序周转材料名称 规 格 数 量 备 注 号 1 脚手架钢管 φ45*3.5 30t 2 扣件 3000个 3 尼龙安全网 φ3m*6m 800㎡ 4 密目安全网 1200㎡ 5 竹脚手板 300*300 1200块 6 竹胶合板 12mm 1000㎡ 7 薄钢板 2mm 1000㎡ 8 塑料薄膜 2000㎡ 一次性 9 彩条布 2000㎡ 10 防火板 1000㎡ 11 方木 80*100 5m3 12 钢板 16mm 79㎡ 屋架焊接平台 13 槽钢 [12 2t 屋架焊接平台 14 杉木杆 梢径φ100 5m3 加固屋架
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第五章 管理、技术人员、劳动力安排计划
为了确保工程质量、工期、安全和成本目标的实现，我公司将选派有类似工程施工经验，有创新精神、有工作效率的人员组成项目管理班子。根据本工程规模，管理和技术人员名单如下：项目经理杨理思，项目技术负责人师守柱，电气工程师董庆斌，施工员卢书城，质检员黄伙安，安全员赵金鹏，预算员朱昭坚，资料员季国平，材料员黄增远，保管员韩得利，见证取样员杨文胜。具体劳动力安排见下表：
劳动力安排表 （单位：人）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 主要工种 机械工 管道工 架子工 起重工 普 工 电 工 油漆工 钳工 人 数 2 2 10 20 20 10 15 4 序号 9 10 11 12 13 14 15 主要工种 铆工 焊 工 彩板工 钢筋工 模板工 砼工 瓦工 人 数 10 15 30 2 2 2 2 146 合 计
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第六章 保证工程质量的组织和技术措施
一、质量目标：
达到《施工合同》规定的，国家标准GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》合格要求，一次通过验收。 二、质量控制原则：
为确保按质按量完成《施工合同》及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市、某的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。 三、施工管理措施：
1、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。
2、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。
3、每道工序完成并自检合格后，通知监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。
4、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。 四、工程质量保证体系：
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1、质量保证体系图：
总工程师
项目技术负责人 技术组 施工组 材料组 安质组 项目经理 公司总经理
作 业 班 组
2、主要人员职责： (1)、项目经理质量职责：
A. 项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一责任人。 B. 坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。
C. 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。
D. 支持质量检验人员的工作，主持召开QC 小组成果发布会。 (2)、项目副经理质量职责
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