纸会审、工序设计、工程质量管理酌工作； 负责项目质量改进的领导工作： 负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作： 负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。
（3）办公室
负责人事、培训、服务、劳动分配及协调分包商的关系等工作。 （4）工程技术部
负责施工组织设计、技术管理、生产调整、文明施工、施工测量放线。 （5）质安环保部
负责产品试验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作。
（6）计财部
负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。
（7）材料设备部
负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
（8）施工队
2个施工队分别负责土建工程和安装工程的施工。
项目经理部机构图
办公 室
土建 施工队 安装施工队 工程技术部 质安环保部 计财部 材料设备部 项目技术负责人 项目经理
iii. 物资机械设备的组织供应
工程所需材料根据施工进度及时编制季、月、旬计划，及时报项目经理审批， 按时组织到现场。
4.2施工总体部署 工程目标 ① 质量目标
本工程质量满足国家规范要求，达到“合格”等级。 ② 工期目标
一旦我单位中标，实现与业主所签定的和约工期是总工期80日历
天。
③ 安全目标
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率
控制在3‰以内。
4.3施工工艺流程
本工程分为土建施工和安装两部分。施工应遵循以下工序先土建后安装，先地下后地上。安装工程应遵循以下工序应按照先地下后地上；先主（干）线后支线；先预制、后安装；先防腐后绝热；先检查后隐蔽。
将工程按施工顺序划分为：①土方工程；②钢筋工程施工；③模板工程施工；④砼浇注；⑤设备安装工程；⑥管道安装工程；⑦电气安装工程；⑧清理竣验，共八施工阶段。 五、 施工方案及技术措施
5.1土建工程施工方法
土建施工内容包括水池、设备间等施工。
水池施工流程：轴线标高复核→混凝土垫层→底板标高轴线复核→底板钢筋绑扎→底板模板→浇底板砼→绑扎墙板安装→予埋件安装→墙板模板→浇砼安装→板模拆除→养护→结构验收→填土。
设备间施工流程：轴线标高复核→混凝土垫层→基础钢筋绑扎→基础模板→浇底基础砼→绑扎墙安装→墙模板→浇砼安装→墙模拆除→养护→内外墙抹灰→屋顶安装→结构验收→填土。 5.2测量定位
5.2.1主轴线（控制轴线）的布设
控制测量方案的基本原则：以业主提交的测量控制为依据建立适合本工程的测量体系，保证建筑物定位准确，使轴线标高正确。整体控制局部，高精度控制低精度，长方向控制短方向，确定一条主轴线布置，主轴线布置的一般原则：
（1）主轴线应尽量位于场地中央，狭长场地也可在场地的一边，主轴线的定位点，一般不少于三点（包括轴线的交点）。根据该工程情况，选择水池南北纵向，东西纵向中轴线为控制轴线。在轴线控制桩设置时，桩位不得设置在基础土方开挖范围内，应设置在车辆、人员不易触及的地方，为防止移动和损坏，要用混凝土加以保护用红漆做出醒目标志。 （2）纵横轴线要互相垂直，本工程纵轴线较长，横轴线中间部分进行了加密，纵横轴线的长度能够控制整个建筑场地的范围。
（3）主轴线中，纵横各个端点应布置在场区的边界上，为便于恢复施工过程中的轴线点，必要时主轴线各个端点可布置在场区外的延长线上。 （4）为便于定线、量距、控制桩保护，轴线点不要落在建筑物和各种