4、擅自使用抵债物造成严重损失;
5、收售抵债资产未进行抵债账务处理;
6、处置抵债资产未按权限上报审批、咨询或未经集体研究进行处置;
7、未通过招标、拍卖方式处置抵债资产。
防控措施:
1、严格按规定程序收售抵债资产;
2、明确抵债资产管理责任;
3、完善抵债资产的收售手续;
4、加大处置力度，减少资金损失。
案例分析:
某信用社在借款企业有能力偿还贷款的前提下，未经上级审批，擅自收回企业轿车 一辆，抵偿贷款利息58万元，此车收回后信用社未进账内核算，未经批准用于单位 办公用车。6年后
此车处理仅售3.5万元，损失54.5万元。
风险点:
向关联企业分别发放贷款、或有负债较大，贷款使用无法监控，潜在风险较大。
风险表现及识别:
1、向关联企业多头贷款，贷款规模难以控制;
2、无法确切掌握关联企业贷款的真实用途;
3、关联企业之间资金调拨频繁，贷款用途难以监督;
4、关联企业互保、联保致使担保责任难以落实;
5、或有负债过大超承债能力;
6、关联企业之间进行资产债务重组或改制逃避债务。
防控措施:
风险点:
1、遵循“一个债务人原则”，对集团客户实行统一授信;