股份有限公司 环境管理手册 文件编号 版次 YJ-EM -01 B/0 实施日期 页码 2017.04.27 9 / 27 3.6环境影响 environmental impact ：
全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的有害或有益的变化。 3.7污染预防 prevention of pollution：
为了降低有害的环境影响而采取（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。 3.8合规义务 compliance obligations ：
组织必须遵守的法律法规要求，以及组织必须遵守或选择遵守的其他要求。 3.9生命周期 life cycle ：
产品（或服务）系统中前后衔接的一系列阶段，从自然界或从自然资源中获取原材料，直至最终处置。 3.10外包 outsource：
安排外部组织执行组织的部分职能或过程。 3.11审核 audit ：
获取审核证据并予以客观评价，以判定审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。
3.12环境绩效 environmental performance： 与环境因素的管理有关的绩效。
4．公司所处的环境
4.1 理解公司及其所处的环境
公司通过识别那些对实现良好环境管理体系有影响的内、外部因素建立文件并加以管控，这些影响包括：
a）与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况；
b）外部的文化、社会、政治、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争环境，包括国际的、国内的、区域的和地方的；
c）公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力（即：人员、知识、过程、体系）。 4.2 理解相关方的需求和期望
公司建立《对相关方施加影响控制程序》、《法律法规和其他要求识别和获取程序》文件
股份有限公司 环境管理手册 文件编号 版次 YJ-EM -01 B/0 实施日期 页码 2017.04.27 10 / 27 对相关方的需求和期望加以识别及管控：
a）与环境管理体系有关的相关方：周围居民、政府主管单位、供应商、客户等； b）这些相关方的有关需求和期望（即要求）；
c）客户、政府主管单位的需求和期望将成为合规义务。 4.3 确定环境管理体系的范围:
位于广东省东莞市凤岗镇宏盈工业区，广东远见精密五金有限公司专业从事金属工业制造，从精密模具设计制造到五金冲压/数控钣金金属零件加工、喷涂组装及其相关环境管理活动。 4.4 环境管理体系
4.4.1根据ISO14001：2015标准，建立环境管理体系，为公司环境管理提供结构化的运行机制。保护环境、保护自然、保护人类自身。通过环境管理体系的实施，采用系统化的方法，加强环境管理，更有效地利用能源和资源，重在污染预防，在遵守国家和当地的法律、法规及其它要求的前提下，使本公司的环境绩效不断提高。
4.4.2确定本公司适用的环境法律法规和其他要求，对公司活动和过程进行识别，并识别和评价环境因素，确定重大环境因素，制定环境目标、指标和管理方案，确保符合法律法规要求并持续改进。
4.4.3将环境管理体系要求融入其各项业务过程中，例如：设计和开发、采购、人力资源、营销和市场等；
4.4.4将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境管理体系。
4.4.5确定各部门的环境职责，制定管理体系文件，对环境运行过程进行控制。并对环境绩效进行监测和测量，采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。
4.4.6本公司不仅建立适用的环境管理体系，且将保持下去并持续改进。每年底制订来年的环境管理体系工作计划，对全年的内审、管理评审及培训做统一安排，纳入公司年度工作计划之中。
4.4.7公司根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，确定如何实现这些要求，并形成文件。
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
股份有限公司 环境管理手册 文件编号 版次 YJ-EM -01 B/0 实施日期 页码 2017.04.27 11 / 27 总经理通过如下方式（主要以会议、培训、交流、文件和记录等型式）对其建立、实施和改进环境管理体系的承诺提供证据。
a）通过会议、培训、宣传等型式及时向本公司各级各类人员传达满足顾客和法律、法规要求的重要性，确保环境体系在各业务单位中的贯彻； b）制定和批准本公司的环境方针；
c）在环境方针提供的框架内制定环境目标、关键绩效参数，并分解到各个层次； d）每年至少组织一次管理评审；鼓励员工对环境管理体系做出贡献；
e）确保本公司环境管理体系运作能获得必要的资源，包括人力资源、基础设施和工作环境，确保产品满足要求，体系有效运行，并得到持续改进。 5.2环境方针
公司总经理在确定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针。 a)环境方针是本公司环境管理体系总的宗旨和方向；
b)环境方针包括对遵守国家和当地环境法律、法规和其它要求的承诺，体现污染预防和持
续改进的思；
c)环境方针适合于本公司的活动、产品或服务的性质、规模与环境影响； d)环境方针为目标指标的制定提供指导和框架；
e)保持文件化的环境方针，使全体员工理解并可为公众所获取； f)保证各项承诺得到有效实施；
g)总经理在管理评审中对环境方针进行评审、修订并通报相关信息；
h)当公司的生产经营活动及产品发生较大变化或公众及利益相关方有要求时，应及时对方针进行修订； 本公司环境方针：
以保护环境为己任，遵守法律法规，预防环境污染、节能减排降噪，持续改进本公司的整体环境绩效。
5.3岗位、职责和权限
5.3.1为便于环境管理体系的有效运行，公司总经理建立了完善的组织机构（见附录2），规定了各部门在环境活动中相应的职能（附录3）以及相关各部门人员的职责和权限，并形成文件，以保证环境管理体系充分、有效地实施。
股份有限公司 环境管理手册 文件编号 版次 YJ-EM -01 B/0 实施日期 页码 2017.04.27 12 / 27 5.3.2各部门人员应切实履行环境管理职责和权限，对所取得的环境绩效适时向总经理作出汇报（如管理审查会议）。 5.3.3各部门职责与权限如下： 总经理的职责与权限
a)制定环境方针并使之得以贯彻执行； b)确定环境管理体系的职能部门和职责；
c)为环境管理体系的实施、控制提供必要的资源，包括人力资源、专项技能、基础设施、技术和财力；
d)负责重要环境因素、目标、指标和方案的批准； e)主持环境管理评审； f)任命环境管理者代表；
g)确保环境管理体系守法及持续改进。 环境管理代表职责与权限
a)协助总经理制定环境方针；
b)确保公司按ISO14001：2004管理体系标准建立、实施与保持； c)批准公司适用的法律法规和其他要求的清单； d)组织各部门制定公司环境目标、指标和管理方案；
e)协助总经理确定环境管理体系组织结构及各级职能部门职责和权限和所需资源。 f)审批内部环境管理体系审核计划及审核结果，对内部环境管理体系审核员进行资格认可；
g)向总经理汇报环境管理体系的运行情况，以供评审并作为改进环境管理体系的基础； h)协助总经理做好管理评审，保证环境体系的持续性、有效性； i)指导涉及重要环境因素的外部投诉之处理。 EMS工作组职责与权限
a)负责建立文件化的环境管理体系，并对体系文件进行检讨。 b)负责公司环境体系运行的协调和维护等工作。
c)组织公司各部门识别和评价环境因素，汇总目标、指标和方案并将结果报管理者代表批准。
d)负责协调公司各层次各部门之间的信息沟通，收集各种环保技术信息。