劳动关系的调整模式
一、“投入-产出”模式
?在“投入一产出”模式中，投入是指“冲突”，产出是指“管理规则”，从而把劳动关系调节看成是一个把冲突转化为管理规则的过程。
?投入一方的冲突。冲突产生的直接原因可能有：新技术的采用、生产规模的变化、工资变动、组织矛盾、效率预期的不确定等商业问题；管理方与下属的对立，竞争、冒险、工作与经济保障方面的危险，以及疾病、受伤、死亡等事件的发生。冲突按照其表现的程度可以分成潜在的冲突和明显的冲突。
一些劳动关系学者认为，明显的冲突包含了暴力之后，所起的作用就是消极的；关于这一点，也有学者提出不同意见，他们认为冲突是具有职能的，它可以促进受控制的、既定的社会结构的转变，把寻求秩序和稳定作为目标限制了冲突的功能。
?在从“冲突”到“稳定”的过程中，最为重要的渠道就是双方通过谈判和相互妥协对劳动关系进行调节，这样就把冲突转化成了规范各种就业组织的规则，而这种劳动关系的调节模式就称为“投入一产出”模式。
?“投入一产出”模式的决策机制包括内容：（1）劳动关系各方单方面做出的决策；（2）劳动关系双方联合做出的决策；（3）管理方、工会和政府三方联合决策。
“产业关系系统”模式
?美国学者邓洛普在其1958年出版的《产业关系体系》一书中提出了产业关系系统理论。产业关系系统主要由四部分组成，即主体、环境、意识形态以及规则。1、主体(actors)
?主体可以划分为三种：雇员方或劳动者以及工会组织，雇主方或管理方以及雇主协会等，政府及其与劳动关系有关的机构。在产业关系系统内，三种主体相互影响、相互作用，成为各种劳动关系行为的载体。2、环境(contexts of industrial relations)
?邓洛普将其分为以下三种：技术环境、行为者面对的市场和预算约束、行为者的权利关系和地位。
、意识形态(role of ideology)
?所谓意识形态，是指在就业组织中，各成员普遍奉行的思想
观念。
4、规则(web of rules)
?规则是产业关系系统运行的规章，包括薪酬福利、操作规程、
奖惩制度和解雇制度等。规则是主体、环境和意识形态的因变量劳动关系管理的主要内容，就是对这种规则的产生机制的研究。
?邓洛普的理论比简单的“投入-产出”模式又进了一步，但
仍过于简略，缺少劳动关系中非常重要的要素和行为变化。
?产业关系系统理论又在邓洛普的基础上，经伍德、安德森等
人的修改而完善起来。