录入综合单价信息并发起审核，由相关审核人审核。 5.3.4 岗位职责
? 经办人：确定是否需要核价，如果需要则确定核价信息并在系统中录入相关信息并发起审批； ? 相关审核人：对综合单价核价信息进行审核。 5.3.5 相关文件
《XX授权表》 5.4 签证流程
5.4.1 流程图 5.4.2 适用范围
本流程适用于XX地产所属项目的工程类变更签证的管理 5.4.3 流程说明
确定变更是否需要签证，不需要签证的记录直接确认为无需签证，需要签证的记录录入签证信息并发起审核，由相关审核人审核。 5.4.4 岗位职责
? 经办人：确定是否签证，如果需要则确定签证信息并在系统中录入相关信息并发起审批； ? 相关审核人：对签证信息进行审核。 5.4.5 相关文件
《XX授权表》 5.5 非工程类变更流程
5.5.1 流程图 5.5.2 适用范围
本流程适用于由项目部提出的，临时指定的施工任务，包括合同外的工程零星施工及项目部临时指派的零星任务 5.5.3 流程说明
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? 项目工程组发出施工任务单申请及初估金额，提交成本部专业造价师，由专业造价师对本施工任
务单进行成本估算确定其金额
? 确定金额后返回经办部门；由项目工程组与相关部门协调，达成一致意见后在明源系统中录入信
息，上传相关附件发起审批；
? 审批通过后，由项目工程组发出施工任务单； 5.5.4 岗位职责
? 项目团队项目工程组：
? 发出施工任务单申请；
? 流程审批结束根据审批结果发出施工任务单； ? 成本部各专业造价师：
? 负责对上报的变更审定金额； ? 项目部项目成本负责人：
? 变更如超出目标负责发起调整流程； ? 相关审批人：
? 根据《XX授权表》进行审批。
5.5.5 相关文件
《XX授权表》
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5.6 确认金额流程
5.6.1 流程图 5.6.2 适用范围
本流程适用于非工程类变更的确认金额 5.6.3 流程说明 5.6.3.1
完工确认流程：
? 现场签证实施完毕，施工单位填写《现场签证单》和现场实际情况提交项目工程组； ? 项目工程组组织相关人员进行现场确认，提交至项目成本组； ? 项目成本组确认并填写签证结算金额，提交相关审核人审核； ? 审核完成后由项目成本组在明源成本系统中录入确认金额。 5.6.3.2
收方流程：
? 施工单位在完成收方范围内工作内容后，报经监理工程师检查质量是否达到合格或合同要求标准，
经审定符合要求后，报请项目部工程组收方；
? 项目部工程组和成本组必须参与收方，收方完成后提交审核； ? 审核完成后在明源成本系统中录入确认金额 5.6.4 岗位职责
? 施工单位：
? 实施完成后填写《现场签证单》或《现场收方单》报监理单位审核 ? 提交《现场签证单》或《现场收方单》至项目工程组； ? 项目团队项目工程组：
? 负责现场签证或收方执行； ? 项目团队项目成本组：
? 负责参与现场签证或收方执行并确认金额； ? 提交现场签证或收方结果审核 ? 相关审批人：
? 根据《XX授权表》进行审批。
5.6.5 相关文件
《XX授权表》
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