3.1 大学生创业基础课程作业创业计划书模板(1)

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三、市场分析

(一)产品定位分析

分为两类,一种产品面向中端层次的消费人群,但是根据不同的肤质特点,有各种不同的功能的产品,确保产品丰富以及跟上潮流,确定产品的的风格与标志,更加注重质量与性能,增加店铺可靠性,得到顾客的信任,成本只要得到保证便可。

另一种产品面向中高端层次的消费人群,重点以护肤品为主,以性能明显为主,款式为辅,以此为消费热点。注重利润。

(二)目标客户分析

面向各地,甚至以进出口为主。一种产品面向中端层次的消费人群,例如学生,收入较低,倾向保养与化妆。另一种产品面向中高端层次的消费人群,例如白领,工作上班需要化妆。

(三)竞争分析

竞争的市场位置:在夹缝中以自己的产品的品质和多样性求生存,

竞争者:1.各类淘宝天猫旗舰店店铺,优势在于产品的保证或者

价格的低廉,劣势大多两者不兼得,两者兼得的机会太少。

2.实体店,优势在于产品保证,却不能在价格上优惠

(四)项目SWOT分析

1、 优势(Strengths)

1,电商无店铺,通过网络传递信息,降低信息交互成本。从批发商或厂商直接进货。

2,减少流通环节,具有价格优势和产品质量的保证。

2、劣势(Weaknesses)

1,国外化妆品的营销策略较于先进:自我销售:如直销、邮购销售、电话销售、电视销售等。其中直销的规模比较大。这种销

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售的关键是调动推销人员的积极性,一般根据销售收入高低得到相应报酬;定期组织推销竞赛,成绩优异者可以得到各种奖励。在营销策略方面,欧美品牌中有许多企业常常采用让利、打折扣、赠送礼品等方式吸引顾客

3、机遇(Opportunities)

1,天然化妆品由于具有无刺激性,含多种维生素等人体所需的成份以及取材新鲜等优点而倍受使用者青睐。 2,互联网的高速发展,电商的应运而生。 3,大学生这个特殊群体的存在的巨大潜力 4,国家政策对互联网给予了大力支持。

5,经济的高速发展让国民收入更倾向于享受类产品与服务。

4、威胁(Threats)

1,化妆品的品牌种类太多,并且一些大品牌的市场占有率令我们望尘莫及。

2,互联网的高速发展,电商的应运而生。但是各类电商,竞争热烈。

3,大学生这个特殊群体的存在的巨大潜力,然而却也因为特殊,消费心理不可捉摸。

4,国家政策对互联网给予了大力支持。而我们也因互联网的淘宝上差评信誉收到影响

5,经济的高速发展让国民收入更倾向于享受类产品与服务。更加注重产品的品质。

(五)市场需求及占有率分析

在普遍追求容貌美的今天,应运而生的化妆品的种类越来越多,如美容类化妆品、药物性化妆品及美发类化妆品等,这些化妆品含有羊毛脂、香精、抗氧剂、色素及药物等,如果使用不当,

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会造成不同程度的皮肤损害。而天然化妆品由于具有无刺激性,含多种维生素等人体所需的成份以及取材新鲜等优点而倍受使用者青睐。

国际化妆品市场,尽管在过去的几年里,全球许多国家与地区出现了经济衰退,但全球化妆品的销售情况基本保持稳定的增长态势。据《国际市场追踪》(MTI)的权威统计报告,国际化妆品市场近年来的增长速度达到20%左右,而另一家全球市场调查公司Euromonitor的调查资料显示,亚太地区化妆品市场增长较快,并预测今后亚太地区还会有较高的发展趋势。根据1999年中华全国商业信息中心全国重点大型零售商场的销售统计,化妆品类商品全年销售额288169万元,接近当年化妆品销售额(300亿元)的10%。占商场总零售额的3.2%。

由于我国化妆品行业固定资产投入小、市场细分明显、产品多样化的特点,使规模效益在生产成本上表现得不显著。新企业的资本进入壁垒较低,据业内人士介绍,开办一家化妆品生产企业只需50—100万元,企业可以直接投资,还可以以OEM 的方式切入。但进入行业之后,资本规模直接影响企业在销售和研发上的投入,而这两方面因素决定了企业的可持续竞争力。销售上的高投入可获得较高的市场占有率和著名的品牌,研发上的高投入可提高产品差别性,提升产品外延或附加值,因此,产品的价格较高,市场占有率也较高,例如宝洁、欧莱雅、联合利华等国际跨国公司的投资策略。而资本规模若太小,则不免在研发经费及营销管理支出等方面捉襟见肘,导致产品价格低,市场占有率也低的竞争劣势。

因此,我国化妆品企业而言,当务之急都是提高产品附加值,大型企业可以通过提高产品档次,继而达到提高产品利润率的目的;中小型企业可以着重开发自身特色,与大型企业形成分工协作,相互补充的生产格局

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四、项目实施

(一)启动资金需求

类别/项目 金额(元) 备注(对主要费用及其他重要事项说明) 开淘宝店需缴纳的金额 固定资产购置合计 1000 工商注册、税务登记费、前三年内免交登记类、管理类和证照类的各项行政事业性收费。三年后各种许可证审批费用 500左右 开 办 费 其他费用 合计 原材料/商品采购 流 动 资 金 场地租金 员工薪酬 1000 2500 10000/月 无 4000/人次 10000 200/月 市场调查费、差旅费、咨询费 1000 传单印发,城市消费者情况调查 客服培训费 ,物流等 视客流量而定 因为是网店 有分红 电脑,打印机等设备 家庭办公 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 ---

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