(精品文档)注册会计师考试,考前模拟押题试题3

观。

?良好的企业形象。

?拥有多台盾构机,加速折旧法产生成本优势。

?员工队伍平均年龄较低,充满朝气和活力,具有较高的工作积极性。 ?公司管理人员基本实现职业化,技术人员实现专业化,操作人员工作熟练。 劣势:

?产业链过度延伸,逐渐偏离主业,产生了低效资产。 ?资金短缺问题制约公司发展。 机会:

?建筑行业的作用和意义越来越被政府所重视。 ?发展受到政府的支持和鼓励。 威胁:

?行业缺乏宏观调控引导。 ?政府扶持力度不够。(6分)

【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】 【答疑编号12661594,点击提问】 3、

【正确答案】 (1)政治风险。

我国正处于经济转型时期,国家产业政策、财税政策、货币政策等宏观经济政策的改革和调整幅度都较大,对市场供求关系和企业经营活动会产生较大影响。

国家税收政策的变化如企业所得税的调整将直接影响生物制药企业的收益和现金流情况。公司目前的企业所得税率是15%的优惠税率,以后公司是否还能持续享受15%的优惠税率将对公司的收益和现金流产生重大影响。(1.5分)

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(2)产业风险。

生物制药是关系国民健康水平的重要产业,未来可能发生的产业政策的调整将会对公司的经营环境产生重大影响。国家可能根据国民健康发展的需要从提高生物制药产品标准、调控原材料供应渠道以及修改国家计划免疫规划范围等方面实施宏观调控措施,这些措施会影响生物制药企业的盈利能力。(1分) (3)市场风险。

在我国经济的高速发展下,我国正面临着资源、环境、结构失衡等问题的制约。能源和原材料价格可能上涨,环保压力增大,地区之间和城乡之间经济社会发展不平衡。生物制药行业作为关系国计民生的行业,必然受到这些问题的影响。

随着经济的发展,我国对关系国计民生的生物制品的需求不断增加。虽然血液制品进口限制和2001年起我国不再批准设立新的血液制品企业使得国内行业竞争环境相对稳定,但中国的生物制品市场一直受到国际生物制品生产厂商的关注,在未来几年进入国内市场的外资生产厂商必将逐渐增加,更多国外竞争对手的进入将使公司今后逐步面临激烈的竞争风险。公司的原材料如血浆等近年来价格波动较大,使公司采购成本增长较快,直接影响公司的盈利能力。

受美元贬值、国际局势动荡和市场需求旺盛,以及国际投机资本炒作等因素的共同影响,国际能源价格近几年来一直呈上扬态势。在国内成品油定价机制正面临改革和燃油税可能推出之际,未来国内汽车燃油价格仍有继续上扬的可能,这势必会影响公司的盈利能力。(2分) (4)技术风险。

随着我国生物制药行业的迅速发展,新技术、新产品的出现,产品的技术进步及更新换代的步伐也在加快,如果不能及时跟上世界先进技术的发展,不能持续开发出新的换代产品,公司将面临产品技术落后而产生的风险。(1分)

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(5)运营风险。

公司主要产品为乙肝疫苗、麻疹、麻风二联、麻腮风三联疫苗、吸附无细胞百白破疫苗、人血白蛋白以及静脉注射丙种球蛋白等医药产品。上述产品行业监管的要求较高。如发生医药使用等不良事件,将会严重影响公司的生产经营,可能造成较大的经济损失。 公司目前正处于发展的关键时期,如本次非公开发行成功,净资产规模将大幅度增加,随着投资项目的建成投产,产品销售市场将进一步拓宽,这对公司的经营管理能力提出更高的要求,并将增加管理和运作的难度。若公司的生产管理、销售管理、质量控制、风险管理等能力不能适应公司规模迅速扩张的要求,人才培养、组织模式和管理制度不能进一步健全和完善,将会引发相应的管理风险。(1.5分) (6)财务风险。

本次发行募集资金净额不超过15亿元,若实际募集资金低于计划投资的金额,缺口部分公司将通过自筹的方式解决。一旦国家经济形势发生重大变化,或产业政策发生重大变化,或信贷政策进行重大调整,或资本市场发生重大的不利变化,公司存在由于资金筹措困难,从而影响正常经营及业务发展的风险。(1分)

【该题针对“企业面对的风险种类——政治风险”知识点进行考核】 【答疑编号12661597,点击提问】 4、

【正确答案】 市场情况:

①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户。“消费者大都对价格比较敏感”。(1分)

②价格竞争是市场竞争的主要手段。“电商平台竞争激烈,竞争也主要集中在价格战中”。(1分)

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资源和能力:在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。“A公司物流投资规模效应的显现,A公司的订单处理成本最近三年持续下降”。(2分) 【该题针对“基本竞争战略——成本领先战略——实施条件”知识点进行考核】 【答疑编号12661601,点击提问】

【正确答案】 A公司与W公司签署协议的动因:

①实现资源互补。“借势W公司的海外资源实现全球化战略,同时也将推进W公司的全球电商战略”。(1分)

②避免或减少竞争。“通过W公司某商城弥补A公司在华东地区的市场短板,以合作取代竞争”(1分)

A公司收购Q公司的主要动机:

①争取市场机会。“通过并购A公司可以取得消费者的信赖,占据更多的市场份额”。(1分)

②增强对市场的控制力。“通过并购A公司可以取得消费者的信赖,占据更多的市场份额”。(1分)

【该题针对“基本竞争战略——成本领先战略——实施条件”知识点进行考核】 【答疑编号12661602,点击提问】 四、综合题 1、

【正确答案】 快递行业五种竞争力的分析如下: ①潜在进入者的进入威胁相对较小。 理由:

部分快递公司实力较强,规模经济形成趋势明显;

实力强大的快递公司受到消费者的信赖,品牌优势明显。(1分)

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