2017年电大《现代管理原理》多选题答案(完整排序版)

而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 73、下列沟通障碍中,属于组织障碍的有

( ABCD )。A.地位差异 B.目标差异C.缺乏正式沟通渠道 D.协调不够

Y:

74、一般来说,对作业系统的控制主要围绕(BCD )等问题展开。A.利润 B.质量C.成本 D.采购

75、以满足组织成员的需要为出发点配置人员.要考虑的是:(AB )。A.每个人都有合适的岗位B.每个职位76、都符合员工发展的需要 C.每个岗位需要什么人 D.符合组织的长远发展

77、以下选项中,(ABCD )属于备选方案的评价指标。A.收益 B.成本 C.期限 D.风险

78、影响组织结构设计的因素有很多个,比如( ABCD)等。 A.战略B.技术 C.环境 D.组织规模

79、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作——《第五项修炼——.学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( abcd )是其主要内容。 A.系 统思考 B.改变心智模式C.超越自我 D.建立共同愿景

80、用数字形式表示的计划是预算。如选项:(ACD) A.销售费用预算 B.零基预算 C.广告预算 D.成本预算

81、用于衡量工作技校的各种信息应满足( ABC )等方面的要求。

82、由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( BD )。 A.职能性决策 B.业务性决策 C.战术性决策 D.日常管理决策

83、有效地现场控制,需要具备一定的条件,如下列( ABD )

17. 一个高效率的领导班子, 其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括(BCDA. 兴趣结构B. 能力结构c.知识结构。.年龄结构

Z:

84、在双因素理论中,( ABC )体现的是保

健因素。A.要给职工提供适当的工资和安全保障 B.要改善他们的工作环境和条件 C.对职工的监督要能为他们所接受 D.工作得到认可和赏识

85、战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:(abcd )。A.战略计划的内容具有纲领性 B.战略计划的对象是组织全局C.战略计划的任务是设立目标 D.战略计划的风险性较高 86、战略管理过程大致可分为六个阶段,概括起

来就是:(ABCD )。A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略控制

87、“战略”一词原意是指指挥军队的( AC )。

A.科学 B.方法C.艺术 D.战术

88、直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它(ABC) A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权

89、组织结构设计的原则包括(ABCD) A.有效

性原则 B.分工与协作原则C.责权利对等原则 D.分级管理原则

90、组织冲突产生的基本原因有( ABCD)。 A.组织中个体自以为是的态度 B.组织中个体差异的客观存在C.组织中个体假设相似的存在 D.组织中个体利己动机的存在 91、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:(ABD)。A.多重性 B.层次性 D.变动性

92、组织的战略远景包括以下内容:(BC )。B.经营理念 C.企业宗旨 93、组织变革可以分为多种,比如(BCD )。B.适应性变革 C.创新性变革 D.激进性变革

多选题二

A:

1、按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:(ACD)。 A.确定型决策 B.程序

化决策 C.风险型决策 D.不确定型决策

2、按照决策的重要程度,可以将其分为( BCD)。B.业务性决策 C.战略性决策 D.战术性决策

3、按照组织系统划分,沟通方式分为( CD )。A.工具式沟通 B.情感式沟通 C.正式沟通D.非正式沟通

4、按照控制对象啊的范围,可以将控制分为( AB )等类型 A.全面控制 B.局部控制

32.按照弹性结构原则设计组织结构,要符合下列要求 ( ABCD )。 A.定期更换管理人员 B.按任务和目标需要设立岗位 C.实行员工一专多能 D.多种用工制度 C:

5、从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(BCD)。A.有职位的人B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人

6、从组织层次上来看,绩效可以划分为(ABC)。A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效 D.董

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