项目管理概论 习题集 - 29 -
A. 90% B. 45% C.15% D. 33%
12. 风险事件的期望值是通过下列哪项来计算的（ ）。 A. 事件发生的可能性乘以事件发生的结果 B. 事件发生的可能性乘以风险事件发生次数 C. 风险事件发生次数乘以事件发生的结果
D. 最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果 13. 通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于（ ）。 A. 风险规避
B. 风险承担
C. 风险转移
D. 应急计划
14. 在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当（ ）。
A. 与其他经理讨论该班子成员 C. 警告客户注意可能的风险
B. 与其他班子成员讨论您的怀疑 D. 与其他班子成员面谈以进一步评估情况
15. 在项目阶段中不确定因素最高的是（ ）。 A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 收尾
16. 您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下哪项是风险转移（ ）。 A. 违反合同
B. 承担损失
C. 利用外部储备
D. 向保险公司提出索赔
17. 您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理，在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏，丢失了所有源代码而且没有任何备份数据，这导致六个月的努力付诸东流。以下哪项是预防发生这一问题的最佳行动（ ）。
A. 为项目进度计划增加应急措施 B. 查明风险和列入缓解方案 C. 为备份地址作出预算和开发修复程序 D. 打破进度计划将之缩短两天 18. 在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段？（ ） A. 启动和计划阶段 B. 计划和实施阶段 C. 实施和收尾阶段 D. 启动和收尾阶段 19. 风险识别应最先解决的是（ ）。
A. 影响程度高，发生概率较小的风险 B. 影响程度低，发生概率较大的风险 C. 影响程度高，发生概率较大的风险 D. 影响程度低，发生概率较大的风险 20. 下列四个选项中哪一项与风险影响分析有关（ ）。
A. 风险管理 B. 风险识别 C. 风险评估 D. 风险减轻 21. 如果一项商业投资有60%的机会去赚得200万元，也有40%的可能而损失150万元，那么，这次投资的预期货币价值是多少（ ）。
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项目管理概论 习题集 - 30 -
A. 5万元 B. 30万元 C. 50万元 D. 60万元 三、多选题
1. 风险管理的工作流程是( )。 A．风险辨识
B. 风险分析
C. 风险控制
D. 风险转移
2. 常见的影响工程进度的风险有( )。
A．公共关系风险 B．合同风险 C．资源风险 3. 下面哪些事项是外部的不可预测的风险（ ）。 A. 政府管制的变化
B. 自然灾祸
C. 有意的破坏
D. 通货膨胀 D．技术风险
4. 风险识别工作包括（ ）。
A. 确定风险来源 B. 确定风险条件 C. 制定风险对策 D. 描述风险特征 5. 以下关于风险源辨识方法描述中正确的有（ ）。 A．风险源辨识方法有专家调查法和安全检查表法 B．头脑风暴法是采用背对背的方式对专家进行调查
C．检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等 D．安全检查表法的缺点是只能做出定性评价 6.下列哪些是外部可预期风险的例子（ ）。 A. 货币成本 B. 租借费用
C. 有可用的材料
D. 操作问题
7. 以下各项关于规避风险的陈述正确的有（ ）。 A. 关心消除引起风险的元素
B. 包括决定不对风险过高的项目进行投标
C. 风险倘若发生，就接受后果 D. 当客户有利于降低风险时，将风险遗留给客户 8．项目风险的属性是（ ）。 A. 风险事件
B. 发生概率
C. 风险计划编制
D. 受威胁的金额
9. 在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（ ）
A. 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素 B. 评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划 C. 为不能控制的因素制定目标
D. 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
10. 下面例子中，哪些是通过风险转移来降低项目风险（ ）。 A. 购买厂家实行“三包”的产品 B. 制定项目的应急计划 C. 购买保险 D. 批量采购 11. 下列说法正确的是（ ）。
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项目管理概论 习题集 - 31 -
A. 转移风险也称为分担风险 B. 项目的风险对不同的组织来说大小是相同的 C. 项目总存在风险 D. 相同的风险在项目的不同阶段是不同的
12. 为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响？（ ） A. 进度 B. 成本 C. 质量 D. 以上皆不是
13. 下面的例子中，通过风险转移来降低风险的例子是（ ）。 A. 担保 B. 合同 C. 应急计划 D. 发包 14. 下列有关回避风险的描述正确的是（ ）。 A. 回避风险有可能会产生新的风险
B. 回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失 C. 如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法 D. 所有项目风险是可以回避的 15. 内部风险包括（ ）。
A. 项目团队人事风险 B. 项目成本估算的风险 C. 项目资源市场的单价波动 D. 国家政策 四、问答题
1. 简述风险的特征。
2. 项目风险识别的含义与内容是什么? 3. 为什么建设项目迫切需要加强对风险的管理？ 4. 简述对项目风险管理的必要性。
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项目管理概论 习题集 - 32 -
项目管理概论习题参考答案
第1章 项目与项目管理
一、判断题
1.× 2.√ 3.× 4.√ 5.× 6.√ 7.× 8.√ 9.√ 10.× 11.√ 12.√ 13.√ 14.× 15.× 16.× 17.√ 18.× 19.× 20.× 二、单选题
1．D 2．C 3．D 4．B 5．D 6．D 7．A 8．D 9. C 10. C 11. D 12. A 13. A 14. A 15. B 16. B 17. C 18. A 19. C 20. C 三、多选题
1. AB 2. ABCD 3.ABC 4. ABCD 5. AB 6. ABC 7. ABD 8. ABCD 9. ABCD 10. ABCD
第2章 项目选择与排序
一、判断题
1.√ 2.√ 3.√ 4.√ 5.× 二、单选题
1．A 2. B 3. A 三、多选题
1.ABC 2.ABC 3. ABC
第3章 项目组织与项目经理
一、判断题
1.× 2.× 3.× 4.√ 5.√ 6.√ 7.√ 8.× 二、单选题
1. B 2. A 3. C 4. B 5. C 6. C 7. D 8. A 9. B 10. A 11. C 12. B 13. B 三、多选题
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