A:目测法
B:实测法
C:理化试验法
D:无损检测法
20. 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
21. 在国际上，业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管时，双方管理人员的关系是（
A.业主方和咨询公司各自选派项目经理
B.项目管理班子在业主方委托的项目经理领导下工作
C.业主方从事项目管理的人员在咨询公司委派的项目经理领导下工作
D.双方各有分工，互不干涉
22. 某项目拟采用施工总承包模式建设，下列工作中，应首先进行的工作是( )。
A:施工总承包招标投标
B:施工准备
C:施工图设计
D:物资采购
23. 成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法 (
24. 施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。
A:2.0、1.5
。 ）
B:2.5、1.8
C:2.5、1.5
D:2.0、1.8
25. 投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是（ ）的关系。
A.矛盾
B. —致
C.对立
D.对立统一
26. 关于施工总承包管理与施工总承包管理模式比较，下列不正确的是（ ）。
A.工作开展程序不同
B.对分包单位的管理和服务不同
C.合同关系不同
D.对分包单位的付款不同
27. 以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核
28. 属于质量风险因素分析方法的是()。
A:头脑风暴法
B:直方图法
C:安全检查表法
D:定量分析法 29.
30. 某工程计划中，
A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果
A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（ ）天。
A. 3
B. 5
C. 7 D. 9
31. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》G
B50300-2013，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。
A．抽样检测
B．化学成分测定
C．破坏性试验
D．观感质量验收
32. 按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方 米）及其分解指标属于（ ）成本计划。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
D.实施性
33. 在建设工程项目中，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A.总承包方
B.总设计方
C.业主方
D.施工方
34. 某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元／m3；实际混凝土用量为5000m3，用时为5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100、115、110、105、115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为( )万元。
A．-20
B．-22
C．-25
D．-30
35. 信息是以口头、书面或电子等方式传递的（ ）、新闻、情报。
A.数据
B.数字
C.文字
D.知识
36. 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()。
A:国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制
B:国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
C:国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商 D:FI DI
C合同中， D A
B提出的裁决是强制性的
37. 根据FI DI
C施工合同条件，工程变更的内容不包括( )。
A:改动工程的施工顺序或时间安排
B:删减交由他人实施的工作
C:改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质
D:改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
38. 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的( )。
A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差