7.（ ）负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作。 A. 注册会计师 B. 内部审计师 C. 总会计师 D. 出纳
8.固定预算是（ ）。
A. 指按照预算期内可预见的多种业务量水平而编制的、能够适应不同业务量情况的预算 B. 按固定业务量编制的预算，一般按预算期的可实现水平来编制
C. 预算期永远保持一个固定期间，其实质是动态的、不断连续更新调整的弹性预算 D. 可以反映一定范围内各业务量水平下的预算，为实际结果与预算的比较提供了一个动态的基础
9.下列关于资金营运的说法不正确的是（ ）。
A. 企业应当严禁资金的体外循环，切实防范资金营运中的风险 B. 企业办理资金收付业务，可由一人办理货币资金全过程业务
C. 企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账、设立“小金库”
D. 企业办理资金支付业务，应当明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容，并附原始单据或相关证明，履行严格的授权审批程序后，方可安排资金支出
10.固定资产盘点人员应在盘点清单上签字，人员一般要求（ ）人以上。 A.1 B.2 C.3 D.4
二、多项选择题
1.企业对担保申请人出现以下（ ）情形的，不得提供担保。 A.担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的 B.已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的
C.财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的
D.与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的
2.以下属于基本规范归纳的内部控制的要素的有（ ）。 A. 内部环境
B. 指导、监督和复核 C. 风险评估 D. 控制活动
3.固定资产业务不相容岗位包括（ ）。 A. 固定资产取得与处置业务的执行 B. 固定资产投资预算的审批与执行 C. 固定资产处置的审批与执行 D. 固定资产投资预算的编制与审批
4.经济环境涉及很多因素，与企业内部控制工作相关的内容主要包括（A. 经济体制 B. 现代企业制度 C. 法律法规及规范 D. 市场环境
5.内部监督包括（ ）。 A. 日常监督 B.独立复核
）。 C.特殊授权 D. 专项监督
6.企业应当建立严格的无形资产交付使用验收制度，确保无形资产符合使用要求。下列说法正确的有（ ）。
A. 企业外购无形资产，必须取得无形资产所有权的有效证明文件，仔细审核有关合同协议等法律文件，必要时应听取专业人员或法律顾问的意见
B. 企业自行开发的无形资产，应由研发部门、无形资产管理部门、使用部门共同填制无形资产移交使用验收单，移交使用部门使用
C. 企业购入或者以支付土地出让金方式取得的土地使用权，必须取得土地使用权的有效证明文件
D. 企业对投资者投入、接受捐赠、债务重组、政府补助、企业合并、非货币性资产交换、外企业无偿划拨转入以及其他方式取得的无形资产均应办理相应的验收手续
7.控制活动包括（ ）。 A. 不相容职务分离控制 B. 财产保护控制 C. 单位文化 D. 预算控制
8.筹资业务的不相容岗位包括（ ）。 A. 筹资方案的拟订与决策 B. 筹资业务的执行与相关会计记录 C. 筹资合同或协议的审批与订立
D. 与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行
9.企业实施发展战略，需要从（ ）软硬件方面进行配套建设。 A. 企业文化
B. 人力资源管理制度 C. 信息系统 D. 组织架构
10.在实际操作中，战略评估一般分为（ ）层次。 A. 事中评估 B. 报告评估 C. 事前评估 D. 事后评估
三、判断题
1.对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员先办理，然后在上报审批。（ ）
2.大宗采购等应当采用招投标方式确定采购价格，其他商品或劳务的采购，应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整。（ ）
3.基本规范将内部控制定义为：“由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”（ ）
4.企业及相关人员在选择承包方的过程中，不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处。（ ）
5.战略分析评估是在战略执行的过程中对战略实施的结果从财务指标、非财务指标进行全面的衡量。（ ）
6.监事会对董事会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层对董事会负责，主持企业的生产经营管理工作。（ ）
7.折旧方法一经选定，应一贯沿用，折旧方法不得改变。（ ）
8.重大缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，其严重程度和经济后果低于重大缺陷，但仍有可能导致企业偏离控制目标。（ ）
9.对于小额零星物资或服务，可安排同一机构办理采购业务全过程。（ ）
10.财会部门负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存；销售部门负责办理资金结算并监督款项回收。（
）