健身房投资运营策划方案

2、健身房经营项目情况

主要经营项目在健身行业中的比例

项目 占比 45% 10% 10% 65% 90% 55% 35% 30% 100%

目前长春市健身房经营项目主要有健身健美操、台球、网球、

台球

羽毛球、乒乓球、游泳、武术、跆拳道等等,

排在前三位的主要是健身健美操、羽毛球、游泳。经营项目开设的多少主要跟健身馆自身定位和规模有关,经营的项目基本上都是以满足基本健身需求为主,没

有进行衍生和附属经营项目。因此,健身行业存在极强的相似性,没有充分体现出各个健身房的各自特色,核心竞争力不强。

网球

保龄球

乒乓球 羽毛球 游泳 武术 跆拳道 健身健美

(1)健身行业还处在一个初级水平,仅满足健身 功能为主,相比北京等大城市而言,经营比较落后。 (2)单一化的经营,缺乏特色,导致各家只是在 价格上进行竞争。

3、健身房收入项目情况

健身房销售收入主要依靠会员性费用和其他服务性费用。其中会员卡收入平均约占70%左右,私教约占

25%左右,商品销售收入约占4%左右,其他收入1%左右。

会员性费用主要有两种方式,一种是会员制的费用,另一种就是散客费用。会员卡包括次卡、月卡、季度卡、半年卡、年卡等形式,还有根据俱乐部自身情况特定的名目繁多的各种健身卡,如情侣卡、夫妻卡、商务卡等。其促销优惠也是根据自身情况而定,其目的是吸引更多的消费者进入到健身俱乐部中来。 1200 1000 800 600 400 200 0

年卡

半年卡季度卡

月卡

(1)从健身房收入情况看,整体行业的年卡费用还处于一个较低的水平,主要是因健身房

(2)从健身房整体营业收入看,除了会员卡收入外,私教是另一个重要收入来源,这两项基本上都是

比较稳定,而其他收入确实不断开发后,能够不断增加收入的项目。

4、健身俱乐部经营模式

健身俱乐部经营者有本土的企业和国内连锁型企业,因此,在经营模式主要有单店和连锁两种方 式,本土企业主要是单店居多,国内知名企业主要是连锁,从当前看,单店占据比例较大,连锁 店在近年来不断进行扩张,所占比例份额越来越大,比如赛奥、丽景、英派斯等。

连锁单店

(1)单店还是市场主力,约占58%。连锁店约占42%。

(2)从趋势上看,连锁店发展迅猛,主要是国内知名俱乐部的不断扩张速度较快,本土

俱乐部也在走连锁形式。

5、健身俱乐部配套设施

由于高中低档的健身俱乐部的各个情况不同,其配套设施也不相同,卫生间和淋浴是健身俱乐部必备的配套,休息室、休息区、上网区、按摩区、停车位等依据俱乐部的档次、规模因素设置不同,一般小型俱乐部没有单独的休息区以及停车位,总体来说,目前健身俱乐部的配套还不完善。

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