项目管理概论 习题集 - 9 -
14. 项目发生了变化,就一定会导致项目的变更。( ) 15. 项目控制贯穿于项目生命周期的全过程。( ) 16. 项目的执行应该自始至终以项目计划为依据。( )
17. 当项目发生变更时,原来的计划将作废,项目的计划要从头开始。( ) 18. 项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。( ) 二、单选题
1.下列有关项目范围表述正确的是( )。
A.确定项目施工地点的范围 B.确定项目干系人和施工地点的范围 C.确定项目都要做什么工作 D.确定项目产品的范围 2. 项目范围定义时经常使用的工具是( )。
A.工作分解结构 B.需求分析 C.可行性研究 D.网络图 3. 项目范围变更申请可以是( )。
A.口头的或书面的 B.直接的或间接的 C.由外部或内部引发的 D.以上各项皆是 4. 项目范围确认关心的是( )。
A.改善项目成本和进度的精确性 B.检查项目交给客户前的最后活动 C.记录项目产品或服务的特征 D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果 5. 一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是( )。
A.通知相关的项目干系人 B.通知公司的管理系统 C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可 D.准备一份业绩报告 6. 下面关于项目范围说法正确的是( )。
A.项目范围是为了达到项目的目标,所必须完成的工作 B.项目的范围就是产品范围 C.项目范围决定了产品范围 D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能 7. 下列关于描述项目范围管理过程正确的是( )。 A.每个过程相互独立
B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次 C.每个过程彼此之间相互作用,还与其他知识领域过程相互作用 D.每个过程都独立于其他知识领域之外
8. 制定工作分解结构过程生成的关键文件是( )。
A.实际的工作分解结构 B.项目范围说明书
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项目管理概论 习题集 - 10 -
C.范围管理计划 D.成果说明书 9. 项目范围核实的主要工具与技术是( )。
A.WBS B.分解 C.偏差分析 D.检查 10. 项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是( )。 A.应寻找引起项目范围变化的原因 B.应弄清项目范围变化的规律
C.应预测可能发生的变化,采取预防措施 D.应控制项目范围变化对项目产生的影响 11. 下面关于项目范围变化的理解不正确的是( )。
A.项目范围变化是绝对的 B.项目范围变化是可限制的
C.项目范围变化“有害而无一利” D.项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制 12. 项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该( )。 A.进行变更 B.将变更造成的影响