备煤车间党支部在2010年8月7日召开创先争优活动动员大会，8月25日针对活动的开展召开专题民主座谈会，支部所有党员结合实际、实事求是的指出工作的差距，为今后的工作中能够始终树立正确的理想信念，明确前进的方向，努力做一名优秀的共产党员，为支部的创争活动收到实效打下坚实的基础。
一、明确目标 强化管理
实行书记领导——副主任——班组长层层负责的管理体制。坚持决策、执行、监督、评估的工作程序，注重抓好过程管理。制定了目标激励、责任激励、奖励激励三项激励原则。
二、加强制度建设
1、目标管理。对车间的各项工作实行目标管理，车间制定季度工作目标，并提供合理的工作方向，然后层层落实，要求各线班组，围绕总目标制定措施积极组织实施。
2、走动管理。深入班组及时发现和解决车间工作中存在的各种问题，将各种问题消灭在萌芽状态，并认真按照八清六必到的工作原则认真贯彻执行。 3、追踪管理。发现问题除及时向有关人员交换反馈外，对重点问题的整改过程实行全程跟踪，坚决杜绝工作上的形式主义。
4、民主管理。对重大问题的决策与处理，积极发挥领导班子、支部、工会的作用，充分发挥车间干部职工的集体智慧。
5、制度管理。不断完善各项规章制度，使各项制度既合理又能合乎车间工作实际，并严格执行各项规章制度，在制度面前，人人平等，不因人而异，不搞特权，克服管理上的盲目性、随意性。 三、抓好两支队伍建设 争创一流业绩
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1、领导干部要加强学习，不断提高业务能力和领导艺术；
2、抓好班子思想建设，班子成员要做到三要三不:即工作中要统一思想、顾全大局、不各行其是；处理问题要讲政治原则、不徇私情；工作要以对企业负责、对员工负责，不以权谋私。以新的精神状态，新的工作作风，新的工作标准全面做好各方面的工作，努力使自己的分管工作创一流。 四、创争方向及办法
在开展创先争优活动中，通过学习和培训收到了一定的成效。对照党员先进性标准，对照共产党员要做到的“五带头”检查自己存在以下不足： 1、更进一步提高自己的创新能力。营造创新的环境和氛围，鼓励车间广大干部职工大胆创新，不断开拓车间工作新局面，不断取得工作新突破。 2、更进一步加强学习，要不满足于一般化。不要只注重学习自己业务方面的知识，更要加强理论学习。自己要自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓--理论和“三个代表”的重要思想，增强自己的政治敏锐性使自己的工作宗旨永远符合党的要求，符合事业的发展，符合党和群众的利益和愿望。
3、努力学习，促进自身素质的全面提高，大胆改革创新，不断开拓工作新局面。通过这次保持创先争优活动的开展，深刻体会勤奋学习是共产党员增强党性，提高本领做好工作的前提。
4、树立牢固的理想信念，提高党性觉悟，充分发挥党员的先锋模范带头作用。要永远忠诚党的教育事业，并以党的事业做贡献作为一生的追求。牢记党的全心全意为人民服务宗旨，要树立公仆意识，要热心为职工群众服好务。做他们的贴心人，为他们创造更好的学习、工作和生活的有利条件和氛围。做一名让党放心，让职工群众满意的优秀党员。
学习型党组织月总结材料
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自深入开展创建学习型党组织以来，备煤车间党支部按照加强学习，善于学习，努力建设学习型党组织的方针，全面提高广大党员干部的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力。多方面采取措施，大兴学习之风。一是领导带头，班子成员从严要求，带头读书、思考、发言、作笔记、写心得，还承担辅导、上党课、开讲座任务；二是提高认识，使党员认识学习的重要性，让全体党员树立“人人学习，事事学习，时时学习，”和“学习即工作，工作即学习”的理念；三是健全制度，对学习内容、时间、方式、达到效果等作了要求；四是拓宽内容，重点学习政治理论，在《新主人翁精神》《新主人翁管理》及四本书学习的基础上深入学习新《党章》，加强学习法律知识及专业知识；五是创新形式，采取个人自学和集中学习相结合方法，组织每天1小时集中学习讨论交流会，保证学习到位。
9月份车间结合实际，在创建学习型党组织活动上采用支部书记抓全面，党员干部抓区域的原则，所有党员干部明确责任，在各自责任区内开展上技术课、抓学习、促提高活动。为了确保创建活动收到实效，为生产服好务，支部要求每名党员在各自责任区内通过每月一节课，讲生产技术、工艺流程和基础管理的方式，切实增强服务生产建设的本领。在此基础上，备煤线在取料机检修工作的基础上，由车间邀请取料机厂家高级工程师为取料机司机、班长上了一堂技术培训课，从而加强对设备的使用操作技能，车间管理人员参加了此次技术培训课。
本月车间累计组织集中学习时间23小时，按学习计划党员上交
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《新主人翁管理》学习心得6篇，党员在责任区内检查指导7次。为确保学习型党组织创建活动收到实效，车间将在今后的工作中不断完善创建机制，创新活动载体，进一步稳固和提升支部各项工作水平。
备煤车间党支部 2010年9月23日
党支部创先争优活动总结
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