E．单位贡献毛益÷单价
反映本量利关系的基本公式包括（ABCDE） A营业净利润=销售收入-总成本
B营业净利润=销售收入-变动成本-固定成本
C营业净利润=单价x销售量-单位变动成本x销售量-固定成本 D营业净利润=（单价-单位变动成本）x销售量-固定成本 E营业净利润=贡献毛益-固定成本
企业经营安全程度的评价指标包括（DE）
A保本量 B.安全边际量 C.安全边际额 D.安全边际率 E.保本作业率 若企业处于保本状态，则（BDE）
A保本作业率为0 B.保本作业率为100% C.安全边际率为100% D.安全边际率为0 E.贡献毛益等于固定成本 盈利条件下本量利分析的保利公式包括( ＡＢＣＤ )
A实现目标利润的销售量=（固定成本+目标利润)/(单价-单位变动成本） B实现目标利润的销售量=（固定成本+目标利润)/单位贡献毛益 C实现目标利润的销售量=（固定成本+目标利润）/贡献毛益率
D实现目标利润的销售量=【固定成本+（目标净利润/1-所得税税率）】/单位贡献毛益 E实现目标利润的销售量=【固定成本+（目标净利润/1-所得税税率）】/贡献毛益率 影响企业销售利润率的因素包括( ＤＥ)
A销售量 B.固定成本 C.销售收入 D.贡献毛益率 E.安全边际率 引起保本点变动的因素有（ＡＢＣ ）
A单价 B.单位变动成本 C.固定成本 D.目标利润 E.销售量
单一品种保本点的确定方法有（ ＡＢＣ ）
A图解法 B.基本等式法 C.贡献毛益率 D.顺序法 E.直接法 下列各项中，导致利润减少的因素有（ ＡＣＥ ）
A单价降低 B.单价上涨 C.单位变动成本增加 D.固定成本减少E.销售量减少 三．判断题
不论计算保本量还是计算保利量，均已单位贡献毛益为分母。（ √） 不论计算保本额还是计算保利额，均已贡献毛利率为分母。（ √） 目标利润的变动，只会影响到保本点，不会影响到保利点。（×） 安全边际所提供的贡献毛益额就是利润。（ √）
在贡献毛利率一定的条件下，安全边际率越高，则销售利润率越低。（×） 在其他条件不变时，单价降低将使保本点提高。（ √） 在其他条件不变时，销售变动将使安全边际反向变动。（×）
在保本点不变的情况下，如产品销售超过保本点一个单位的业务量，即可获得一个单位贡献毛益的盈利。（ √）
如果企业的销售量为零，则其亏损额就是固定成本。（×） 本量利分析不仅需要满足所有的成本性态分析的假定条件，还需要满足其他一些假定条件。（×）
本量利分析要求，成本线与收入线都必须是直线。（ √） 企业各种产品所提供的贡献毛益构成了企业的营业净利润。（×）
贡献毛益率与变动成本率二者之间存在密切关系，贡献毛益率越大，变动成本率也就越大。（×）
安全边际率与保本作业率都是评价企业经营安全程度的指标，安全边际率与保本作业率越大，则企业经营安全程度就越高。（×）
企业处于保本状态时，贡献毛益一定等于固定成本。（ √）
不论保本分析还是保利分析，计算销售量指标时，分母都是“单位贡献毛益”；而计算销售额指标时，分母都是“贡献毛益率”。（ √）
销售利润率只与贡献毛益率有关，它不受安全边际率的影响。（×） 目标利润单独变动时，只会影响保利点，却不改变保本点。（ √）
第四章 预测分析
一．单项选择题
1.下列方法中属于专家们在互不通气情况下反复几次预测的方法是（ C） A.专家个人意见集合法 B .专家小组法 C.德尔菲法 D.综合判断法
2.运用销售百分比法预测资金需用量时，下列说法中不正确的是（ D ）
A.货币资金、应收账款、存货等项目会随销售额的变动而变动，其变动额作为增加的资金需求量
B．应付账款、其他应付款等项目会随销售额的变动而变动，其变动额作为增加的资金供给量
C.预期的折旧额扣除用于更新改造的资金后可作为增加的资金供给量 D.预期的净利润都作为增加的资金供给量 3.德尔菲法是（B）中的一种具体形式。 A 推销员判断法 B 专家判断法 C 综合判断法 D因果分析法
4（A）一般适用于不具备完整可靠的历史资料、无法进行定量分析的企业 A判断分析法B趋势预测分析法C因果预测分析法D产品寿命周期法 二．多项选择题
1、预测分析的方法一般分为两大类，这两大类是（AD） A定量分析法B因果预测分析法 C判断分析法D定性分析法
2.下面关于定量分析法与定性分析法的论述正确的是（AC）
A．定性分析法适用于缺乏完备的历史资料或有关变量之间缺乏明显的数量关系等条件下的预测
B.定性分析法与定量分析法在实际运用中是相互排斥的
C．定性分析法与定量分析法在实际运用中相互补充、相辅相成的
D．定性分析法与定量分析法是平行的两种预测分析方法，它们没有任何关系 3、判断分析法通常包括的方法有（ABC） A.推销员判断法B经理人员判断法 C专家判断法D因果预测分析法
4．在利用专家判断分析法进行销售预测时，应包括的专家有（ABCD） A.本公司经理或其他高级领导人B同行业其他企业的高级领导人 C．销售部经理D企业聘请的长期顾问 E．推销员或顾客
5.具体的成本预测方法包括（ABCD） A．历史资料分析法B 高低点法 C.加权平均法D.回归分析法 6.资金需要量的预测中，根据公式△F=(A/S0-L/S0)(S1-S0)-D1-S1R0(1-d1)+M1,则计入A的项目有（BCD） A．应付账款B.存货
C．周转的货币资金D正常的应收账款E.长期负债 三．判断题
1.西方国家一般按目标利润预测目标成本，我国企业则常以先进的成本水平作为目标成本。（ √）
2.用加权平均法进行成本预测所依据的资料是业务量和总成本。（×） 3.用销售百分比法进行资金预测时，在计算销售额变动的资产项目基期金额中一定要包括固定资产项目。（×）
4.计划期预计折旧和预计利润应全额作为追加资金需用量的减除项目。（×）
5.经营成败的关键是决策，而决策的基础是科学预测。预测分析直接为决策服务，是决策的先导与前提。因此，预测可以代替决策。(×)
6.企业的预测分析应在计划或预算制定之前进行才有意义。（×） 7.预测分析可以按照以下步骤进行：（1）确定预测目标（2）收集和整理资料
（3）选择预测方法（4）分析判断（5）检查验证（6）修正预测值（7）报告预测结论 （√）
8.采用专家判断法进行销售预测所需时间短，费用低，比较实用。(×) 9.综合判断法是由企业召集有关经营管理人员，特别是那些最熟悉销售业务的销售管理人员，以及各经销商负责人集中开会，由他们在会上根据多年的经验和判断能力对特定产品未来销售进行判断和预测的一种方法。（√）
10.从理论上看，移动加权平均法与加权平均法除了选用资料的时间长短不同外，没有本质的区别。 (√)
11.进行近期预测或销量波动较大时的预测，应采用较小的平滑指数，进行长期预测或销量波动较小时的预测，可采用较大的平滑指数。（×）
12.目标成本的提出和测定应经过反复测算才能完成，一般可采用两种方法进行预测，即按目标利润进行预测和以先进的成本水平作为目标成本。（√）
第六章 短期经营决策分析
一、单项选择题
1.下列各项中，与再订货点无关的因素是（A ）
A.经济订货量 B.日耗用量 C.交货日期 D.保险储备量
2．已知某种存货的全年需要量为36000个单位，该种存货的再定货点为1000个单位，则其交货间隔时间应为（ B ）
A.36天 B.10天 C.18天 D.12天 3.下列存货成本中属于变动性成本的是（C ）
A.采购人员计时工资 B.采购部门管理费用 C.预付订金的机会成本 D.订货业务费 4.经济订货量是指（ D ）
A.订货成本最低的采购批量 B.储存成本最低的采购批量 C.缺货成本最低的采购批量 D.存货总成本最低的采购批量
5.某企业全年需要A材料3600吨，单价100元/吨，目前每次的订货量和订货成本分别为600吨和400吨，则该企业每年存货的订货成本为（D ）元 A.4800 B.1200 C.3600 D.2400
6.在新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（B）
A.单位贡献毛益 B单位资源贡献毛益 C贡献毛益总额 D利润总额
7.在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（D） A.贡献毛益分析法 B.差别分析法
C.相关成本分析法 D.成本平衡点分析法 8.下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（B ）
A.亏损产品的贡献毛益大于零 B.亏损产品的贡献毛益小于零
C.亏损产品的销售收入大于变动成本 D.亏损产品的贡献毛益为整数但小于固定成本 9.自制方案固定成本1500元，外购方案固定成本800元，若K部件成本平衡点为2000件，在采用自制方案时，则K部件需用量应为（D ）
A.800件 B.1500件 C.1800件 D.2500件
10.某零件外购单价10元，自制单位变动成本6元，自制增加专属成本2000元，则该零件的成本平衡点业务量为（B）
A.200件 B.500件 C.400件 D.800件 二、多项选择题
1.在存货陆续供应和使用的情况下，导致经济批量降低的因素有（DE） A.存货年需要量增加 B.一次订货成本增加
C.每日耗用量增加 D.每日耗用量降低 E.单位储存变动成本增加 2.引起缺货问题的原因主要有（ABCD）
A.需求量的变化 B.交货期日需求量增大 C.延迟交货 D.存货过量使用
3.存货管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有（ABCD） A.企业能及时补充所需存货 B.存货单价不考虑销售折扣
C.每批订货之间的互独立 D.存货的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率
E.存货的单位储存变动成本不变
4.下列关于机会成本的说法正确的有（ACE）
A．如果接受订货，由于加工能力不足而挪用正常订货所放弃的有关收入称为接受订货方案的机会成本。
B. 如果不接受订货，由于加工能力不足所放弃的有关收入称为不接受订货方案的机会成本
C.不接受订货可将设备出租，接受订货就不能出租设备，则设备出租租金为接受订货方案的机会成本
D．接受订货需租入设备，则租入设备的租金为接受订货方案的机会成本
E亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产可获得的贡献毛益是继续生产亏损产品方案的机会成本
5.在进行亏损产品生产的决策时下列说法中正确的有（ACD）
A在剩余能力无法转移时，只要亏损产品的贡献毛益为正数就应该继续生产
B剩余能力能够转移时，只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益就应该转产 C如果亏损产品停产后，生产亏损产品的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的贡献毛益，就应该把亏损产品停产而把设备出租
D在具备增产亏损产品的能力时，且能力无法转移又不增加专属成本的情况下，如果亏损产品的贡献毛益为正数就应该增产
在是否接受特殊价格追加订货的决策时，下列说法正确的有（ABCD） A在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本就应该接受订货
B在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献大于由此减少的正常收入时，则应接受订货
C当接受订货需要增加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货
D如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备的租金就