外架施工组织设计

武警医院职工高层住宅楼升降脚手架施工组织设计

管 理 制 度

一、维护保养制度

HS2001-1型导轨式电动附着升降脚手架属于大型建筑施工设备,为保障其良好的工作性能,确保安全施工,延长使用寿命,必须遵守设备的维修保养制度。 1、每班作业内容

(1)清理架体上掉落和不合理堆放的钢筋、木方、砼等杂物。

(2)纠正作业班组违规使用附着脚手架,及时处理施工中局部损坏的杆件。 (3)雨雪、大风天气中加强检查架体的附墙连接,围护设施,电器设备的防潮保护等。 2、每月作业内容

(1)润滑:导轮与导轨之间涂润滑脂;提升系统和刹车装置中的销轴点注润滑油;钢丝绳弯环部分涂润滑油或润滑脂;电动葫芦链条擦拭润滑油;穿墙螺栓等螺纹表面涂润滑油。

(2)电器检修:检查并紧固线缆接头;测试电器漏电装置的有效性能;控制柜中电器元件除尘。

(3)零件修理:更换或修复钢梁安装中有损螺纹的螺栓;检修导轮座。 (4)紧固:紧固架体上的所有扣件;围网拉紧。

3、单位工程:竣工后和进场前,将提升机构所有零件表面的污物清理干净,重新刷漆或涂润滑油进行防腐蚀处理,更换已损坏的零件。 二、安全检查制度

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附着脚手架从搭设、调试、升降前和升降后加固等阶段,均要按照Q/HST001-2001企业标准中的技术要求认真进行安全检查。

1、附着脚手架在安装搭设和试提升工作完成以后,要及时组织施工单位的技术、生产等安全有关人员进行安装搭设验收检查,并认真填写检查验收表,参加人员履行签字手续。 2、升降前安全检查

每次升降前,要组织专业技术人员、安全员、作业班组等有关施工管理人员对提升机构的安装,以及障碍的清除,进行认真检查,并将检查结果记录在检查表中,主要检查人员履行签字手续。

3、升降过程和升降后加固情况检查。要组织专业技术人员、安全员、作业班组等有关施工管理人员进行检查和记录,并对升降过程出现的异常情况及加固情况的符合性检查结果,登记在检查表中,主要检查人员履行签字手续。

4、行业主管部门的验收检查,按照有关文件的规定进行。 三、安全技术交底制度

1、附着脚手架在安装前,要由专业技术人员对施工管理人员和各施工班组负责人进行一次安全技术交底。内容包括施工方案、附着脚手架安装操作程序、安全技术措施及有关管理制度等。

2、每半个月或施工三层,针对作业工作情况,由技术人员、安全员进行一次安全技术交底。交底内容包括作业方法、作业人员安全操作、维护保养以及需特别注意事项等。首次提升和下降前必须进行一次安全技术交底。交底内容同前。

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3、对作业至工程施工过程中的特殊楼层或部位,要由专业技术人员对作业管理人员或施工管理人员进行一次技术交底。交底内容包括以上所述内容及针对特殊部位采取的技术措施等。 四、附着脚手架作业管理人员的安全生产职责 1、项目负责人

(1)负责制定该项目的作业计划和管理细则,组织有关安全生产管理工作的会议和活动。

(2)熟悉附着脚手架安装操作的工艺技术、施工组织设计,组织专项技术方案的制定。

(3)指挥作业人员进行附着脚手架安装和升降作业。 (4)协调与有关部门之间施工作业的工作联系。 (5)督促检查附着脚手架有关的安全检查、技术交底。 2、主管工长

(1)协助项目负责人进行附着脚手架有关的管理工作。 (2)负责有关附着脚手架的施工方案、技术措施的制定和落实。 (3)参与附着脚手架的安全检查、验收和技术交底。 (4)配合安全管理人员对作业人员进行培训和技术指导。 3、安全员

(1)协助项目负责人进行附着脚手架的现场安全管理工作。 (2)负责附着脚手架的检查、验收、安全技术交底。 (3)负责对作业班组的安全培训和管理。

(4)负责纠正违章操作及对附着脚手架安全工作有较大影响问题的查处。

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4、作业班组长

(1)认真执行安全生产规章制度,熟练掌握安全操作规程,服从主管人员的管理。

(2)负责班组的安全学习和活动。

(3)落实安全技术交底内容,做好班前安全技术交底工作。 (4)经常检查附着脚手架工作状况,及时纠正违章作业,清除隐患。 5、操作人员

(1)认真执行安全生产规章制度、安全操作规程和技术措施,服从管理人员的管理和指导。

(2)积极参加各项安全学习和活动。

(3)做好自检、互检工作,发现问题及时整改。 (4)协助管理人员做好附着脚手架的维护保养工作。

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