(完整版)2018年版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程分册)

8.2 组织管理体系 8.3 减少资源浪费措施 8.4 减少环境污染措施 9 工地管理和施工平面布置 9.1 施工平面布置 9.2 工地管理方案与制度 10 施工方法与资源需求计划 10.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 10.2 施工方法及主施工机具选择 10.3 施工机具需求计划 10.4 材料、消耗材料需求计划 10.5 资金需求计划 11 施工管理与协调 11.1 技术管理及要求 11.2 物资管理及要求 11.3 资金管理及要求 11.4 作业队伍及管理人员管理及要求 11.5 协调工作(参建方、外部) 11.6 分包计划与分包管理 11.7 计划、统计和信息管理 11.8 资料管理 12 标准工艺施工 12.1 标准工艺实施目标及要求 12.2 标准工艺及技术控制措施 12.3 工艺标准、施工要点及实施效果 12.4 标准工艺成品保护措施 13 创优策划 13.1 施工创优目标 13.2 施工创优管理措施 14 施工新技术应用 14.1 采用新设备 14.2 采用新工艺 14.3 采用新材料 15 主要技术经济指标 15.1 项目技术经济指标 15.2 降低成本计划与措施 附表 施工单位(施工项目部)项目建设施工安全管控责任清单及执行记录 附表: 施工单位(施工项目部)项目建设施工安全管控责任清单及执行记录 (参考模板,包括但不限于) 工程名称: 过程监督检查情况 建设 阶段 重点工作及 针对性措施 执行 责任人 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 施工 单位 监督人 监督检查签字 时间 完成项目管理实施规划开工准备中施工安全管理相关策划阶段 内容 编制施工安全管控措开工准备施,其中包括“三级及以阶段 上施工安全风险识别、评估清册” 项目 经理 项目 总工 项目 经理 项目 总工 施工 单位 施工 单位 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 - 14 - 开工准备编制施工安全风险识安全员 阶段 别、评估清册 开工准备阶段 开工准备阶段 成立施工项目部 报审主要管理人员资格 施工 单位 项目 经理 项目 经理 开工准备参与施工合同和施工安阶段 全文明施工协议交底 开工准备参与编制工程现场应急安全员 阶段 处置方案 开工准备参与工程现场应急处置安全员 阶段 方案交底 单位(分部)工程开工前 单位(分部)工程开工前 单位(分部)工程开工前 单位(分部)工程开工前 编制应急演练方案 安全员 形成应急演练记录 安全员 进行应急演练评估 安全员 进行应急演练总结 安全员 单位(分进行现场应急演知识培安全员 部)工程训,形成培训记录 过程监督检查情况 建设 阶段 开工前 续表 过程监督检查情况 建设 阶段 重点工作及针对性措施 执行 责任人 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 项目 总工 监督人 监督检查签字 时间 重点工作及 针对性措施 执行 责任人 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 监督人 监督检查签字 时间 单位(分编制一般施工方案(列部)工程技术员 出所有一般施工方案) 开工前 单位(分组织一般施工方案安全部)工程技术交底,形成交底记录技术员 开工前 (项目部级) 单位(分编制专项施工方案(列部)工程出所有专项施工方案) 开工前 完成专家论证意见或专单位(分项评审记录(超过一定规部)工程模的危险性较大的分部分开工前 项工程) 组织专项施工方案安全单位(分技术交底,完成交底记录部)工程(公司级/项目部级),其中开工前 专家论证的专项施工方案不再进行公司级交底 单位(分部)工程开工前 项目 总工 项目 总工 项目 经理 项目 总工 项目 经理 项目 总工 项目 经理 报备施工分包资料 项目 经理 施工 单位 单位(分报验安全文明施工设施部)工程安全员 进场验收单 开工前 单位(分完成新工人入场三级教安全员/部)工程育卡片 技术员 开工前 施工过程阶段 完成施工作业A票 工作负责人 项目 经理 项目 经理 项目 总工 项目 经理 施工过程完成施工作业B票,进工作负阶段 行施工作业B票每日站班责人 过程监督检查情况 建设 阶段 重点工作及针对性措施 执行 责任人 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 监督人 监督检查签字 时间 会及风险控制措施检查记录表到岗到位签到 施工过程拍摄三级及以上安全风安全员 阶段 险控制数码照片 项目 经理 续表 过程监督检查情况 建设 阶段 施工过程阶段 重点工作及针对性措施 执行 责任人 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 项目 经理 项目 经理 施工 单位 监督人 监督检查签字 时间 拍摄应急管理数码照片 安全员 施工过程完成分包人员动态信息安全员 阶段 汇总表 完成分包商月度评价、施工过程输变电工程施工分包队伍阶段 考核评价表 项目 经理 报审主要施工机械/工施工过程器具/安全防护用品(用安全员 阶段 具) 施工过程申报大中型施工机械进安全员 阶段 场/出场 施工过程进行重要设施安全检查安全员 阶段 签证 施工过程完成施工机具安全检查安全员 阶段 记录表(项目部) 施工过程完成施工机具安全检查作业负阶段 记录表(班组) 责人 施工过程完成安全工器具登记台材料员 阶段 账 施工过程完成安全工器具及用品材料员 阶段 发放登记台账 施工过程完成安全工器具台账及材料员 阶段 检查试验记录 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 安全员 安全员 安全员 安全员 - 16 -

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