中建一局公司重要管理文件试题库

D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目。

47. 项目法务工作资料报送到法务核查部的时间为 C A、每季度首月25日 B、每月25日 C、每季度末月25日

D、每年6月25日与12月25日

48. 合同双方就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内

容不一致的,应当以 C 作为结算工程价款的根据。 A、未备案的中标合同 B、备案的执行合同 C、备案的中标合同 D、未备案的执行合同

49. 下列哪一文函可以不列入项目法律文书管理内容 A A、项目部与公司往来文函; B、项目部与业主往来文函; C、项目部与监理单位往来文函; D、项目部与设计单位往来文函。

50. 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文

件订立书面合同。招标人和中标人 C

A、不得再行订立背离投标书和中标通知书内容的其他协议。 B、不得再行订立背离合同全部内容的其他协议。 C、不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 D、不得再行订立背离招标书和投标书内容的其他协议。

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二、是非判断题:

1. 在分包招标时主体结构、二次结构及粗装修、机电安装分包采用劳务分包模式(含辅材及

小型机具),不允许采取包工包料模式。√

2. 项目部必须实施完全成本核算,并按月度以支票形式上缴预收益(×,货币)

3. 项目部不长于每季度应定期做成本分析,按基础、主体、竣工应做阶段性成本分析并报公

司审核。√

4. 索赔及现场签证需及时下达分包工程指令单,7日内上报分包工程签证单,14日内完成签

证单的审核工作。(×,3日内上报分包工程签证单,7日内完成签证单的审核工作) 5. 物资进场验收,项目材料员需进行数量验收、质量证明验收、外观验收,验收合格后,只

需材料员在“送货小票”上签字确认即可。(×,还需项目指定人员一同在“送货小票”上签字。)

6. 现场物资实际采购,是根据物资采购计划,扣除现场已有相同物资、调剂物资、代用物资

后所实施的采购。√

7. 目物资流失、丢失最高不超过物资总价的0.5%。√

8. 对分包分供的核查管理应坚持真实有效、程序合法、内容规范原则。(X,核查原则真实有

效、内容合法、程序规范。)

9. 法务核查部核查工作全部以公司合约部/物资部所提供的项目相关资料为开展依据。( X ,

法务核查部将根据合约部/物资供应部移交的项目资料开展核查工作,在核查过程中如需要其他辅助资料,则由项目进一步补充,并将补充资料随“分包(分供)法务核查资料明细表”一同报送法务核查部。)

10. 在核查工作正式开始后,法务核查部不再接受项目主动报送的任何资料,法务核查部要求

提供的资料除外。√

三、简单填空题:

1. 过程结算率=累计业主确认量/累计完成产值×100% 2. 应收款项的组成为应收账款+已完工未结算+其他应收款 3. 工程款回收率=已回收工程款/业主批量

4. 成本分析中对于主要工程量是否进行四量对比(即收入量、预算量、材料现场耗量及分包

单位结算量)。

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5. 项目应保留分供招标的原始资料,包括招标文件发放记录、开标记录,(议标记录 ),

投标单位经签字盖章的报价单、询价单,经项目领导确认签字的定标记录或痕迹文件。 6. 对于工程中无法继续使用,仍有使用价值的实体性材料,项目经理部之间相互调配并开出

(调拨单),冲减项目成本。(调拨单)

7. 所有进场物资必须要100%计量验收,贮存实行 (先进先出) 原则。

8. 《分包、分供法务核查管理办法》第四条 核查程序项目接到书面通知后 原项目负责人 及

商务经理 必须全面配合法务核查部的核查工作,并确保每周至少在公司工作一天。 9. 《分包、分供法务核查管理办法》第五条 工程量的核查应坚持“ 以收定支 ”的原则,

并进行“ 三量对比 ”,即:分包合同对比分包结算量、业主结算量、施工图预算量,分供合同对比分供结算量、业主结算量、施工图预算量。

10. 办理公司法人授权委托书的流程为:各申请单位填写《授权申请表》,报需授权事项的 业

务主管部门 ,由该业务主管部门从业务上把关,签署意见后交 法务核查部 进行法律上的把关和审核,再由法务核查部报总法律顾问审批和公司董事长(或总经理)审批,审批完成后到办公室盖章

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资金财务体系

一、单项选择题:

1. 项目部必须实施完全成本核算,并按月以货币形式上缴预收益;公司与项目实行资金

使用规定,并有明确约定条款,确保过程上缴利润 B 。

A、无偿;不回流 B、有偿;不回流 C、无偿;可回流 D、有偿;可回流

2. 为了加强企业 D ,以预算为依据实施企业的财务控制与考核,以达到企业资源配置

最优化和效益最大化的目标,特成立公司预算委员会。

A、信息化管理 B、完全成本管理 C、降本增效管理 D、全面预算管理

3. 公司预算委员会办公室设在 A 。

A、资金财务部 B、党群工作部 C、法务核查部 D、项目管理部

4. 预算编制期是以 D 为单位。

A、月度 B、季度 C、半年度 D、年度

5. 对于已经确定的预算,在预算执行过程中,要坚决贯彻“超支自负”的规定,以确保预算

总目标的实现。体现预算编制的 C 要求。 A、全员性 B、组织性 C、权威性 D、时间性

6. 预算的控制环节中, A 是实现年度预算的中心。 A、确保收入 B、控制成本与费用开支 C、保证投资收益 D、严格控制现金流预算

7. 预算的控制环节中, B 是实现年度预算的基础。 A、确保收入 B、控制成本与费用开支 C、保证投资收益 D、严格控制现金流预算

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