SXM6：施工进度调整计划报审表 施工进度调整计划报审表 工程名称： 致 项目管理部： 现报上 工程施工进度调整计划，请审查。 附件： 施工进度调整计划 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 项目管理部意见： 项目管理部（章）： 项 目 经 理： 总监理工程师： 建设协调专责： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，项目管理部一份，施工项目部存 份。 编号：SXM6-SG××-××× SXM7：施工日志 施 工 日 志 日期 天气状况 风力 最高/最低气温 备注 1. 施工内容及完成情况 2. 分包、人员分工情况 3. 三级及以上风险管理情况 4. 站班会记录 5. 施工方案执行情况 6. 质量工作记录（质量活动、质量问题、质量控制情况、检查验收情况） 7. 安全工作记录（安全活动、安全问题、检查验收情况） 8. 人员、设备、材料、机械进退场记录 9. 其他 项目经理/工程负责人 记录员 - 22 - 填写、使用说明 1. 施工内容及进度情况 本日施工内容有××、××，完成施工量的××%，施工进度满足施工进度计划要求。 2. 分包、人员分工情况 分包性质：专业或劳务；分包单位：×××； 专业分包单位项目经理、技术员、质检员、安全员：×××、×××、×××、×××； ××工作内容的工作负责人为××，安全监护人为××，具体分工详见作业票； ××工作内容的工作负责人为××，安全监护人为××，具体分工详见作业票。 3. 三级及以上风险管理情况（作业票执行情况） 施工班组长××已办理××作业A票；项目总工××已签发××作业A票；项目经理××已签发××作业B票，严格执行作业票安全管理措施。 4. 站班会记录 ××班组对××作业票已组织站班会，对涉及的危险点已告知，风险控制措施已安排专人落实。 5. 施工方案执行情况 （1）已对作业票所有作业人员进行了交底； （2）施工流程及施工工艺符合施工方案要求； （3）施工方案质量、安全措施均已执行。 6. 质量工作记录（质量活动、质量问题、质量控制情况、检查验收情况） （1）质量验评工作（包含隐蔽工程验收）情况。应写明隐蔽的部位、验收人员、验收结论等，形成管控记录卡、隐蔽工程签证单等。 （2）工程材料检测和试验情况：应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。 （3）质量检查情况及返工处理。 （4）主持或参与的重大质量活动。 7. 安全工作记录（安全活动、安全问题及整改情况） （1）安全检查情况及问题处理。 （2）主持或参与的重大安全活动。 8. 人员、设备、材料、机械进退场记录 （1）进场的质量证明文件及报审表××。 （2）大中型机械的退场报审表××。 9. 其他 （1）存在问题（包含政处、设备到货等）。 （2）设计变更执行情况。 （3）停电、停水、停工情况。 （4）施工机械故障及处理情况。 （5）冬雨季施工准备及措施执行情况。 （6）施工中涉及的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。 （7）其他突发事件及应对措施。 - 24 -