3．已知：某企业连续3年的有关资料见表5-2。 年份 项目 销售量（件） 单位贡献边际（元/件） 固定成本（元） 2003 12000 50 300000 2004 12500 40 350000 2005 12000 55 400000 要求：
（1）利用简化公式求2004和2005年的经营杠杆系数。 （2）预测2006年的经营杠杆系数。
（3）假设2006年预计销售量变动率为5%，预测2006年的利润变动率和利润额。
4．已知：某公司产品的单位变动成本为20元，固定成本为500000元，销售单价为25元/件，若目标净利润定为300000元，适用的所得税税率为40%。
要求：用本量利分析法计算产品的保利量。
5．已知：某公司现有设备可安排A或B产品的生产。相关的固定成本总额为10000万元。A产品的单价为10万元/件，单位变动成本为8万元/件；B产品的单价为12万元/件，单位变动成本为7万元/件。两种产品的销量均为离散型随机变量，各种产品销售量水平及有关概率分布情况见表5-3。
表5-3 各种产品销售水平及有关概率分布情况 销量（件） 1000 2000 3000 4000 5000 6000 A产品 概率分布 - 0.1 0.2 0.4 0.2 0.1 累积概率 - 0.1 0.3 0.7 0.9 1.0 概率分布 0.1 0.1 0.1 0.2 0.4 0.1 B产品 累积概率 0.1 0.2 0.3 0.5 0.9 1.0 要求：
（1）用概率分析法计算两种产品的销售量的数学期望值。 （2）计算两种产品的销售量达到其数学期望值时的利润情况。
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6．已知：某企业生产一种产品，最近半年的平均总成本资料见表5-4。 表5-4 总成本资料 单位：万元 月份 1 2 3 4 5 6 固定成本 12000 12500 13000 14000 14500 15000 单位变动成本 14 13 12 12 10 9 要求：当7月份产量为500件，采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本。
7．已知：某企业经营甲商品，经测算分析，确认有关因素可能达到的水平及概率估算见概率估算表 销售价格 金额（元） 30 25 概率 0.8 0.2 单位变动成本 金额（元） 15 10 概率 0.9 0.1 固定成本总额 金额（元） 30000 概率 1 要求：用联合概率法确定甲商品的保本量。
参考答案
（一）单项选择题
1. B 2. C 3. A 4. D 5. B 6. C 7. C 8. B 9. D 10. B 11. C 12. D 13. C 14. A 15. D 16. A 17. C 18. A 19. B 20. D （二）多项选择题
1. ABCD 2. ACDE 3. ABD 4. BD 5. AB 6. ABC 7. ABD 8. CD 9. ADE 10. CDE 11. ABCD 12. BCD 13. ABDE 14. ABCDE 15. ACE 16. ABCD 17. AB 18. ABE 19. ACDE 20. BCD （三）判断题
1.× 2.× 3.× 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.× 9.√ 10.× 11.√ 12.√ 13.√ 14.√ 15.√ 16.× 17.√ 18.× 19.× 20.√ （四）计算题
1.（1）16.9 （2）18.58 2. 18750
3.（1）2004年：2 2005年：3.33
（2）2006年：2.54 （3）12.7% ， 293020 4. 200 000件
5.（1） A：4000件 B：4000件 （2）A：-2000 B：10000 6.总成本：19453.81 万元，单位成本：38.91万元/件。 7. 2140件
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第六章 短期经营决策
（一）单项选择题
1．由于现代社会大生产及商品经济所具有的精微性、宏大性、高速性与瞬变性等特点，使得无论怎样有天赋的决策者都不可能独立完成决策所必需的收集、分析、整理、归纳浩繁的动态信息的工作，因此必须在决策分析过程中贯彻（ ）。
A. 责任性原则 B. 民主性原则 C. 相对合理性原则 D. 科学性原则
2．在管理会计中，将决策分析划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策所依据的分类标志是（ ）。
A. 决策的重要程度 B. 决策条件的肯定程度 C. 决策规划时期的长短 D. 决策解决的问题内容
3．在管理会计中，将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（ ）。 A. 决策的重要程度 B. 决策条件的肯定程度 C. 决策规划时期的长短 D. 决策解决的问题
4．根据管理会计的理论，短期经营决策分析的目标是（ ）。 A. 企业价值最大化 B. 股东财富最大化
C. 企业短期利润最大化 D. 企业长期盈利能力最大化 5．在管理会计中，单一方案决策又称为（ ）。 A. 接受或拒绝方案决策 B. 互斥方案决策 C. 排队方案决策 D. 组合方案决策
6．在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是所谓（ ）。
A. 增量成本 B. 机会成本 C. 专属成本 D. 沉没成本 7．下列各项中，属于无关成本的是（ ）。
A. 沉没成本 B. 增量成本 C. 机会成本 D. 专属成本 8．下列各项中，半成品是否深加工的决策属于（ ）。 A. 接受或拒绝方案决策 B. 互斥方案决策 C. 排队方案决策 D. 组合方案决策
9．下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是（ ）。
A. 单位资源贡献边际分析法 B. 贡献边际总额分析法 C. 差别损益分析法 D. 相关损益分析法
10．在管理会计的生产经营决策中，如果相关成本中涉及专属成本，同时有三个以上备选方案，则下列方法中最应当考虑选用的是（ ）。
A. 单位资源贡献边际分析法 B. 贡献边际总额分析法 C. 差别损益分析法 D. 相关损益分析法 11．是否接受低价追加订货决策的类型属于（ ）。 A. 是否生产决策 B. 生产什么决策 C. 怎样生产决策 D. 定价决策 12．在新产品开发的品种决策中，如果方案不涉及追加专属成本，则下列方法中最应当选用的是（ ）。 A. 单位资源贡献边际分析法 B. 贡献边际总额分析法 C. 差别损益分析法 D. 相关损益分析法
13．在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（ ）。 A. 相关损益分析法 B. 差别损益分析法 C. 相关成本分析法 D. 成本无差别点法
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14．某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为（ ）。
A. 12 000件 B. 6 000件 C. 4 000件 D. 1 400件 15．下列各项中，被称为最小的最大后悔值法是（ ）。
A. 大中取大法 B. 小中取大法 C. 大中取小法 D. 折中决策法 16．下列各项中，属于管理会计定价决策分析范围的是（ ）。 A. 垄断价格 B. 完全自由竞争价格 C. 企业可控制价格 D. 企业所有商品的价格
17．在管理会计的定价决策分析中，利润无差别点法属于（ ）。
A. 以成本为导向的定价方法 B. 以市场需求为导向的定价方法 C. 以特殊要求为导向的定价方法 D. 定价策略
18．在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性大、不易仿制的新产品最好采用（ ）。
A. 撇油策略 B. 渗透策略 C. 弹性定性策略 D. 先低后高策略
19．企业在进行最优售价决策时，下列各项中应当优先采用的方法是（ ）。 A. 成本加成法 B. 保利定价法 C. 成本无差别点法 D. 边际分析法
20．某产品按每件10元的价格出售时，可获得8 000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10 000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9 000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（ ）。
A. 9 000件 B. 8 000件 C. 6 000件 D. 4 000件 （二）多项选择题
1．下列各项中，属于决策分析过程特征的有（ ）。
A. 本质的主观能动性 B. 依据的客观性 C. 方案的可选择性 D. 时间上的未来性 E. 结果的可验证性
2．下列各项中，属于决策分析过程中必须遵循的原则有（ ）。 A. 责任性 B. 民主性 C. 合理性 D. 科学性 E. 效益性
3．按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型，即（ ）。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 E. 不确定型决策
4．下列各项中，属于多方案决策的有（ ）。
A. 接受或拒绝方案决策 B. 互斥方案决策 C. 排队方案决策 D. 组合方案决策 E. 单一方案决策 5．下列各项中，属于生产经营决策的有（ ）。
A. 亏损产品的决策 B. 深加工的决策 C. 生产工艺技术方案的决策 D. 最优售价的决策 E. 调价的决策
6．下列各项中，属于生产经营能力具体表现形式的有（ ）。
A. 最大生产经营能力 B. 正常生产经营能力 C. 绝对剩余生产经营能力 D. 相对剩余生产经营能力 E.追加生产经营能力
7．下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ ）。 A. 增量成本 B. 机会成本 C. 专属成本 D. 沉没成本 E. 不可避免成本
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