ninth edition
STEPHEN P. ROBBINSMARY COULTER
第8章
? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.
战略管理
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
The University of West Alabama
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?学习方式:
全国招生函授学习权威双证国际互认
?认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理等高级资格认证。?颁发双证:高级注册经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案?收费标准:仅收取1280元
网址:
www.mhjy.net
报名电话:13684609885 0451—88342620
咨询邮箱:xchy007@163.com咨询教师: 王海涛?
?地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
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学习纲要
请遵循该学习纲要阅读、学习本章节战略管理的重要性
?定义战略管理、战略和商业模式?解释为什么战略管理是重要的
战略管理过程
?列出战略管理过程的六个步骤
?描述管理者在内部、外部分析过程中的工作内容?解释资源、能力和核心竞争力的作用?定义优势、劣势、机会和威胁
? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.
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学习纲要(续)
请遵循该学习纲要阅读、学习本章节组织战略类型
?描述三种主要的公司层战略?详述BCG矩阵及其用法
?描述业务层战略中竞争优势的作用?解释波特的五力模型
?描述波特的三种基本竞争战略及三分律
? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 8–4