2001年河南省普通高等学校
选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试
管理学试卷
一、单项选择题（每小题1分，共15分，每小题的选项中只有一个答案是正确的，请将正确答案的序号填在题后的括号内。多选、不选或错选者无分） 1．被称为“经营管理之父”的是（ ）
A 泰勒 B 法约尔 C 西蒙 D 梅奥 2．管理的首要职能是（ ）
A 控制 B 指挥 C 计划 D 组织 3．长期计划往往是（ ）
A 年度计划 B 作业计划 C 战略性计划 D 战术性计划 4．1954年美国管理学家彼得?德鲁克首次提出“目标管理”的著作是（ ）
A 《经理的职能》 B 《有效的管理者》 C《伟大的组织者》 D 《管理的实践》 5．定性预测方法中最常见的专家预测法是（ ）
A 用户意见法 B 德尔菲法 C 因果关系法 D 经理人员预测法 6．后悔值法属于（ ）
A 确定型决策方法 B 风险型决策方法 C不确定型决策方法 D 综合型决策方法 7．为完成某项任务而由纵横两条管理系统组成的组织结构形式是（ ） A 事业部制 B 多维立体型 C 直线职能型 D 矩阵型 8．以下情况中最适于分权的是（ ）
A 政策一致性高 B 决策代价小 C 决策代价大 D 下属素质低 9．美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是（ ）
A 贫乏型 B 中间型 C 团队型 D 俱乐部型 10．按照马斯洛需要层次论理论，如果人们的生理需要得到基本满足后，最有效的激励是去满足他的（ ）
A 安全需要 B 社交需要 C 尊重需要 D 自我实现需要 11．持久、有形、可以核实的沟通方式是（ ）
A 口头方式 B 书面方式 C非语言方式 D 电子媒介方式 12．对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于（ ） A 前馈控制 B 同期控制 C 反馈控制 D 现场控制 13．控制过程的首要环节是（ ）
A 纠正偏差 B 衡量成效 C 分析原因 D 确定标准 14．按照组织系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法是（ ） A 行政方法 B 法律方法 C 经济方法 D 思想教育方法 15．组织文化的核心和灵魂是（ ）
A 组织结构 B 行为准则 C 组织价值观 D 组织形象 二、多项选择题（每小题1．5分，共30分。每小题的选项中，至少有两个答案是正确的，请将正确答案的序号填在题后括号内，多选、少选、不选或错选者无分） 16．管理的两重性是指（ ）
A 科学性 B 艺术性 C 自然属性 D 社会属性 E 普遍性 17．古典管理理论的主要代表人物有（ ）
A 泰勒 B 法约尔 C 甘特 D 亚当?斯密 E 麦格雷戈 18．计划工作的特征是（ ）
A 目的性 B 首位性 C 普遍性 D 效率性 E 创造性 19．目标的作用是（ ）
A 规范作用 B 为管理工作指明方向 C 激励作用 D 凝聚作用 E 考核标准 20．属于微观经济预测的是（ ）
A 市场需求预测 B 社会未来预测 C 国民经济预测 D 市场占有率预测 E 产品寿命周期预测 21．战略决策特点是（ ）
A 高层管理者做出 B 影响局部 C 影响全局 D 产生长期影响 E 风险性大 22．按组织是否自发形成，组织可以分为（ ）
A 经济组织 B 文化组织 C 正式组织 D 非正式组织 E 政治组织 23．进行组织授权时，应遵循的原则有（ ）
A 适度授权原则 B 不可越级授权原则 C 弃责原则 D 稳定性原则 E 相互信任原则 24．衡量分权程度的标志有（ ）
A 决策的数量 B 决策的层次 C 决策的范围或影响面 D 决策的重要性 E 决策的审核 25．主管人员应具备的条件包括（ ）
A 领导者 B 被领导者 C 组织目标 D 环境 E 管理的能力 26．领导工作必须包含的要素是（ ）
A 领导者 B 被领导者 C 组织目标 D 环境 E 管理的制度 27．美国行为科学家薛思将人性假设分为四类，即（ ）
A 经济人 B 社会人 C 自我实现人 D 懒惰人 E 复杂人 28．根据美国心理学家赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（ ） A 薪金 B 职务晋升 C 赋予职责 D 工作条件 E 上级认可 29．根据菲德勒的领导权变理论，影响领导有效性的三个情境因素是（ ）
A 管理制度 B 组织目标 C 职位权力 D 任务结构 E 上下级关系 30．在管理中运用强化理论以改造行为的一种方式是（ ）
A 积极强化 B 消极强化 C 刺激 D 惩罚 E 消退 31．莱维特通过试验提出的沟通网络形式有（ ）
A 圆周式 B 轮式 C 链式 D “Y”式 E全通道式 32．按沟通信息的流动方向可将信息沟通分为（ ）
A 单向沟通 B 双向沟通 C上行沟通 D 下行沟通 E 横交叉沟通 33．某企业的总固定成本是20万元，产品单价是1000元，产品单位变动成本是500元，该企业的盈亏平衡点为（ ）
A 410件 B 400件 C 380件 D 40万元 E 41万元 34．按控制点的位置可将控制分为（ ）
A 群体控制 B 自我控制 C 事先控制 D 过程控制 E 事后控制 35．控制工作的原理有（ ）
A 反映计划要求的原理 B 组织适宜性原理 C 控制关键点的原理 D 例外情况的原理 E 局部控制原理 三、填空题（每小题1分，共15分）
36．提出“管理就是决策”的管理学家是--------。
37．梅奥等人以霍桑试验的成果为依据，提出了管理中的人是-------的观点。 38．狭义的计划工作是指--------。
39．企业某产品本期实际销售量为300件，本期预测销售量为300件，若平滑指数a=0．6，那么下期预测销售量为-------件。
40．一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为-------。 41．如果下级作出的决策重要程度较低，则分权程度较-------。 42．组织内的职权有直线职权、—------、职能职权等三种类型。
43．企业基本战略类型包括-------、差别化战略和重点集中战略。 44．激发力等于-------的乘积。
45．工作设计的发展经历了工作简单化、工作扩大化和------等三个阶段。 46．组织中信息沟通的目的是-------。
47．全体成员满足程度最高的信息沟通网络是------沟通网络。 48．领导者将部分事情的决定权和处理权交给下级称为------。 49．领导者靠权力和强制命令让人服从的领导方式称为------。 50．预算按照综合程度不同分为一般预算（传统预算）和------。 四、简述题（每小题5分，共20分） 51．简述泰勒的科学管理理论的主要内容。 52．简述事业部制的优缺点。 53．简述沟通的概念及其原则。 54．简述计划工作的步骤。 五、论述题（10分）
55．试述进行有效组织工作应遵循的原则（或原理）。 六、计算题（每小题5分，共10分）
56．某企业1996年——2000年产品的销售额资料如下表所示。试用直线趋势外推法预测2001年的产品销售额。
年 份 1966 1997 1998 1999 2000 合计 销 售 额 400 480 500 520 540 2440 57．某企业拟开发一种新产品，有两个方案：一是建新车间，需投资300万元；另一个是对原车间进行技术改造需投资120万元。两个方案均可使用10年，其自然状态及各方案的年损益值如下表所示。试用决策树法进行方案选择。