评标办法(综合评分法)

附件1: 工程类、咨询服务类 《符合性评审表》:表1

序号 1 2 3 4 5 6 7 7 项目内容 签字盖章及封装 投标保证金 法定代表或授权代表 独立企业法人营业执照 资质等级证书 安全生产许可证 税务登记证 项目经理资质证书及社保证明原件 项目经理业绩和技术负责人 最终结论 (通过或不通过) 合 格 条 件 是否按招标文件规定签字盖章及封装 是否附有投标保证金缴纳证明复印件(盖鲜章)或是否在规定的时间内足额缴纳至招标文件规定的账户。 是否有法定代表人证明及授权代表委托书; 有效期内,复印件加盖公章 复印件加盖公章、且具有贰级及以上房屋建筑工程施工总承包企业资质 复印件加盖公章,且在有效期内 复印件加盖公章,且在有效期内 具有土建类专业一级建造师资质(含B证);及社保证明原件 项目经理和技术负责人有3个或3个以上类似的工程业绩(医院标段至少有1个城市综合体或医院项目业绩) 分项评审结论 (通过或不通过) 可增减 可增减 可增减 8 可增减 开标日期: 评标日期: 《符合性审查》评委(签字):

监察审计部(签字): 时间:

分管领导(签字): 时间:

5

附件2:(工程类) 《技术标》评审表(满分30分,可调):表2 序号 1 项 目 组织机构人员配置:以组织机构是否完善,人员配备是否齐全、恰当,工作机制是否能有效运行作为依据。 机械设备配置:以机械设备配置及数量是否合理、机械性能是否满足施工要求作为依据 施工方案:以方案是否先进、主导工程内容、施工方法是否明确、详尽、合理并符合招标方要求作为依据;以雨季施工方案是否合理作为依据 质量控制措施:以关键及重要部位控制措施是否明确、详尽、可行作为依据。 施工平面布置:以平面及其它布置是否合理、详尽、使用是否安全、方便、交通是否畅通作为依据。 工期及进度计划:以工期是否满足要求,工期提前是否有保证措施,进度计划与工期安排是否衔接对应作为依据。 劳动力安排计划:以劳动力安排是否合理,与进度计划安排是否对应作为依据。 材料供应计划:以供应计划是否与进度相适应、材料质量、价格控制措施是否切实可行作为依据。 安全文明、环保控制措施:以安全、环保措施是否周全、可靠,文明管理制度是否完善作为并符合项目所在地相关安全文明施工标化要求作为依据。 服务等专项要求:以对各专业分包的要求,及进度和质量管理;甲供材配合管理办法;销售期、交房期、质保期配合方式;总分包工作面移交和配合是否合理作为依据 资料管理:以签字有效性、收发文管理、竣工资料收集和归档是否合理作为依据 规范和标准:是否符合国家有关规范和标准的要求 保修服务:以整改期:交房期间人员配置安排是否合理;维修阶段:竣工后,3个月内维修配置安排是否合理作为依据 《技术标》得分: 注:具体根据招标事项确定分值及打分项;最小打分节拍0.5分。

分值 1-2分 打分 备注 2 3 4 5 6 7 8 1-2分 1-4分 1-4分 1-2分 1-2分 1-2分 1-2分 可增减 可增减 9 1-2分 10 11 12 13 1-2分 1-2分 1-3分 1-3分 可增减 满分30分

开标日期: 评标日期:

《技术标》评分人:

监察审计部(签字): 时间: 分管领导(签字): 时间:

6

附件3:(设计、营销类) 《技术标》评审表(满分70分,可调):表3

类别 装饰装修设计的创意与构思具有前瞻性,能很好的结合当地文化,符合项目整体定位要求(20分) 设计成果是否符合设计任务书的各项要求(10分) 评分标准 投标人1 好(15~20分) 中(10~14分) 差(5~9分) 好(7~10分) 中(3~6分) 差(1~2分) 好(15~20分) 方案设计切实可行,工程造价能控制在目标成本范围内(20分) 中(10~14分) 差(5~9分) 好(7~10分) 方案设计细致周到,重点突出,图面效果符合要求(10分) 中(3~6分) 差(1~2分) 合理(7~10分) 设计团队安排(10分) 一般(3~6分) 不合理(1~2分) 《技术标》得分 满分70分 投标人2 投标人3 投标人4 投标人评定分值 注:具体根据招标事项确定分值及打分项;最小打分节拍0.5分。

开标日期: 评标日期: 《技术标》评委(签字):

监察审计部(签字): 时间:

分管领导(签字): 时间:

7

附件4:工程类、咨询服务类《技术标》评分汇总表(满分30分或70分,可调):表4

投标人评定分值 类别 评分人 投标人1 投标人2 投标人3 投标人4 1 2 3 评分人1 评分人2 评分人3 F1 F2 F3 F1 F2 F3 F1 F2 F3 F1 F2 F3 4 评分人4 F4 F4 F4 F4 《技术标》汇总得分(J): J1=(F1+F2+F3+F4)/4 J2=(F1+F2+F3+F4)/4 J3=(F1+F2+F3+F4)/4 J4=(F1+F2+F3+F4)/4 注:1)依据每位评委签字确认的《技术标打分表》算术平均每家投标单位的最终《技术标》得分; 2)工程类低于《技术标》得分的60%或咨询服务类低于《技术标》得分的70%的为无效标(具体招标时讨论)。

汇总部门(人): 汇总时间:

监察审计部(签字): 时间:

分管领导(签字): 时间:

8

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