智利矿难救援成功对我国安全生产的启示

确,依靠科技和来自于世界的广泛帮助,终于完成了这项“不可能完成的任务”。 或许是受到智利矿工负责人最后升井的启示,不久前,中国政府开始正式实施新规定,要求煤矿领导必须轮流和工人一起下井,以提高煤矿安全。有国家安监总局官员以为,一方面,工程师具有专业的知识,能够发现和排查矿井的隐患,减少甚至避免重大矿难灾害事故的发生,一旦突发事故,可以运用专业的科学知识去应对;另一方面,领导下井可以和矿工打成一片,了解矿工所想所需,有助于安全生产工作的开展。而事实上,智利队长最后升井与我国实行的领导和工程师下井制度是不一样的。最后升井的智利队长是矿工的领袖,是头,但他的身份无疑仍是矿工,而不是矿长或矿主。他的权威,源自他本人的专业,处事公正和牺牲精神。他带队下井,并发挥领导作用与我们强制施行的领导带班下井制度完全不同。我们的领导带班下井制度,表面上是为了发挥领

导的专业指导才能和促使领导了解安全生产需要,而潜台词却是:已经对让你们把矿工的生命安全当回事完全不抱希望,指望通过强迫你们也下井,在本能将自己生命安全至上的情况下,兼顾矿工的生命安全。不得不说,这实在是很可笑。

最后,是对智利成功救援所给的启示的总结:以人为本,信息公开。政府带头,分工明确。遵守机制,冷静自救。依靠科技,注重细节。

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