但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求：
（1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策
（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。
解：（1）深加工相关损益＝1000×80%×（1－1%）×30－1000×80%×5＝19760元 不深加工相关损益＝1000×80%×20＝16000元
因为深加工相关损益19760元>不深加工相关损益16000元
所以应深加工
（2）深加工相关损益＝800×（1－1%）×30－800×5－4000＝15760元
不深加工相关损益＝1000×80%×20＝16000元
因为深加工相关损益15760元<不深加工相关损益16000元 所以不应深加工
亏损产品继续生产决策：
例8：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定2006年市场销售、成本水平均不变。要求： （1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2006年是否继续生产该亏损产品。 （2）假定与该亏损产品有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，表无法转移，2006年是否应当增产该产品。 解：（1）该亏损产品的贡献边际＝（110000－10000）×（1－80%）＝20000元 因为贡献边际20000>0
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所以应继续生产该亏损产品。
（2）因为亏损产品的贡献边际20000<出租的贡献边际25000 所以不应继续生产该亏损产品。5、某企业组织多品种经营，其中一种变动成本率为80%的产品于2004年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。修定2005年市场销售、成本水平均不变。
假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，试确定2005年是否继续生产该亏损产品。 解：该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000（元） 该亏损产品的变动成本=100000*80%=80000（元） 该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000（元）
因为亏损产品的贡献边际大于零，所以该亏损产品应该继续生产。九、在多种经营的前提下，亏损产品是否停产
某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为60%的产品于2008年亏损了25000元，其完全销售成本为100000元。假定2009年市场销售、成本水平均不变。
要求：假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，2009年是否继续生产该产品。
产品的销售收入=100000-25000=75000元 产品的变动成本=75000×60%=45000元 产品的贡献毛益=75000-45000=30000元 继续生产亏损产品的机会成本=25000元
决策结论：因为贡献毛益大于机会成本，所以该亏损产品应继续生产。
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净现金流量、净现值、内含报酬率计算
例10：某公司准备投资一新项目，有关资料如下
该项目需固定资产投资共80万元，第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产，投产后一年达到正常生产能力。投产前需垫支流动资本10万元，固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为8万元。该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元，以后4年每年为85万元，第一年的经营成本为10万元，以后各年为55万元。企业所得税率为40%，流动资金于终结点一次性收回。计算该项目的净现金流量。 解：折旧＝（80－8）/5＝14.4万元 NCF0－1＝－40万元 NCF2＝－10万元
NCF3＝（20－10－14.4）＋14.4＝10万元
NCF4－6＝（85－55－14.4）×（1－40%）＋14.4＝23.76万元 NCF7＝（85－55－14.4）×（1－40%）＋14.4＋8＋10＝41.76万元
例11：已知，企业现有一台旧设备，尚可继续使用5年，预计5年后残值为3000元，目前变价出售可获30000元。使用该设备每年获营业收入650000元，经营成本450000元。市场上有一新型设备，价值100000元，预计5年后残值为6000元。使用新设备不会增加收入，但可使每年经营成本降低30000元。如果企业所得税率为33％。求差量净现金流量。 解：折旧差额＝［（100000－30000）－（6000－3000）］/5＝13400元 ΔNCF0＝30000－100000＝－70000元
ΔNCF1－4＝（30000－13400）×（1－33%）＋13400＝24522元
ΔNCF5＝（30000－13400）×（1－33%）+13400＋（6000－3000）＝27522元
例12：某固定资产投资项目在建设起点一次性投入1000万元，建设期为1年。该项目寿命为
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10年，期满无残值，按直线法计提折旧。投产后每年获利润100万元。设定折现率为10%。求该项目的净现值和现值指数，并决策。 解：折旧＝1000/10＝100万元
NCF0＝－1000万元 NCF1＝0
NCF2－11＝100＋100＝200万元
NPV＝200×［（P/A，10%，11）－（P/A，10%，1）］－1000 ＝200×（6.495－0.909）－1000 ＝117.19万元
因为NPV为117.19万元>0，所以项目具有财务可行性。 注：若有两个方案，则选择NPV大的方案。
7、成本差异计算
例15：根据下列资料计算确定直接材料与直接人工的成本差异总额。 成本项目 直接材料 直接人工
价格标准
用量标准
1.5元/千克 6千克 8元/工时
0.5工时
本月实际发生：购进直接材料21000千克，实际支付34650元；所购材料全部用于生产，共
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