电力企业管理系统方案
5.3 硬件及网络设计方案
系统为三层架构，分数据库管理层，业务应用处理服务层和业务请求客户层。数据管理层设在企业信息中心，配备数据库服务器。业务处理服务层也设在企业信息中心，根据业务的处理能力需求，动态配置多台应用服务器。业务终端（客户层）则配置在业务现场（各业务部门）。
根据电力企业独立运作的特点，建议采用的网络解决方案如下图所示，以信息部分数据中心，各业务部门通过客户端连接应用程序服务器，办理相关日常业务，外出办公人员与供应商，可通过互联网联接到系统，进行远程访问，移动办公。方案实现了公司数据分散采集，集中管理的信息化建设目标。
单企业网络结构示意图 6 项目管理
6.1. 项目实施原则和目标
针对电力企业内部业务机构众多，且分布广泛，以及所实施的系统是企业级集成系统的
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特点，系统实施遵循“总体规划，分步实施”的原则。对于项目的实施，又可以划分为三个部分，三者相互穿插，相辅相成，其实施目标分别是：
? 第一部分 实施培训：为电力企业各部门培养信息化的中坚力量，培训工作贯穿于
套件实施过程的始终。培训内容突出主题、注重实效。如：套件解决方案，实施业务设置说明，套件培训大纲及操作手册，环境需求，系统安装及运行手册，系统及网络配置说明,制定系统的目标和要求等知识的培训工作，切实提高应用部门的信息化计算机应用水平。
? 第二部分 实施规范：通过计算机信息数据管理制度、职责权限管理制度、工作评
价制度、基础信息管理制度等的制定和实施，切实提高各部门信息化的规范水平，保证业务部门工作的效率和数据安全。 ?
制定计算机信息数据管理制度。包括综合反映业务部门对相关业务数据信息的开放原则、开放对象、开放内容、开放标准以及具体信息数据的安全要求等。 ?
制定计算机工作流程管理制度。包括业务部门的组织管理体系、责任中心权限、预算处理流程、工作记录以及工作效力等。 ?
制定计算机工作评价考核制度。包括业务部门的评价机构、评价指标、评价原则、评价等级、评价方法以及评价效力等。
? 第三阶段 实施软件：在电力企业业务机构统一使用V6企业管理套件，理顺各单位
内部的业务流程，创建数据基础，实现各单位内部的一体化管理，在整个公司建立统一管理信息平台，实现各业务部门之间信息数据的实时传送，企业本部能集中查询和获取各单位的信息与数据，实现企业资源信息管理。
6.2. 实施方法
为确保实施的成功，按项目管理的方法组织实施，包括：
? 项目组织:项目组织指为实施该项目所需的人员策略和组织结构。项目组织的定义
将涉及到公司与各及有关部门，需要用户的直接参与。
? 项目计划和控制:制定项目计划，调度和控制项目的各项活动和任务，监视系统实
施项目的进程，保证在计划的时间内完成项目的各进程。
? 项目进程:项目进程指为成功实施系统所需的阶段、步骤、活动和任务。其中每一
阶段、步骤、活动和任务都有明确的目标和应完成或应得到的结果，所有的这些都
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是为了最终目标――成功、高效、全新的管理系统服务。
? 项目指导:项目指导是项目实施人员所提供的应用结构化技术来指导项目的各个活
动。这种活动有助于项目管理和项目小组成员的交流和协作。
6.3. 实施组织
系统实施不只是单纯地安装一套计算机系统，而是实施一个人机交互的管理系统。系统实施不仅仅是软件公司单方面的事，而且必须要客户的深入参与，必须有客户高层领导的充分重视和组织保证。系统实施的组织机构包括双方面的，一方面是客户的实施领导小组和实施小组；一方面是软件公司的实施项目组，如下表所示：
组织机构 用户实施领导小组 构成 组长：总经理； 副组长：副总经理、信息主管； 成员：各部门经理。 用户实施小组 组长：信息主管； 副组长：业务部门主管； 成员：业务人员或基层管理人员、计算机开发或维护人员。 软件公司实施项目组 项目经理； 实施顾问。 与用户实施共同制订项目实施的具体计划；培训用户；直接负责系统安装、调试；指导用户试运行 参与实施计划编制；组织实施培训；组织系统安装、调试和试运行；协调和解决实施中遇到的具体问题；参与项目验收 如何参与实施 制定系统的目标和要求
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6.4. 实施进度计划
项目实施计划甘特图（参考） 6.5. 实施培训
珠海远方软件有限公司不仅拥有强大的技术开发团队，还拥有一批有经验的咨询及实施人员。珠海远方软件有限公司将根据用户的实际情况，有针对性提供计算机、网络与远方应用系统的相关知识、操作的培训。所有培训均安排在使用单位。 6.5.1. 培训计划
1．本系统培训（可选）
培训课程、地点、人员要求、根据具体实施计划制定。
2．我方开发系统培训（视企业业务的具体情况课时有所变动） 序号 1 2 3 4 5
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培训课程名称 系统管理平台培训 系统安装培训 系统维护培训 系统管理使用培训 各业务套件使用培训 培训时间 1天 0.5天 0.5天 1天 1天 培训对象 系统管理人员 业务操作员 系统管理人员 系统管理人员 系统管理人员 主要业务操作员