高速公路工程项目部部门岗位职责

附:

XX高速第XX合同段项目部

部门岗位职责

项目经理岗位职责

1、组织精干高效的项目管理班子,建立得力的生产指挥系统,并明确其工作职责;

2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系,保证施工生产的顺利进行;

3、组织施工队伍,调配施工设备,配备本项目各类办公施工设施;

4、全权管理项目部经营活动,调配管理项目的人员、资金、物资及设备;

5、监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工,深入现场,处理矛盾,解决问题;

6、制定内部规章制度,监督其贯彻实行,并根据规章制度对内部职工进行奖惩;

7、以效益、信誉为目标,履行合同义务,监督合同执行情况,处理合同变更;

8、为企业的持续发展,开发人才、引进人才、培养人才; 9、根据本项目的特点,制定各阶段的施工目标,采取有力

措施,保证目标的完成;

10、定期向总部汇报本项目部的工作状况,接受后方总部监

督,完成总部对项目部的各项要求。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理受项目经理委托,组织实施生产计划; 2、监督检查各部门工作职责执行情况,协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系; 3、按照合同要求及上级指令,确保施工人员、设备按时进场,并做好材料物资的供应工作;

4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题; 5、负责管理机械设备,灵活调度,使之发挥应有的效能; 6、负责安全生产,确保无人员伤亡,设备、材料不受损失; 7、主持生产调度会的召开,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

8、接受项目经理安排的其他临时性工作。

项目总工岗位职责

1、执行相关技术标准、规范、规程,对项目施工技术负责; 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸; 3、制定施工方案,编制施工工艺组织设计;

4、指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度把

关控制;

5、分管项目质量管理工作,负责技术质量事故的调查与处理,并及时向上级报告;

6、负责施工中的试验、测量等技术问题; 7、主持竣工文件资料的编制,参加竣工验收;

8、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施; 9、接受项目经理安排的其他临时性工作。

工程管理部职责

1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理,施工管理,现场调度,为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障;

2、处理解决施工生产中遇到的施工技术问题,负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划;

3、施工总平面布臵,临建设施的设计,单项施工技术措施的编制、审批;

4、负责推进项目部的各项生产任务,按照进度计划的要求正常进行;

5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划,预制件、加工件、外协件,金属结构,设

备安装的进场、到货计划,编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案,负责测量队的技术管理、监督; 6、负责处理施工生产中的问题和矛盾,负责施工现场各类资源的调度、调配;

7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证;负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档;负责部门各类资料报表,内业资料的收集、整理、报送;

8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。

测量队职责

1、负责进行控制网点的布测,观测桩的设立和原始地形图的复测;

2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核;

3、负责提供经营结算中可测工程量,并提供补偿、变更、索赔的测量数据,相关分析以及原始签证; 4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施; 5、负责编写测量程序、方案;

6、负责有关测量数据的收集、整理、统计;

7、负责测量仪器、器材、工具的维护,送检,保管; 8、负责竣工图绘制,测量内业资料的收集、整理、归档。

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