审计产品一览表
# 审计对象 审计时间 参照的标准 软件需求规格书 软件项目计划(SPP) 《软件需求规格说明书模《软件项目开发计划模板》 概要设计说明书 详细设计说明书 测试计划 源代码 测试报告 用户文档 《概要设计模板》 《详细设计模板》 《测试计划模板》、测试规程 《中天编码规范》 《测试报告模板》、测试规程 《软件需求规格说明书》 具体的产品审计检查的内容由SQA人员与项目经理协商并达成一致形成检查表记录在项目《SQA产品审计报告》中，SQA人员依据《SQA产品审计报告》检查表的内容进行审计，将审计结果记录在报告中，并监督软件工程组解决直到问题关闭，对于软件工程组不能解决的问题报高层经理。
3.3 对项目开发工作的支持
在项目计划和执行过程的每个阶段，SQA都应对开发工作给予支持。
# 支持活动 支持内容 支持时间 参与软件需求评审； 需求定义阶段 检查评审过程是否符合评审支持软件需求基线的建立 规程； 作为CCB成员批准客户需求基线的建立。 推进Delphi评估； 项目策划阶段 帮助定义或修改软件生命周期； 建立工作产品验收标准； 支持项目的开发策划 定义项目的软件过程 识别项目中的风险 识别项目的关键路径和依赖关系 识别项目的关键计算机资源 识别项目使用的工具 参与项目开发计划的建立； 参与项目培训计划的建立； 参与项目度量收集计划的建立； 参与项目组间协调计划的建立； 参与项目同行评审计划的建立； 检查计划的适用性。 协商、组织同行评审； 同行评审时 参与制定同行评审检查表； 促进项目实施过程中的同行评审 检查参加评审人员是否准备充分； 评审中确保评审焦点放在识别工作产品缺陷上； 确保缺陷被全部记录并在批准之前全部解决。 分析项目的质量数据包括质项目开发阶段 分析质量数据 量数据的收集、统计和分析 3.4 质量预测
预计工作量 预计缺陷注入率 预计总缺陷数 800人时 0．2缺陷/人时 （预计工作量*预计缺陷注入率） 里程碑阶段 预计缺陷级别 预计缺陷数 需求开发 15% - 20% （预计缺陷级别*预计总缺陷数） 设计开发 20% - 35%