襄阳农商行2014年机关绩效考核办法

70分。设倒扣分指标15分;建立董事长单项考核机制,主要用于对工作突出、防控重大风险或受到省、市有关单位奖励的部门进行奖励,对工作拖拉,质量较差,受到省、市有关单位通报批评的部门进行惩罚,奖罚分值由董事长确定。

第十条 公共管理指标(标分30分)

公共管理指标需机关各部门全力配合,共同完成,所有部门全部参与考核(经营部门、二级单位、护卫大队不参与包点行社挂钩)。公共指标考核,按标准计分,扣分以标分为准,扣完为止,具体包括:

(一)员工个人行为(6分)。机关员工应认真遵守《湖北省农村信用社员工违规行为处理办法》和襄阳农商银行各项规章制度,遵守工作纪律,认真完成工作任务,规范个人行为举止,按要求参加机关学习、培训和会议工作。对存在十大陋习行为、未遵守工作纪律、未按要求参加机关组织的学习和各项活动的,发现一次扣1分,扣完为止。(人力资源部负责考核)

(二)综合信息与基层调研工作(6分)。各部门要每月向综合部至少报送2条信息,按时报送部门工作月报,按期报送季度、半年及年度工作总结及思路。组织开展与本部门或本条线业务发展相关的调查研究工作,每季度至少开展一次,并形成专门的调研报告。未按时报送信息、月报、总结的每次扣2分,未开展调研工作的本项不得分,未形成调研报告的每次扣2分。(由综合部负责考核)

(三)服务基层工作(6分)。各部门应认真履行服务基层行社的各项职能,提高服务效率,及时解决基层反映的突出问

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题。对基层行社反映办事拖拉、服务效率低的部门,经核实后,每次扣2分。(由人力资源部负责考核)

(四)案防量化考核工作(6分)。按照《湖北省农村信用社案件防控工作量化考核办法》及《襄阳农商银行(社)案件防控工作量化考核办法》的规定,全面落实本部门和本条线案防责任和措施。案防措施落实不到位发现一次扣1分,本部门和本条线发生重大案件和责任事故的,本项不得分(由稽核监察部、安全保卫部负责考核)

(五)包点行社工作督办(6分)。机关各部门应加强对包点工作的指导、帮扶和督办,包点行社当月目标任务完成情况与该部门绩效考核挂钩,完成或超计划的得满分,未完成的依率计分。(经营部门、二级中心、护卫大队除外)

绩效考核领导小组有权根据工作需要适时增加本考核办法中的公共指标,并指定相关责任部门负责考核。

第十一条 部门责任和经营指标(标分70分)

根据机关职能部门完成本部门指标情况,按标准计分,扣分以标分为准扣完为止。

一、机关管理部门(9个) (一)综合部 1.综合文秘25分。

(1)信息报送10分。做好上传下达,确保信息畅通,文件信息报送每延误一次扣1分;

(2)文字材料10分。按时保质保量完成各级管理部门和领导安排的文字材料,出现延迟或质量问题一次扣1分;

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(3)文件印制5分。做好文件审核、印制,文件印制出现一般性差错的1次扣1分,出现重大失误的1次扣5分。

2.信息宣传调研20分。

(1)编发简报5分。每月编发《襄阳农商银行》简报3期,少1期扣1分;

(2)网站管理5分。襄阳农商行网站每月更新信息不少于50条,少1条扣1分;

(3)向上报送信息10分。湖北信合网、银行业协会网站用稿每月不少于10篇,少1篇扣1分;《楚天农村金融》用稿每期不少于2篇,少1篇扣1分;《襄阳日报》、《襄阳晚报》用稿每月不少于5篇,少1篇扣1分。

3.会议组织及会议室管理5分。做好襄阳农商行综合性会议的会务组织工作。完成时间:全年。会议筹备组织不到位,出现一般性失误的1次扣1分,出现重大失误的,本项不得分。

4.LED屏宣传管理5分。及时发布、更换LED屏宣传内容,内容更新不及时或出现失误一次扣1分。

5.印章管理5分。严格执行印章管理和用印制度,完成时间:全年。因制度执行不到位出现失误的1次扣1分,发生责任事故造成损失的,本项目不得分,并追究相关人员责任。

6.档案保密管理5分。严格执行档案保密管理制度,完成时间:全年。因制度执行不到位出现失误的1次扣1分,发生责任事故造成损失的,本项目不得分,并追究相关人员责任。

7、舆情监测与引导5分。严格执行重大信息报告制度和信息宣传审核制度,规范信息发布,完成时间:全年。信息报道

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内容、数据失真一次扣1分;定时对网络舆情进行监测、分析,及时报告、处理、消除负面报道,重大负面舆情检测分析报告处臵不及时一次扣5分,并追究相关人员责任。

(二)人力资源部

1.人事管理10分。严格按规定做好员工管理工作,组织好新员工或资源性人才招录;规范机关用工程序;按程序做好干部考察、推荐、上报工作;做好县级行社班子成员的年度考核。新员工招录中因未尽责导致不良后果的1次扣5分;干部选拔程序不到位的一次扣5分;未经报批私招滥雇工勤人员的1人次扣2分;未按要求组织机关员工、县级行社班子及成员年度考核工作的扣2分。

2.薪酬及劳资管理10分。积极参与本行和县级行社绩效考核办法的制订、修订和实施工作;做好机关“五险两金”的申报或上缴。未督导县级行社绩效考核工作的,1个行社扣2分;未按月组织机关绩效考核的,1次扣2分。未按时申报或上缴“五险两金”的,1次扣1分。

3.党建工作10分。加强基层党组织建设、领导班子建设,组织好党务活动、党员培训和党员纳新工作。未按规定组织民主生活会的扣1分;党员学习培训及纳新工作落实不到位的扣1分;机关支部组织建设落实不到位的扣1分。

4.员工教育培训工作10分。制订计划并组织开展襄阳农商银行新员工入职培训、青年员工以及管理人员的培训工作,重点抓好后备人才培养、储备工作,大力推进岗位练兵和业务能手成长计划;配合和协调各部门组织的岗位和业务条线培训工作,做好培训项目的设计、方案实施及效果评估;坚持机关员工周五学习制度,督促各县级行社开展员工教育培训工作,确

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