会计与财务综合实验
题目: 格力电器股份有限公司财务案例分析
院系名称：国际教育学院专业班级：会计学F1309班 学生姓名：张冰青（组长）学号：201320020819 指导教师： 张绍华 汪 萍
2016年 7 月 12 日
目录
1.引言.............................................................. 4 2.企业战略与风险管理分析............................................ 5
2.1行业环境分析................................................. 5
2.1.1潜在进入者的威胁：主要是进入壁垒的高低 ................. 5 2.1.2供应商的讨价议价能力 ................................... 5 2.1.3替代品的威胁 ........................................... 5 2.1.4买方的讨价议价能力 ..................................... 6 2.1.5行业内竞争者分析 ....................................... 6 2.1.6技术环境 ............................................... 7 2.2内部因素分析................................................. 7
2.2.1产品地位： ............................................. 7 2.2.2市场营销模式 ........................................... 8 2.2.3设施及技术条件 ......................................... 8 2.2.4组织文化 ............................................... 9 2.2.5 SWOT矩阵分析 ......................................... 9 2.3战略类型和战略规划.......................................... 10
2.3.1公司战略 .............................................. 10 2.3.2企业发展三年总目标 .................................... 11 2.4行业风险分析................................................ 11 3.资产负债表分析................................................... 12
3.1资产主要项目分析............................................ 12
3.1.1流动资产项目分析 ...................................... 12 3.1.2非流动资产项目分析 .................................... 15 3.1.3总资产的分析 .......................................... 19 3.2负债主要项目分析............................................ 19
3.2.1流动负债项目分析 ...................................... 20 3.2.2偿债能力分析：（以2015年为例） ........................ 23 3.2.3对管理层的建议： ...................................... 24 3.3评价会计信息披露管理........................................ 25
3.3.1上市公司会计信息披露存在的问题 ........................ 25 格力电器的主要信息披露方面的问题（从研究开发这项为重点论述） 25 3.3.2影响上市公司会计信息披露的原因分析 .................... 27 3.3.3改进上市公司会计信息披露现状的对策 .................... 27
4.格力电器财务分析................................................. 29
4.1经济效益分析................................................ 29
4.1.1盈利能力 .............................................. 29 4.1.2偿债能力分析 .......................................... 32 4.1.3营运能力分析 .......................................... 35
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4.1.4发展能力分析 .......................................... 36 4.3筹资渠道与投资方向分析...................................... 41
4.3.1筹资渠道 .............................................. 41 4.3.2投资方向 .............................................. 42
5. 成本管理问题及对策.............................................. 43
5.1 成本的有利差异和不利差异 .................................. 44
5.1.1 管理成本.............................................. 44 5.1.2 采购成本............................................. 44 5.1.3生产成本 .............................................. 44 5.1.4 主营业务成本.......................................... 46 5.2 差异原因 .................................................. 47 5.3成本优化方案................................................ 48
5.3.1 建立完善的生产计划管理系统........................... 48 5.3.2 建立完善的库存管理系统............................... 49 5.3.3 提高设备的利用率..................................... 49 5.3.4 提高员工的工作效率................................... 49 5.3.5 重视产品流程的重新设计............................... 49
6.报告总结......................................................... 50
6.1评价与总结.................................................. 50
6.1.1分析的意义 ............................................ 50 6.1.2研究方法 .............................................. 50 6.1.3主要内容 .............................................. 50 6.1.4综合评价 .............................................. 51 6.2遇到的问题和解决方法........................................ 51
6.2.1遇到的问题 ............................................ 51 6.2.2解决方法 .............................................. 51 6.3收获与体会.................................................. 52 参考文献：......................................................... 52 参考文献
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1.引言
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2015，格力进入世界500强。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、石家庄、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、G-Matrik直流变频空调等一系列高科技产品填补了国内空白，打破了美日制 冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。
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