XX（集团）有限公司开发部
绩 效 考 核 表
职位：质量手续跟踪员 姓名： 考核月份： 年 月 指标 图纸设计 图纸审查 工程拨付 作工完 成情况（70分） 考核内容 参与设计技术交底，会同设计单位做出设计进度计划，协助领导做好设计洽谈，了解设计进度并与设计人员沟通。没能按时出图且无正当理由扣2分。 跟踪每个方案设计并会同总工提出合理化建议供领导参考，参与图纸自审和送审，图审未能通过且无正当理由扣2分。 审核工程量清单，负责签字并上报，对核定的工程量负责，若不负责的签字或配合对方骗取工程款，前者扣2分，后者扣5分。 对自主开发项目的发包价格进行市场调查，并提出参考价格供领导决策，没能及时提供发包价或价格随意估计的扣1分。 协助总工督促自主开发项目的工程进度和质量，发现问题要及时处理，自己不能处理的要请示领导，并做好记录。未能及时处理发现的问题或自己不能做主，又不请示领导的扣2分。 未按时完成领导交办的工作，扣5分/次。公司领导安排的工作在24小时（或规定时限）内未反馈工作情况的，视为未完成工作，扣5分/次。 迟到、早退的，扣1分/项次，扣完为止；事假、病假等每月累计天数超过3天的，扣2分/次；旷工的，扣5分/次。 上班期间外出吃早餐、将早餐带入办公室的，扣1分/次；上网玩游戏的，扣2分/次。 衣冠整洁卫生，接待顾客有礼貌，违反一项次扣2分 办公用品使用后要整齐摆放，严禁乱堆乱放及对办公资源的浪费。违反一项次扣2分。 团结同事，努力工作，对顾客要热情、耐心。违反一次扣2分。 办公室设备未关闭电源的，扣1分，最后出门的 人员未锁大门、关窗户的，扣2分。 进入工地未佩戴安全帽的，发现一次扣2分。 因责任心不强，没履职尽责，给公司造成直接经济损失一千元（含本数，下同）以下的，扣发绩效考核20分；一千元至一万元的，扣发绩效考核40分；一万元至五万元的，扣发绩效考核60分；五万元以上的扣绩效考核100分，另处1000元罚款。凡故意造成以上经济损失的，依法追究法律和经济责任。 合计 分值 15 15 15 评分 工程发包 10 工程监督 10 临时工作 5 考勤制度 工作纪律 仪表礼仪 办公用品 个人素质 安全目标(5分) 办公室安全 人员安全 5 5 5 5 5 3 2 制度情况（25分） 扣分项 严重违规行为 100 评分人： 时间： 年 月 日
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绩 效 考 核 表
职位：手续办理员 姓名： 考核月份： 年 月 指标 考核内容 分值 20 评分 负责办理建设项目的国土、规划、建委、消防、人防、防雷、环评报建手续 等各项审批手续，未按月计划完成报建手续且无正当理由，每项扣1分。 报批项目 工作完 成情况（70分） 报批各项目的水、电、气、电信、电视、道路、排水等方案和部门协调，未按月计划完成报批任务且无正当理由，每项扣1分。 每月上报《报建手续一览表》，《办理产权手续统计表》、《报建手续月登记表》，缺一表扣1分。 工程竣工后的消防、防雷、绿化、排污、规划、综合等验收要及时，未按月计划完成验收且无正当理由，每项扣1分。 15 每月上报 15 验收手续 15 未按时完成领导交办的工作，扣5分/次。公司领导安排的工作在24临时工作 小时（或规定时限）内未反馈工作情况的，视为未完成工作，扣5分/次。 考勤制度 工作纪律 迟到、早退的，扣1分/项次，扣完为止；事假、病假等每月累计天数超过3天的，扣2分/次；旷工的，扣5分/次。 上班期间外出吃早餐、将早餐带入办公室的，扣1分/次；上网玩游戏的，扣2分/次。 5 5 5 5 5 5 3 2 制度情况(25分 ) 仪表礼仪 衣冠整洁卫生，接待顾客有礼貌，违反一项次扣2分。 办公用品 办公用品使用后要整齐摆放，严禁乱堆乱放及对办公资源的浪费。违反一项次扣2分。 个人素质 团结同事，努力工作，对顾客要热情、耐心。违反一次扣2分。 安全目标（5分） 办公室安全 办公室设备未关闭电源的，扣1分，最后出门的 人员未锁大门、关窗户的，扣2分。 人员安全 进入工地未佩戴安全帽的，发现一次扣1分。 扣分项 严重违规行为 因责任心不强，没履职尽责，给公司造成直接经济损失一千元（含本数，下同）以下的，扣发绩效考核20分；一千元至一万元的，扣发绩效考核40分；一万元至五万元的，扣发绩效考核60分；五万元以上的扣绩效考核100分，另处1000元罚款。凡故意造成以上经济损失的，依法追究法律和经济责任。 合计 100 评分人： 时间： 年 月 日