确定计划和招聘程序确定计划和招聘程序?制定年度人力资源招聘计划?确定空缺职位数工作及其招聘渠道内容?制定人力资源招聘程序招聘前的准备招聘前的准备?部门负责人填写人员招聘申请表?HR负责人审核招聘申请(提交总经理审批计划外的招聘申请)?确定招聘方案(内部提拔/外部招聘)招聘工作招聘工作?内部公布职位空缺信息,外部发布招聘信息?对候选人依据岗位说明书和能力要求进行初步筛选?确定面试的方式和内容????上岗前的准备上岗前的准备商议薪酬待遇通知体检进行背景调查准备与批署正式的录用函?进行录用前的准备工作相关资料?年度人力资源总体规划?公司组织结构图?人员招聘申请表?详细的岗位说明书????核心能力/专业能力要求回绝信应聘申请表HR面试记录?正式录用函?新员工信息
2.8.2 主要操作流程
1、企业的招聘需求来源主要有两个，一是人力资源部主动发出招聘需求的征集通知，要求各个部门反馈自己部门的需求情况，人力资源部汇总需求，编制招聘计划；二是各部门主动提出招聘需求申请；所有通过审批的招聘申请和招聘计划都汇总到企业的招聘需求库。
2、根据招聘需求库，人力资源部可以安排一次具体的招聘活动，例如10年7月份的招
聘。招聘活动需要审批，审批完后可以启动招聘活动，并发布招聘信息。
3、接着要进行应聘人员的信息登记，应聘人员可以是内部员工也可以是外部人员，内部人员可以在系统中直接应聘，外部人员的信息则需要逐个登记或者成批导入系统。
4、完成登记后，可以在线安排甄选日程，包括参与面试的考官、面试的时间和地点、面试的对象等等。相关通知可以自动发送给涉及人员。
5、根据甄选的结果，需要在系统中对应聘人员做出处理，例如弃用，加入后备人才库或者录用。录用的人员可以直接转入试用期管理模块。
6、最后，招聘活动结束后，需要对招聘活动进行评估和统计，包括产生的费用、发布的岗位以及招聘的人数等。
接下来，将对这其中的主要步骤的操作进行说明。
2.8.3 软件实现
2.8.3.1招聘前的准备 招聘需求征集
1 、人事部工作人员点击“人力资源”中的“招聘过程”。 双击“招聘管理”
2 、点击任务栏中的“新增”，增加一条通知：
（1） 填入通知的名称、通知的有效时间以及通知所属的组织
（2） 在“选择通知组织”中确定通知要发送给哪些部门，各个部门的负责人会收到这条通知。前提是，必须在人员档案中指定各个部门的组织代表。
完成后，点“提交”。
3、 回到通知列表页面，选中刚刚拟好的通知，标题为“测试招聘需求征集”，点击任务栏上的“发送”，将通知发送出去。此时各个部门负责人会收到这条通知。
注意：这里的所属组织要选择“北京中关村开发建设股份有限公司”，否则在选择通知识组织时看不到其它部门。
4、此时某部门负责人登录系统时就会看到这条通知如图进行需求反馈。