52．在接到客户订单时，如下哪些不能用来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单？ 【多选】 BCD
可承诺量 预测错误的度量 预测消耗 需求时界
53．下面哪些库存事务应当在ERP系统中进行处理？ 【多选】 ABC 当一些物料从一个库位移到另一个库位时 当从某供应商那里接受货物时 当一些物料从一道工序移到下一道工序时 制定关于库存管理的工作准则和规程
54．编制销售与运作规划涉及哪些职能领域？ 【多选】 ABC 市场 生产 财务 车间
55．下面哪些是企业可以采用的生产计划方式？ 【多选】 BCD 面向库存装配 面向库存生产 面向订单设计 面向订单生产 粗能力计划
56．订货策略不可以设置为（ ） A. 期间订货量 B.. 再订货点 C.. 安全库存 D.. 固定批量 答案:C
57．MPS 结果查询可以有以下（）方式 A. 需求反查 B.. 按销售订单查看 C.. 按物料查看 D..以上皆是 答案:D
58．对于MPS 结果查询功能下列说法错误的是（） A.可查询每一天的需求明细及对未来库存的变化情况 B..可查询预计入库明细 C.. 可查询订单明细 D.. 可查询已分配量明细 答案:C
59．BOM也称为（ ），是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。 A
物料用量清单或产品结构 物料采购清单 物料用量与计划清单 物料交货清单
60．客户订单和预测订单的组合关系可以是：（ ） A.客户订单+预测订单，不冲销 B..客户订单+预测订单，向前冲销 C..客户订单+预测订单，向后冲销
D..客户订单+预测订单，先向前冲销再向后冲销 E.以上都是 答案：E
61．下面哪些工作是主生产计划员的任务？ 【多选】 BCD
批准销售与运作规划 确定工作中心能力 确定产品的生产计划 维护供需平衡
62．物料需求计划子系统获取主生产计划信息后，主要使用了（ ）等信息，来制定详细的生产计划。 【多选】
工作日历信息.办公椅A的物料清单.库存信息（可用量） .在制品信息：办公椅20把.采购在途信息：五金件50个
63．该企业的生产部管理（ ） 【多选】 一车间.二车间.半成品库
64．该企业的采购单，包括哪些物料？（ ） 【多选】 木材,五金件,椅垫
65．订单主要包括如下信息（ ） 【多选】 品名,客户, 单价,数量,交货期
66．该企业ERP流程中，MPS经MRP分解后，形成哪两部分。【多选】制造件.采购件
67．该案例集中体现了ERP所具有的（ ）特点 【多选】 数据共享性.动态应变性.计划的统一性和可行性. 物流.资金流与信息流的集成
68．在本案例中，采购部需要做的工作包括（ ） 【多选】 木材采购.椅垫采购. 五金件采购
69．该企业主要有哪些部门使用物料需求计划子系统的输出信息？（ ） 【多选】 一车间. 二车间.采购部
70．该企业的生产过程一直伴随着成本信息的集成，说明ERP是既能反映企业生产计划，又能反映（ ）的信息集成系统。 企业经济效益
71．该企业的生产过程一直伴随着成本信息的集成，说明ERP是既能反映企业生产计划，又能反映（ ）的信息集成系统。 【单选】 企业经济效益
72．预计量单据类型包括（ ）。 A. 拖期的销售订单 B.. 计划订单 C.. 委外加工任务单 D..以上都是 答案:D
73．如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？ B 提供从毛需求到净需求的计算基础 指导物料需求展开的过程 指导产品开发 提供批量信息
74．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（ ）以更新成本信息。 存货管理子系统
75．下面哪一项是把主生产计划转换成关键工作中心负荷的过程？
76．如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？ 【多选】 ACD 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
77．如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？ 【多选】 ABC
纠正库存错误 减少每年的盘点次数 要求比较少的盘点人员 发现库存错误的原因，并消除之 II
关于生产产品的计划 确定未来客户订单的计划
确定长期的生产设施的计划 管理层用于决定购买生产设备的工具
78．如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？ 【多选】 B 计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的 计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的 MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单
只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单
79．如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？ 【多选】 ABC
在每个时区，将未完成订单减去毛需求 在每个时区，将毛需求减去未完成订单 在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受量
80．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ 【多选】 ABC
库存记录准确度达到95%以上 物料清单准确度达到98%以上 工艺路线准确度达到95%以上 以上3项准确度都应当达到98%以上
81．下面哪些关于库存保持单位（SKU）的陈述是正确的？ 【多选】 CD
它产生财富并为产品增值 装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个SKU 某种产品存放于工厂和6个不同的分销中心，那么，这种产品将被表示为7种不同的SKU 在同一仓库中的5种不同尺寸.6种不同颜色的衬衣将表示为30种不同的SKU
82．如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是不正确的？ 【多选】 ACD
企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见 销售与运作规划是协调一致的计划 需求预测通过产品单位来表示 供应计划不包括库存
83．下面哪一项陈述是正确的？ B
类似的产品可以用同样的物料代码来标识 一个零件有一个而且只有一个零件号 相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号 一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者
84．如下哪些方法不能为满足短期需求而增加能力？ 【多选】 ACD 雇用另外的工人 加班 获取更多的设备 转包
85．以下哪些陈述是正确的？ 【多选】 ABC
通过能力需求计划可以得到在各个时区对各工作中心的标准工时需求；通过工时费率换算则可进一步得出在各个时区各产品族的人工费用
对投入/产出报告进行成本核算可以得到按工作中心列出的以货币单位表示的标准工时输出报告
对产生派工单的未完成订单核算成本即可得出当前在制品的价值 对物料需求计划进行成本核算可以得出固定资产投资预算
86．下列元素中的哪些是MRP系统的输入？ 【多选】 ABC 主生产计划 物料清单 库存记录 工艺路线
87．如下哪些关于工作中心的陈述是正确的？ 【多选】 CD
工作中心是由MRP需求系统定义的 工作中心是由生产设施具体限制所决定的
工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的 工作中心是生产资源，包括机器.人和设备