(c) 实际效果
目前，中粮屯河的屯河农药残留控制体系和原料追溯体系逐步达到了亨氏、联合利华等国际知名品牌的质量要求。而且迄今为止，是唯一一个达到它们标准的中国番茄酱加工厂。2005年，亨氏中止了同中国大陆其他所有供应商的合作，选择与中粮屯河独家合作，亨氏的采购量占屯河产量的10%。中粮屯河新的形象才逐渐在国际番茄舞台上显现出来。
现在中粮屯河的客户不仅仅把屯河看成是一个供应商，更当作是合作伙伴。
(d) 战略调整
在番茄酱产业实现世界第一后，他们的下一个目标是实现糖业世界第一。实行多样化经营战略，走向国际。
参考文献：
【1】 第5章 跨国经营战略PPT课件
【2】 黄铁鹰，李运东，姚维华 番茄为什么这样红——中粮屯河的并购实践，最佳实践-中国特稿，2010.09.