(完整版)2018年版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程分册)

SXM6:施工进度调整计划报审表 施工进度调整计划报审表 工程名称: 致 项目管理部: 现报上 工程施工进度调整计划,请审查。 附件: 施工进度调整计划 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 项目管理部意见: 项目管理部(章): 项 目 经 理: 总监理工程师: 建设协调专责: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,项目管理部一份,施工项目部存 份。 编号:SXM6-SG××-××× SXM7:施工日志 施 工 日 志 日期 天气状况 风力 最高/最低气温 备注 1. 施工内容及完成情况 2. 分包、人员分工情况 3. 三级及以上风险管理情况 4. 站班会记录 5. 施工方案执行情况 6. 质量工作记录(质量活动、质量问题、质量控制情况、检查验收情况) 7. 安全工作记录(安全活动、安全问题、检查验收情况) 8. 人员、设备、材料、机械进退场记录 9. 其他 项目经理/工程负责人 记录员 - 22 - 填写、使用说明 1. 施工内容及进度情况 本日施工内容有××、××,完成施工量的××%,施工进度满足施工进度计划要求。 2. 分包、人员分工情况 分包性质:专业或劳务;分包单位:×××; 专业分包单位项目经理、技术员、质检员、安全员:×××、×××、×××、×××; ××工作内容的工作负责人为××,安全监护人为××,具体分工详见作业票; ××工作内容的工作负责人为××,安全监护人为××,具体分工详见作业票。 3. 三级及以上风险管理情况(作业票执行情况) 施工班组长××已办理××作业A票;项目总工××已签发××作业A票;项目经理××已签发××作业B票,严格执行作业票安全管理措施。 4. 站班会记录 ××班组对××作业票已组织站班会,对涉及的危险点已告知,风险控制措施已安排专人落实。 5. 施工方案执行情况 (1)已对作业票所有作业人员进行了交底; (2)施工流程及施工工艺符合施工方案要求; (3)施工方案质量、安全措施均已执行。 6. 质量工作记录(质量活动、质量问题、质量控制情况、检查验收情况) (1)质量验评工作(包含隐蔽工程验收)情况。应写明隐蔽的部位、验收人员、验收结论等,形成管控记录卡、隐蔽工程签证单等。 (2)工程材料检测和试验情况:应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况,以后补上送检后的检验结果。 (3)质量检查情况及返工处理。 (4)主持或参与的重大质量活动。 7. 安全工作记录(安全活动、安全问题及整改情况) (1)安全检查情况及问题处理。 (2)主持或参与的重大安全活动。 8. 人员、设备、材料、机械进退场记录 (1)进场的质量证明文件及报审表××。 (2)大中型机械的退场报审表××。 9. 其他 (1)存在问题(包含政处、设备到货等)。 (2)设计变更执行情况。 (3)停电、停水、停工情况。 (4)施工机械故障及处理情况。 (5)冬雨季施工准备及措施执行情况。 (6)施工中涉及的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。 (7)其他突发事件及应对措施。 - 24 -

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@)