8.4 中山旅游业发展分析
8.4.1 2015年中山市旅游经济发展情况 8.4.2 2015年国庆期间中山旅游业发展状况 8.4.3 2016年中山旅游业发展状况 8.4.4 2016年国庆黄金周中山旅游业分析 8.4.5 2017年春节期间中山旅游业发展状况 8.4.6 未来中山将力推多元化游艇旅游产品 第九章 2015-2017年广东旅游业主要企业发展分析 9.1 广东中旅（集团）有限公司 9.1.1 企业发展简况分析 9.1.2 企业经营情况分析 9.1.3 企业经营优劣势分析 9.2 广州市长隆集团有限公司 9.2.1 企业发展简况分析 9.2.2 企业经营情况分析 9.2.3 企业经营优劣势分析 9.3 深圳华侨城控股股份有限公司 9.3.1 企业发展简况分析 9.3.2 企业经营情况分析 9.3.3 企业经营优劣势分析 9.4 港中旅（珠海）海泉湾度假区
9.4.1 企业发展简况分析 9.4.2 企业经营情况分析 9.4.3 企业经营优劣势分析 9.5 广州市东方宾馆股份有限公司 9.5.1 企业发展简况分析 9.5.2 企业经营情况分析 9.5.3 企业经营优劣势分析 9.6 深圳新都酒店股份有限公司 9.6.1 企业发展简况分析 9.6.2 企业经营情况分析 9.6.3 企业经营优劣势分析 9.7 7天连锁酒店集团 9.7.1 企业发展简况分析 9.7.2 企业经营情况分析 9.7.3 企业经营优劣势分析
9.8 广州岭南国际企业集团有限公司 9.8.1 企业发展简况分析 9.8.2 企业经营情况分析 9.8.3 企业经营优劣势分析 9.9 广州白天鹅宾馆 9.9.1 企业发展简况分析
9.9.2 企业经营情况分析 9.9.3 企业经营优劣势分析
第十章 2015-2017年广东旅游业与文化融合分析和研究 10.1 广东旅游业与文化融合的现状及特色 10.1.1 广东旅游业与文化融合已取得成就 10.1.2 广东旅游业与文化融合形成独有特色 10.1.3 广东旅游业与文化融合的优势 10.1.4 广东旅游业与文化融合的劣势
10.2 广东旅游业与文化进一步有机融合的思考 10.2.1 广东旅游业与文化的融合的重要性 10.2.2 寻求旅游开发与文化保护的最佳融合 10.2.3 国内外旅游文化产业典型案例的借鉴 10.2.4 国内外经验对广东旅游业的启示 10.3 广东旅游业与文化融合的战略分析 10.3.1 广东旅游业与文化融合的发展机遇 10.3.2 广东旅游业与文化融合发展的战略导向 10.3.3 广东旅游业与文化融合发展的具体对策 10.3.4 提高旅游与文化融合度的新视角
第十一章 2015-2017年广东旅游行业的信息化发展 11.1 广东旅游业信息化建设概况
11.1.1 广东积极打造旅游信息化强省 11.1.2 广东省旅游信息化建设取得新进展 11.1.3 广东大力推出数字旅游产品 11.1.4 广东省旅游信息化存在的问题 11.1.5 广东省旅游信息化发展的建议
11.2 2015-2017年电信运营商在旅游信息化方面的现状 11.2.1 广州移动公司信息化开启旅游业新篇章 11.2.2 广州移动旅游产业信息化解决方案分析 11.2.3 移动公司将3G技术引入广东旅游业 11.2.4 联通公司助力广东旅游信息化建设 11.2.5 广东12301打造旅游诚信服务平台 11.2.6 广州加快旅游信息化发展步伐 11.3 广东主要旅游企业信息化建设概况 11.3.1 广东中旅推进企业信息化系统全面升级 11.3.2 长隆集团进行信息化整合打造旅游业新旗舰 11.3.3 广州东方宾馆信息化建设的概况 11.3.4 华侨城旅游地产信息化建设现状 11.4 广东旅游业相关行业的信息化发展 11.4.1 广东以酒店业信息化推动旅游业发展 11.4.2 广东酒店业积极提升信息化服务水平