加以解决。
我们的政府是人民的政府，我们所做的一切都要对人民负责。安全生产责任重于泰山。必须充分认识搞好安全生产的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。科学发展，必须坚持“以人为本”，把人的生命放在第一位。经济发展必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。搞好安全生产，是建设和谐社会的迫切需要。安全生产关系到各行各业，关系到千家万户。加强安全生产工作，是维护人民群众根本利益的重要举措，是保持社会和谐稳定的重要环节。搞好安全生产工作，是各级政府的重要职责。我们必须树立正确的政绩观，抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩。不搞好安全生产，就没有全面履行职责。各地区、各部门和企业，一定要以对人民群众高度负责的精神，努力做好安全生产工作。
3.搞好安全生产工作也是员工自身保护，家庭幸福的需要。要做好这项工作，只有党和国家的重视是不够的；员工自身也必须具有较强的安全意识和素质，并掌握一定的安全技术知识和操作技能及预防事故、应急处理能力。因此，只有推行三全（全面、全员、全过程）安全管理等现代安全管理方法和建立健全新的管理机制，才能真正搞好安全生产工作。
二、正确处理安全与生产的五种关系
1.安全与生产的统一。生产是人类社会存在和发展的基础，如果
生产中的人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行；因此，安全是生产的客观要求，当生产完全停止，安全也就失去意义；就生产目标来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。有了安全保障，生产才能持续、稳定健康发展。若生产活动中事故不断发生，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪，当生产与安全发生矛盾；危及员工生命或财产时，停止生产经营活动进行整治、消除危险因素以后，生产经营形式会更好。
2.安全与危险的关系。安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，也是相互依赖而存在的，因为有危险，所以才进行安全生产过程控制，以防止或减少危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处，随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在起变化，彼此进行斗争。事物的发展将向斗争的胜方倾斜。可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是可以控制的。因为危险因素是客观的存在于事物运动之中的，是可知的，也是可控的。
3.安全与质量同步。质量和安全工作，交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一是从生产经营因素的角度提出的；而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的，安全为质量服务，质量需要安全保证。生产过程中那一头都不能丢掉，否则，将陷于失控状态。
4.安全与速度互促。生产中违背客观规律，盲目蛮干、乱干，在侥幸中求得的进度，缺乏真实与可靠的安全支撑，往往容易酿成事故，
不但无速度可言，反而会延误时间，影响生产。速度应以安全做保障，安全就是速度，我们应追求安全加速度，避免安全减速度。安全与速度成正比关系。一味强调速度，置安全于不顾的做法是极其有害的。当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的选择。
5.安全与效益同在。安全技术措施的实施，会不断改善劳动条件，调动员工的积极性，提高工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。在实施安全措施中，投入要精打细算、统筹安排。既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。为了省钱而忽视安全生产或追求资金盲目高投入，都是不可取的。
三、贯彻执行安全生产方针，必须根除几种错误思想和认识 安全生产是一个涉及很广的工作，仅有少数人对其重视和理解是远远不够的。因为企业一般都是集中生产，各车间、上下工序、各工种及每个人之间都有密切联系，一个人或几个人对安全生产不重视，往往不但会伤害自己，还会伤害他人，甚至还有可能导致重大事故发生。另外，如果大部分员工对安全生产不重视不理解的话，安全生产的群众性工作就会无法进行下去；就更谈不上搞好安全生产工作了。 因此，要贯彻执行安全生产方针，首先必须大力宣传安全生产方针政策，对企业员工、干部进行全员的安全生产教育培训宣传工作；增强安全生产意识，提高执行安全生产方针及做好安全生产工作的自觉性。如何做好这项工作关键在班组长，因为他们的意识和行动直接影响生产过程中出现的安全或不安全的行为，导致发生或不发生各类事
故；另外，对员工的安全教育培训及宣传工作，主要还是依靠班组长来进行的。由此可知，在安全生产教育的诸多对象中，班组长是一个很关键的层次；这就要求班组长对此应有一个清楚的认识，积极发挥自己承上启下的作用，并通过自己的工作去扫除人们各种不符合安全生产要求的思想理念。
1.根除重生产，轻安全的思想。目前，这种思想在非公有制企业比较严重。主要原因是：国家对非公有企业安全监管薄弱、企业自身安全管理薄弱、员工素质低（尤其农民工较多）。这部分企业往往只重视抓生产，要的是高利润、高效益；而对待安全则视为“软指标”或不考虑安全如何。由于大多是中小型企业，虽然重特大事故少；但伤残事故占有相当大的比例，而且经济损失也不小；由于伤残事故引起的经济纠纷案有增无减（举案例说明）。因此，要求我们在提高效益、发展生产的同时，绝不可以忽视安全；只有保证员工的安全与健康，才能使企业具有凝聚力，才能有效保证企业的生产效益更上一层楼。
2.根除消极悲观无所作为的论点。在安全生产工作中，往往会出现这种情况：虽然对安全工作抓得很紧，但由于抓得不得法，对事故的规律认识不清，加之事故有一定的偶然性、随机性，所以有时仍然会发生事故。于是就有人发出了“事故难免”，“常在河边走，哪有不湿鞋”等等消极、悲观的论点。
在生产过程中，可能会发生一些突发性的事故，但这些事故绝非不可避免的，如发生在班组的事故中，80%以上是由于违章指挥、违