目录
1. 工程概况 ................................................. 2 2. 施工部署 ................................................. 3
3. 施工方案 ................................................. 4 4. 施工进度计划 ............................................ 11 5. 资源供应计划 ............................................ 12
6. 施工准备工作计划 ........................................ 13 7. 施工平面布置 ............................................ 15 8. 施工技术组织措施计划 .................................... 18 9. 施工项目风险管理规划 .................................... 22
附件： WBS分解及横道图；施工平面布置图
第一章.工程概况及设计条件
1.建设地点特征 工程名称：综合办公楼
建设地点：安徽省合肥市该建筑物 建设单位：合肥爱思开宝盈沥青有限公司 设计内容：办公楼 建筑面积：1053㎡ 建筑基底面积：351㎡ 建筑层数：地上三层 建筑高度：11.25m 结构等级：框架结构 合理使用年限：50年 耐火等级：二级 抗震设防烈度：7度
开工时间：2015年6月1日。 施工工期：260天
本工程为刚性基础，天然地基，柱下独立基础。基础底标高在－3.0m，－0.15m处有一层地梁。建筑物按7度抗震设防设计，结构为框架柱承重，外墙200mm，内墙200mm，隔断墙120mm,楼板为现浇混凝土有梁板,屋面为卷材防水。
2.工程特点
（1）本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边正常的工作秩序，周边路人的安全极为重要。
（2）本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。
（3）本工程所处地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。
3.施工条件
(1）地质条件：根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土，天然基地承载力为15T/㎡，地下水位在地表下6—7m，地表耕土层厚0.5m 。
(2) 现场环境：建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过.
(3)施工期间在夏、秋二季，施工期间不遇冬季，雨季为9、10两个月.
第二章 施工部署
1.项目管理总目标：
确保工程竣工验收质量一次性合格，加快施工进度，使本工程早日完工。现场建立以项目经理为首的，包括各专业技术部门在内的质量保证体系，严格执行工序质量标准，按质量体系文件进行过程控制，明确质量目标，制定质量计划，确定关键过程和特殊过程。并严格过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样板制”。优选施工作业队伍，认真执行质量管理制度，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。 2.项目工期目标：
开工时间：2015年6月1日，总工期为260天。协调各专业施工进度，严格执行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目标。
3.项目安全目标：
认真执行国家的安全施工文件及标准，加强安全管理，做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在1.5?内,入场职工安全教育面100%； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。 4.文明施工管理目标
认真执行国家的文明施工的相关规范，加强文明施工的管理。 5.项目成本控制目标
尽量不超过最大工程费用，确保在预算内。 6.项目管理组织机构行式
为了加强对本工程的施工总承包管理，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理，项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对分项工程进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，技术员、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。
组织结构系统图
第三章 主要工程施工方案
1.各分部工程施工段的划分及施工流向的确定
本工程合同工期为260日历天从竖向上为地下工程工程
装饰工程。
主体结构
屋面
2.施工顺序