每件产品在乙车间加工时间（小时） 单位售价（元） 单位变动成本（元） 单位贡献毛益（元） 4 30 20 10 8 20 12 8 N?3600?53600?6.7N＝＝6.7批2?200537或
TC＝2?3600?200?5＝2683元
8、某服装厂年产衬衫2万件，固定成本4万元。其中：人力缝纫机单位成本52元，电动缝纫机的单位成本为46.33元。
要求：对使用人力缝纫机和电动缝纫机两个制造工艺方案进行决策。
解：人力缝纫机总成本＝20000×52＝1040000元 电动缝纫机总成本＝20000×46.33＝926600元 差量成本＝1040000－926600＝113400元
可见电动缝纫机比人力缝纫机节省总成本113400元。
9、某企业预计生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原料280000元，直接人工费80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40％。
要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8000件、12000件时的价格。
甲车间加工能力30000小时，乙车间加工能力24000小时。 要求：计算甲、乙产品的最优组合（图解法）。
解：设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下。 MaxS＝10x1＋8X2
?10x1?4x2?30000??4x?8x?24000??1?2S?t??x?2500?1????x2,x2?0?
则可形成一个可行区域即A、B、C、D、E、F的面积区域如下图。 A点的贡献毛益总额＝16000元 B点的贡献毛益总额＝36000元 C点的贡献毛益总额＝375000元 D点的贡献毛益总额＝35000元 E点的贡献毛益总额＝25000元
因此，C点为最佳组合：x1＝2250件，x2＝1875件
7、某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。
要求：试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。
450000?(1?40%)?63元/件10000解：10000件时单位售价＝ 450000?50000?40元/件10000单位变动成本＝
80000件时：变动成本总额＝8000×40＝320000元 固定成本＝50000元 成本总额＝370000元
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2?3600?200Q??537件5解：
370000?（1＋40％）?64.75元/件8000单价＝
12000件时：变动成本总额＝12000×40＝480000元
工作成果的基本尺度。（√）
6、编制预算时，如果仅编列变动成本，而不编列固定成本，编成的预算称为弹性预算。（×） 7、弹性预算和固定预算都属于确定性预算。（√）
8、在编制现金预算时，现金支出部分的制造费用项目是指变动性制造费用和固定性制造费用
固定成本＝50000元
的合计数值。（×）
成本总额＝530000元
9、现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况。供管理当局筹措及控制现金。（√）
530000?（1＋40％）?61.83元/件12000单价＝
10、某企业计划期预计生产并销售某产品35000件，上年每件产品价格400元，销售量28500件。该产品价格弹性大致在3.5元左右。
要求：确定计划期产品价格掌握在什么水平对企业最为有利。
解：P1＝P〔1＋（Q1－Q）/E×Q〕
＝400×〔1＋（35000－28500）/（－3.8×28500）〕 ＝375.99元/件
可见该产品价格下调至375.99元对保证完成35000件的产品销售量最为有利。
第十一章 全面预算
10、预