回来。如果书掉了，就得重来。 3、掷骰子
准备一个正方体的盒子，在它的六面上写上“各处罚条例”，如：高歌一曲，学猴子走路、交换蹲跳、吻主持人、跑等。请输的人自己掷骰子，并依“条例”受罚。
4、屁股写字
输的人要用屁股写出赢的人的名字，要大家都能接受才可以停止。 5、我爱你
输的人，面对大树或墙壁、大声地喊三声：“我爱你！” 6、天旋地转
输的人，就地闭眼睛，左转三圈，右转三圈，再睁开眼睛，走回自己的座位。 7、灰头土脸
准备一盘面粉及乒乓球，让输的人用力将面粉盘上的球吹走。 8、神射手
在输的人身上挂数个气球，让赢的人离他3米远，用牙签射向气球，至气球全部破掉为止。 9、哭笑不得
输的人先大笑5秒之后，忽然又大哭5秒钟，反复2-3次。 10、犯人
输的人要接受所有人的质问，不可以不回答问题，要俱实以告，直到大家满意了为止。
以上活动为娱乐性活动，场地不限。随意性较强。
三、公司战略
1.发展战略
（1）首先我们做一下SWOT分析
潜在的资源力量 潜在的资源弱点 公司的潜在的机会 外部潜在威胁
一．与“暴力发泄”相比： 1.营业时间过于集中，1.种类多，娱乐项目新颖独特 2.疏导情绪的方式引发暴力行为的可能性较小 3.顾客可以自主选择释放压力的项目 4.不会让顾客被认为有心理疾病 二．与单一的娱乐性场所相比： 1.可以随顾客的减压效果随时调整不同的项目 2.价格更加合理 三．管理团队较其他公司相比更加专业。 都处于下班放学后的高峰时期 2.长期使用相同的项目会使顾客失去兴趣 3.在经营初期会出现资金运转不周的情况。 4.新产品的研发难度加大，产品的生命周期缩短 5.市民尚未完全突破传统观念，未能充分认识到减压的必要性和意义。 1.服务项目突出的性价比和综合性能，处于市场领先地位 2.中国目前受压人群比重很大，潜在客户群众多，减压的需求日益凸显。 3.减压行业在中国刚刚起步，市场规范尚未形成。 4.减压市场开发的较少，相关行业基本一片空白。 1.在创业之初会有经营惨淡的风险 2.项目创意易被同行抄袭 3.一批有实力的国内外竞争者的加入加剧了行业竞争，使得竞争风险加大 4.公司发展期间可能遭受行业内现有竞争者的反击 （2）公司目标
为了公司更好的发展，我们制定了总目标和分目标。
总目标：不断发展本公司，打造本公司的服务品牌，体现本公司的品牌价值，确立本公司在该服务行业的领先地位。
分目标：
第一阶段（1-5年）：以稳健经营为主，不断积累公司资本，发展自己的客户源，争取被广大群众认可。逐渐拥有自己的户外用品，不再租赁器材。并培养属于自己公司的素质拓展培训师和心理咨询师。
第二阶段（6-10年）：开发多种服务产品，在核心产品的基础上，不断开发周边相关产品，扩大经营服务的范围，并融资扩大本公司的经营规模，形成品牌效应。扩大客户群，从白领扩大到学生甚至金领人群。素质拓展师也需要发展自己相对固定的客户。占领更大的市场。
第三阶段（10年以上）：对本公司进行财务和内部结构改革，发展连锁公司，
经营规模进一步扩大到沈阳周边城市，至少拥有十家连锁公司。争取拥有自己的扩展场地。确立行业领先地位，更要传播及时减压的健康理念。 （3）公司筹备计划 购置设备建设 是 否 （4）公司发展计划
可 行性分 析 资金筹 集 试运营 培训人员 规模化经营 前期公关宣传 市场推广 寻找合作伙伴 申请必 要证件 市场销售 结束 短期计划（5年）：与XX学院建立长期合作关系，提供优惠的条件。并向体院毕业生或在校生提供实习和就业的机会。向写字楼和各高校，推销我们的服务，将公司推入市场。争取学生和各白领的认可。
中期计划（10年）：不断开发本公司新的服务项目，做到服务项目的多样化。与媒体建立合作关系，让媒体宣传本公司及服务产品，吸引更多的顾客，形成品牌效应，逐步占领市场，增加收入，合理运用资金，谋求本公司的快速发展。
长期计划（10年以上）：经过两个阶段的合理经营，本公司有足够的资本和知名度，开始筹备连锁公司。公司实力大大增强，把公司做大做强，打造品牌价值。
2.主要合作伙伴
一个产业的兴起一定会带动周边相关产业的兴起，相关减压的物品会开始出