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④ 设计中采用新结构、新工艺对施工提出的要求等。 ⑽ 复核施工测量控制网
协助发包人向承包人提供施工测量基准点、基准线和水准点。承包人据此按规范精度要求测设施工控制网，并埋设标志桩和完成有关内业工作，报监理部审查和复测。 ⑾ 检查开工条件，严把开工关
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工承包人可按第2章规定，提出工程开工报告，监理部对承包人各项准备工作进行细致的检查，满足要求后，由监理部发布开工指令。 3.4.2 事中控制
⑴ 以工序为重点实施质量控制
工程实体的质量是在施工过程中形成的，工程产品的质量需通过工序的质量来保证，因此，监理部将把工序的质量控制作为质量控制的重点和核心，并针对本工程的特点设置质量控制点，制定预控措施，对工序活动效果及时进行检验、分析和纠偏，实施动态控制。
① 设置质量控制点进行预控
质量控制点是施工质量控制的重点，设置质量控制点的目的是抓住影响工序施工质量的主要因素，对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的因素，提出相应措施进行预控。本专项工程的质量控制点详见3.1所述。
② 工序质量监控
工序质量监控内容包括工序活动条件和活动效果的监控，通过对施工准备工作和过程的监控，保证工序的质量，事后及时对工序的质量进行评价，做出认可或纠偏的决定，使工序质量受到实时和动态的控制。
⑵ 现场跟踪监督检查
监理部将根据质量控制的要求，建立现场值班制度，全过程监督承包人的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法和施工环境，掌握现场施工质量状况，及时制止不规范的行为，以保证工程质量。
① 现场跟踪检查的主要内容包括：
a.开工前检查：检查承包人的各项准备工作完成情况，是否具备开工条件，能否保证施工的连续性和工程质量。
b.工序施工检查：主要是检查和监督在施工过程中，人员、材料、施工设备、施工方法和施工环境条件是否处于良好的状态，若发现问题及时予以纠正。
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c.工序交接检查：工序完成后，施工承包人进行自检，经自检合格通知监理部到现场检验,检验合格签署《施工工序质量合格证》（附表1），方可进入下道工序施工。在工序交接检查中，要严格遵守上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则， d.隐蔽工程履盖前检查：隐蔽工程施工完成后，承包人首先进行自检，并进行必要的测量和地质测绘素描，经自检合格后通知监理部验收，监理部将联合设计代表、承包人代表，必要时会同发包人代表和质量监督部门代表，联合组成隐蔽工程验收小组，对隐蔽工程实行联合验收，办理隐蔽工程验收签证（附表2）手续，经验收合格后方可覆盖。
e.施工预检：为了避免出现难以补救或全局性危害的质量事故，施工之前对一些重要的施工参数进行复核性的预先检查。如：分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔的位置和尺寸、管线的坡度等。
f.成品保护质量检查：在施工过程中，当某些工程或部位已完工，而其他工程或部位还在继续施工，为保护已完工的成品免受损坏，应督促承包人采取防护、包裹、覆盖、封闭等措施加以保护，并经常进行巡视检查。
② 现场质量跟踪检查的方法如下：
a.目测检查：包括观察、目测和手摸检查，采用看、模、敲、照等手法对检查对象进行检查。如地基清理和处理；建筑物的布置及位置；材料的品种、规格和质量；混凝土浇筑的平整情况，出现麻面、蜂窝、狗洞、露筋情况；模板安装的稳定性、刚度和强度，表面光洁度等；施工操作是否符合规程等项目的检查。
b.量测检查：利用仪器和工具进行检查，量测的手法分为靠、吊、量。如建筑物的轴线、标高、轮廓尺寸；混凝土拌合物坍落度、分层浇筑厚度和表面平整度等。
c.试验：通过现场试验或试验室试验等物理化手段取得数据，分析判断质量情况，若出现偏差及时采取措施调整。
⑶ 重要部位和关键工序旁站监督
重要的部位和对工程质量有重大影响的工序，监理部将进行施工过程的旁站监督与控制，及时发现和纠正违章作业以及不按设计文件、规程规范施工的现象，确保使用材料及工艺过程的质量。
⑷ 利用数理统计分析，提高作业水平
监理部将影响工程质量的因素进行分解，设置统计指标，对施工过程中输出的数据进行统计分析，寻找影响质量的负面因素，并采取针对
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性的措施加以改善，提高作业水平。
⑸ 召开现场质量协调会，扬长避短
监理部将根据现场施工质量的状况，不定期组织现场质量协调会，对先进的施工方法、措施、质量优良部位进行现场讲解、学习，对容易出现质量问题及施工质量普遍存在缺陷的部位，现场研究解决方案。现场质量协调会由监理工程师或总监主持，协调会后，监理部将印发会议纪要，并作为技术档案存档。
⑹ 运用指令性文件
监理部将对施工承包人在施工中存在的问题及限期整改的要求等下达书面指令，书面指令作为技术资料存档。
⑺ 必要时下达停工指令控制施工质量
在施工过程中，出现下述情况，除合同另有规定外，监理部将争得发包人同意，及时下达停工指令控制施工质量。
① 施工中出现质量异常情况，承包人未采取有效措施，或措施不力未能扭转这种情况者。
② 隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自覆盖者。
③ 已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况下。 ④ 未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工者。 ⑤ 未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者。
⑥ 使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者，或擅自采用未经审查认可的代用材料者。
⑦ 擅自使用未经监理部审查认可的分包商进场施工。 ⑧ 合同约定的其他情况。
⑻ 对工程变更采取先评价核准，后施工的措施
承包人提出的工程变更，先经监理部评价，然后报发包人核准，方可施工。未经核准，而擅自变更的工程，按不合格工程处理。
⑼ 加强施工质量动态分析，建立质量监理日志和质量跟踪档案 监理部将对各个工序施工活动过程进行详细记录，以便对其质量状况进行严密、细致和有效的控制。记录内容包括：材料的检验情况及质量状态，工序施工工艺状况,工序施工质量验收及签证情况，不合格项目的记录及其处理措施、处理效果等。
监理部将把收集来的质量信息进行整理，根据信息种类采取不同的分析方法进行分析，目的在于及时发现有无系统因素的影响，以便及时采取纠正
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和预防措施，使工程质量处于受控状态，并将相关信息报告发包人。
⑽ 计量与进度款支付，采取质量否决措施
如果施工承包人完成的工程质量达不到规定的要求和标准，而又不能按监理部的批示予以处理，监理部将拒绝开具部分或全部的支付签证，采取经济手段促使承包人保证施工质量。 3.4.3 事后控制
⑴ 及时组织分部工程验收，严把验收关
分部工程完成后，承包人应对其进行自检确认合格后，再向监理部提交验收申请报告。监理部将联合发包人、设计代表、承包人、质量监督部门组成联合验收小组进行验收。
⑵ 审查竣工图及其他技术资料，并编目建档
竣工图是工程建设的重要档案文件，监理部将严格按竣工图的编制规定审查承包人提交的竣工图质量，保证其与工程实物吻合。其他技术资料按工程建设档案整编规定整编和建档，监理部审查其整编质量。 3.3工程质量评定程序
监理部将监督承包人真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。承包人应按照《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176—1996）和《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SDJ249—88)的规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程质量等级进行自评。监理机构应对承包人的工程质量等级自评结果进行复核、认证。
工程质量评定程序见图3—2。 3.5 质量缺陷和质量事故处理程序
⑴ 缺陷责任期质量控制
① 工程竣工验收后，监理部应对验收过程中发现的质量缺陷进行分析归类，列成明细目，通知承包人进行修补、修复。
② 工程投入运行后，监理部应对工程质量状况进行检查，在缺陷责任期内出现的质量问题，会同有关单位进行认真的分析，分清责任，并制定措施妥善处理。
③ 对修补缺陷的项目进行检查、验收。在这一过程中，监理部仍要象控制正常施工质量一样，抓好每一环节的质量控制，缺陷修补完成后，仍按合同、设计文件和有关规程规范进行检查验收。
⑵ 及时处理已发生的质量问题或质量事故，在施工过程中如发生质量问题或质量事故，监理部将及时要求承包人进行处理。处理解决的
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