1 工程概况与工程实施条件分析
1.1 工程概述
1.2 工程设计特点、工程量
1.3 施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明
2 项目施工管理组织机构
2.1 项目管理组织结构
2.2 项目管理职责
2.3 工程主要负责人简介
3 现场管理和施工平面布置3.1 施工总平面布置
3.2 现场管理方案与制度
4 施工方案
4.1 施工技术和资料准备
4.2 施工力量配置计划
4.3 主要施工机具选择、施工机具需求计划
4.4 主要工序和特殊工序的施工方法
4.5 材料、消耗材料需求计划、物资管理
4.6 工程成本的控制措施
5 工期及施工进度计划
5.1 工期目标及分解
5.2 施工进度计划及编制说明
5.3 施工进度计图标
5.4 6.1 6.2 6.3
7 质量管理
7.1 质量目标及分解
7.2 质量管理组织机构
7.3 质量管理主要职责
7.4 质量控制措施
7.5 质量薄弱环节分析及预防措施
8 安全管理
8.1 安全管理目标及分解
8.2 安全管理组织机构
8.3 安全管理主要职责
8.4 安全控制措施
8.5 安全风险识别、评估及预防措施
9 环境保护与文明施工
9.1 施工引起的环保问题及保护措施
9.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案
10 工程分包管理
11 标准工艺应用11.1 标准工艺应用的目的 11.2 标准工艺管理办法
12 计划、统计与信息管理12.1 计划、统计报表的编制与传递
12.2 信息管理
13 施工科技创新
13.1 采用新机具、新材料
13.2 采用新工艺
14
进度计划风险分析及控制措施
物资的交接
开箱检查工作
物资入库管理
工程协调
14.1、参建方协调工作 14.2、外部协调工作
附件 1：拟投入本标包的主要施工设备表 附件 2：拟配备本标包的试验和检测仪器设备表 附件 3：劳动力计划表
附件 4：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附件 5：施工总平面图 附件 6：临时用地表 附件 7：项目管理机构