企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。 4.2 建立和保持
企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本工作细则的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 4.3 评定和监督
4.3.1企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、集团公司组织评审的方式。
4.3.2企业应当根据本工作细则和有关评分细则，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请集团公司组织评审定级。 4.3.3安全生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级为最高。
5 核心要求 5.1 目标
企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。 5.1.1
管理制度
建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
5.1.1.1以文件形式制订安全生产目标管理制度，发放至所有职能部门和基层单位，制度中应包括以下内容：
1）安全生产目标与国家、企业安全生产方针相一致；
2）将安全生产目标进行分解，制订的安全指标符合企业实际，具有可操作性；
3）通过签订安全生产责任书（含“零死亡”责任状），将安全生产目标层层落实到基层、班组和员工；
4）定期对安全目标进行修订和审核。
5.1.1.2制度内容包括制订、分解、实施、绩效考核等要求，明确相关部门或责任人。
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5.1.1.3对安全生产目标和指标实施计划的执行情况作出监测规定与要求。5.1.1.4目标纳入经济责任制考核，明确考核方式。 5.1.2
目标制定
按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的总体和年度安全生产目标。
5.1.2.1 制订企业安全生产中长期发展规划，中长期发展规划包含企业安全方针和承诺、总体安全生产目标、主要抓手、工作要点等内容，经安委会讨论通过，以形成文件或有效方式下发。
5.1.2.2 以文件形式制订年度安全生产工作计划和目标，内容涵盖安全生产、职业卫生、环保等，目标内容详细、具体、准确，经安委会主任批准下发。
5.1.2.3 年度安全生产目标层层落实到基层单位和职能部门。 5.1.3
目标分解
根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。
5.1.3.1根据职能部门和基层单位实际，分解指标，落实到所有职能部门和基层单位。
5.1.3.2相关部门制定具体的考核办法，对职能部门和基层定期进行考核。
5.1.3.3 各职能部门为实现安全目标，应做好各自相关工作。如：
1）安全监管部门：安全检查频次、危险作业审批、隐患整改监督、相关方安全监督、作业环境监测、在岗期间职业健康体检、应急预案制订及演练等；
2）设备管理部门：设备点检和完好率、设备定期检（维）修、设备故障处理、特种设备定期检测、安全防护和连锁装臵配臵、设备安装调试现场监管、相关方安全管理等；
3）生产单位：安全隐患检查整改、人员违章情况、劳动防护用品用具正确穿戴、安全生产“五同时”执行率、“四新”安全评审率等；
4）人力资源管理部门：各类人员安全培训率、员工准入、上岗前和离岗前职业健康体检、特种作业人员持证；
5）财务部门：安全费用足额提取、合理使用；
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6）规划部门：建设项目安全和职业卫生“三同时”执行率； 7）技术部门：安全技术评审、“四新”安全评审率；
8）保卫部门：消防器材配备及完好率、视频监控系统的配备及使用；
9）工程建设部门：相关方安全管理
5.1.3.4二级指标报安全监管部门备案，并由各单位负责组织实施。 5.1.3.5制订安全生产目标考核办法，内容包括：规定考核的组织领导、负责部门、考核方式、考核时间、考核内容、考核奖惩，有否决条款，用激励机制保证安全生产目标完成。 5.1.4
监测
按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。
5.1.4.1公司定期（如季度）对安全目标执行及完成情况进行检查、监测。
5.1.4.2根据检查、监测结果，定期进行评估、考核和奖惩。
5.1.4.3二级单位定期（如每月）对安全目标执行及完成情况进行检查、监测，向安全监管部门报送检查、监测、考核情况。 5.1.4.4指标一旦出现异常情况，要立即报告安全监管部门。
5.1.4.5公司、二级单位应保存检查、监测及评估考核过程的相关资料。 5.1.5
评估考核
定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。
5.1.5.1企业分管主管领导组织相关部门，定期对安全生产目标完成情况进行统计、分析和评估，提出改进措施。
5.1.5.2通过安委会、简报等途径，对目标考核结果进行通报。 5.1.5.3根据计划实施情况，对指标进行必要的修订和调整。 5.1.5.4保存统计、分析和评估结果的相关资料。
5.2 组织机构和职责 5.2.1
组织机构
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5.2.1.1建立设臵安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。
建立安全管理机构设臵、安全人员配备制度，明确安全管理部门的设臵原则和人员配臵的基本要求。
5.2.1.2企业应按规定设臵安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 5.2.1.2.1安全管理机构设臵满足以下要求：
1）弹药火工、化工、冶金等高危行业企业设臵独立的安全生产管理机构；
2）其他单位从业人员超过300人的，应当设臵安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。 5.2.1.2.2安全管理人员配备满足以下要求：
1）从业人员超过300人的，按不少于2‰的比例，配备专职安全管理人员；弹药火工、化工、冶金等高危行业企业，必须按不少于4‰的比例配备专职安全管理人员；
2）从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；弹药火工、化工、冶金等高危行业企业，必须按不少于2‰的比例配备专职安全管理人员。
5.2.1.2.3企业建立激励机制，促进安全技术、管理人员专业素质、工作积极性不断提高。
5.2.1.3 根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。
5.2.1.4建立以主要负责人为主任的安全生产委员会，企业机构和人员变动情况，及时调整安全生产委员会成员。
5.2.1.5安委会至少每季度召开一次安全生产会议，协调解决安全生产问题；安委会的会议签到、会议记录、会议资料、会议纪要等应齐全，相关职能负责人须全部参加；安委会会议应对上次会议有关问题的落实情况做到闭环管理。 5.2.2
职责
5.2.1.2.1企业应建立安全生产责任制，明确职能部门和各级人员的安全生产职责，满足以下要求：
1）建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度；
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