项目部其他主要技术人员情况表
姓 名 职 务 造价员 性 别 职 称 工程师 年 龄 学 历 大专 附资格证书、身份证（复印件） 工作简历：
项目部其他主要技术人员情况表
姓 名 职 务 材料员 性 别 职 称 助理工程师 年 龄 学 历 大专 附资格证书、身份证（复印件） 工作简历：
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项目部其他主要技术人员情况表
姓 名 职 务 质检员 性 别 职 称 工程师 年 龄 学 历 大专 附资格证书、身份证（复印件） 工作简历：
项目部其他主要技术人员情况表
姓 名 职 务 施工员 性 别 职 称 助理工程师 年 龄 学 历 大专 附资格证书、身份证（复印件） 工作简历： 10
五、施工进度保证措施
（一）总工期
我们在认真研究了施工图纸，详细地踏勘了现场后，结合自己的实际情况与征地拆迁结束情况，根据业主要求，确定本工程92日内完工。后附工程进度计划表。 （二）施工计划安排 1、施工主导思想
根据工作内容及现场实际情况以及工期要求等各种因素，整个工程施工的顺序确定为先排水后道路、先深后浅的施工思路。同时为确 保总工期目标的实现，将工程各个施工区域分别制定工期控制点，通过具体把握各控制点的顺序实施来保证总工期的实现。 2、施工主导思想的实施
先地下后地上，该工程开工前期，必须全力以赴保证排水工程能按计划，甚至提前完成，为后续工作提供一个有利的局面。 3、重点部位的施工安排
本工程排水作为前期施工内容，其施工进度对后续工作实施和总工期的实现具有重大影响，在施工中我们将本着平行流水施工的原则进行施工,以确保如质如期完工,为后续工作提供较好的工作面。 4、施工进度安排
根据业主单位的要求，在保证工程总体进度顺利实现的原则下，我们对各分部工程作如下安排（详见施工进度计划横道图）。
（三）保障措施
为保证生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下几方面采用措施予以保障： 1、组织保障
根据实际情况，成立工程项目部，配备多名施工员及工程技术人员，分别负责道路、排水等工作施工；各部分既各负其责，又接受统一指挥，密切合作。 2、机具、材料保障
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根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划（见表：机械设备使用计划），举全司之力，对公司机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位，随时准备组织进场投入生产。
本工程排水管道工程量大，工期紧，施工时每一施工区域组织好材料周转使用，以免由于不能及时供应材料缺乏周转材料。
在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，充分考虑设备的适应性、先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。 3、劳动力保障
本工程劳动力投入情况见“劳动力计划”，考虑到施工期间有夏秋两季农忙时期，劳动力可能出现紧张，我们一方面合理安排生产，尽量安排机械作业，以减少劳动力的需要，另一方面通过合法手续，签订合同进行约束和提高待遇措施，保证必要的劳动力，维持正常生产，确保道路、下水优质、按时完成。 4、技术保障
精心作好技术准备工作，施工前充分领会设计意图，熟悉施工技术规范及质量标准，施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。 5、水电保障
利用现有的水、电源，沿新建路段建立水、电走廊，同时自备多台水车和1台250kw的发电机，以防停水、停电，确保生产。 6、社情保障
妥善处理好周围群众关系，加强同当地政府部门、单位及附近居民的联系，及时将群众提供的有关问题上报业主及监理工程师，并协调处理。
总之，我们将以精良的设备、科学的管理、认真的操作、充足的材料，最大限度地满足施工需要，保证总工期的实现。
六、质量保证措施
（一）质量目标
满足设计与工程质量验收标准，确保市政优良工程。 （二）质量目标保证措施
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